- •1. Понятие информационной системы (ис). Ис в управлении предприятием.
- •2. Классификация информационных систем.
- •3. Корпоративные информационные системы (кис). Структура и требования к кис.
- •4. Архитектура ис, типы архитектур.
- •5. Базовые стандарты ис: mrp, mrp II, erp, erp II и др.
- •6. Перспективные направления использования информационных технологий в экономике.
- •7. Информационное обеспечение ис. Требования к информационному обеспечению.
- •9. Информационные ресурсы ис: проблемы создания и доступа. Источники и потребители информации.
- •10. Роль информационных ресурсов в управлении.
- •11. Техническое обеспечение кис и его классификация.
- •13. Корпоративная сеть предприятия: структура, Интернет/Интеранет и Экстранет. Администрирование корпоративной сети (кс).
- •14. Сеть Интернет как элемент инфраструктуры кис.
- •15. Перспективы развития технических средств кис, телекоммуникационных и сетевых технологий.
- •16. Требования к прогр. Обеспечению (по) кис.
- •17. Сегментация рынка по.
- •18. Кис в предметной области.
- •19. Технологические решения интеграции информационных систем.
- •20. Перспективы развития по кис.
- •21. Понятие системы искусственного интеллекта (ии).
- •22. Математические методы и модели ии.
- •23. Интеллектуальный анализ данных.
- •24. Экспертная система (эс).
- •25. Система поддержки принятия решений (сппр).
- •26. Перспективы развития систем ии.
- •27. Информационная безопасность кис.
- •28. Угрозы информационной безопасности и их классификация. Компьютерная преступность.
- •29. Классы безопасности. Стандарты.
- •30. Информационная безопасность корпорат-й сети.
- •31. Политика безопасности.
- •32. Методы и средства защиты информации. Криптографический метод защиты.
- •33. Правовое обеспечение информационной безопасности в Республике Беларусь.
- •34. Понятие бизнес-процесса. Реинжиниринг бизнес-процессов. Участники и этапы реинжиниринга.
- •35. Примеры реализации рбп в управлении.
- •36. Жизненный цикл ис. Модели жизн-го цикла ис.
- •38. Средства автоматизации проектирования кис. Case-средства.
- •40. Оценка эффективности кис.
36. Жизненный цикл ис. Модели жизн-го цикла ис.
Жизненный цикл - непрерывный процесс, начинающийся с момента принятия решения о создании информационной системы и заканчивающийся в момент полного изъятия ее из эксплуатации.
Группы процессов :
-Основные процессы жизненного цикла
-Вспомогательные процессы жизненного цикла;
- Организационные процессы жизненного цикла.
В состав основных процессов жизненного цикла входят процессы, которые реализует - заказчик, поставщик, разработчик и персонал сопровождения ИС.
Основными процессами являются: 1 заказы 2 поставки 3 разработки 4 эксплуатации 5 сопровождения Вспомогательные процессы жизненного цикла КИС: 1 документирования 2 управления конфигурацией 3 обеспечения качества 4 верификации 5 аттестации 6 совместного анализа 7 аудита 8 решения проблем
Организационные процессы жизненного цикла КИС. планирования и организации работ. Выделяют следующие орг. процессы жизненного цикла:
1 управления
2 создания инфраструктуры
3 усовершенствования
4 обучения
Модель жизненного цикла информационной системы — некоторая структура, определяющая последовательность осущ-я процессов, действий и задач, выполняемых на протяжении жизненного цикла информационной системы, а также взаимосвязи между этими процессами, действиями и задачами. Две основные модели ЖЦ: каскадная модель и спиральная модель.
Каскадная модель - особенностью является разбиение всей разработки на этапы, переход с одного этапа на следующий происходит только после того, как полностью завершены все работы на предыдущем этапе.
Спиральная модель - предполагает итерационный процесс разработки информационной системы. Обеспечивается большая гибкость в управлении проектом.
37. Проектирование КИС. Подходы к проектированию КИС. Этапы проектирования ИС.
Процесс разработки ИС, рассматр-т с двух точек зрения:
1.по содержанию действий разработчиков -рассматривается статический аспект процесса разработки.
2.по времени или по стадиям жизненного цикла разрабатываемой системы — рассматривается динамическая организация процесса разработки.
Процесс — набор взаимосвязных работ, которые преобразуют исходные данные в выходные результаты. Проект — уникальный процесс, состоящий из совокупности скоординированной и управляемой деятельности с начальной и конечной датами, предпринятый для достижения цели, соответствующей конкретным требованиям, включающий ограничения сроков, стоимости и ресурсов.
Основные стадии проектирования ИС
1. Начало -устанавливается область применения системы и определяются граничные условия.
2.Проектирование. Цель — определить, испытать и создать базовую версию архитектуры системы, которую необходимо разработать.
3. Разработка. - после завершения каждой итерации получать новую более стабильную версию. Такой продукт называют бета-версией.
4. Внедрение. - исправление дефектов и добавление файлов помощи, отработка запросов на улучшение, а также конфигурирование и настройку.
