1. Рациональная организация труда на рабочих местах и в рабочих процессах.

Рабочее место включает работника, который с помощью закрепленных за ним средств и предметов труда осуществляет труд и технологические операции в определенной рабочей зоне.

Проекты организации труда на отдельных рабочих местах называются картами организации труда.

Выделяют уровни производственных систем:

Третий уровень - предприятие

Второй уровень - предметно-замкнутый участок или технологическая линия.

Низший уровень - рабочее место.

К принципам рац-ой орг-ции труда на раб.местах относят:

1. Компактность планировки раб места позволяющей уменьшить затраты сил и времени на переходы и переноску средств производства;

2. Благоприятного положения рабочего и рациональная траектория его передвижения.

3. Непрерывность и оптим. темп работы позволяет повысить производительность труда и уменьшить утомление работника;

4.Оптимальной загрузки во времени рабочего и оборудования.

Отдельный раб процесс представляет – совокупность взаимосвязанных и дополняющих друг друга труд. и технол операций над одним предметом труда от начала его обработки до технол завершенности (основная обработка почвы, Посев, Уход за посевами, Уборка)

К принципам рац орг-ции раб процессов относят:

1. Пропорциональность, т.е. уст-е оптим-х количественных соответствий в расстановке раб-в и средств труда по различным местам одного раб процесса.

2.Согласованность, кот-я требует выполнения всех операций в отвед-х для них время,

3.Ритмичность. Все операции одного раб-го процесса должны осущ-ся в едином темпе.

4. Параллельность- единоврем выполнение парал-но друг другу нескольких или всех операций одного раб процесса

5. Организационная надежность и уменьшение вероятности срыва раб процесса из-за разрыва или нарушения орг-х связей

6. Принцип поточности, т.е непрерывного перемещения предмета труда с обработки на одном рабочем месте на другое рабочее место.

2. Разделение и кооперация труда

Разделение-разграничение производственной деят-ти раб-в на выполнение опред-х обязанностей, работ.

Разделение труда вызывается повышением уровня механизации, концентрацией и специализацией производства.

Организация труда занимается единичным разделением труда.(общее, частное, единичное)

Выделяют след формы разделения труда:

Функциональное разделение труда в зависимости от роли работников в пр-ве

Выделяют 3 функ группы:

1 Основ-й произ-й персонал функцией которого является воздействие на предмет труда с целью изменения его количественных и качественных характеристик;

2.Руководители и специалисты. роль которых состоит в выработке решений, доведении их до исполнителей, в организации производства и труда, координации действий работников,

3 Младший обслуживающий персонал, вспом раб (секретари, референты, уборщицы, дворники, охрана и др.).

Технологическое разд.труда опред-ся в выполнении отдел испол-ми различных работ в едином функц-м цикле.

Квалификационное разд.труда на обособленные группы раб в зависимости от уровня их квалификации .Раздел труда позволяет быстрее обучить раб-в и в короткий срок достичь высокого уровня мастерства.

Кооперация труда – это объединение усилий отдельных исполнителей для достижения единой конечной цели деятельности.

Выделют:

Простую кооперацию – когда исполнители объед-ся для выполнения однород работы

Сложную– основана на выполнении различных, но взаимодополняющих друг друга работ, единого рабочего или произ-го процесса

Рациональная кооперация позв-т повысить производительность труда за счет соревнования, соперничества, взаимопомощи