01.Понятие арт-менеджмент, основные направления и сущность.

Арт-мен-т в самом широком смысле - это искусство управления искусством. Это управление в сфере искусства, совокупность принципов, методов, средств по реализации возможностей предпринимательства в сфере искусства. Более научное определение: а-м - деят-ть, направленная на регулирование процессов в сфере, арт -индустрии и влияние на эконом-ю , полит-ю, соц-ю и дух-ю сотавл-ю жизни общества. Арт мент-т в узком смысле - это руководство культурными предприятиями. Арт-мен-т в широком смысле-стремление чел-ка путем своей деят-ти достичь более высокой по уровню, насыщенной и динамичной кул-й жизни общ-ва. Основой а-м-организация (театр, филормония, продюсерский центр) Цели.. а-м-та: 1) пропаганда профессионального иск-ва 2)создание условий для тв-ва и проф-го роста исполнителей З)развитие жанров проф-го иск-ва. Структура основного направления арт индустрии: 1. концертные компании (филормонии, агенства, центры концертного дела, самодеятельные художественные коллективы) 2. театрально-зрел-е предпр-я (театры, цирки) З. студии( студии грамзаписи) 4. пред-я развлекатно-зрительской напр-ти 5)творч-е обед-я и агентства. От хар-ра собственности данные орг-ии м.б: собственники/владельцы м-т ресурсов и пользователи м-т ресурсов. По составу учредителей данные орг-ии могут выступать в кач-ве государственных, муниципальных и частных. Источники финансирования учрежд-й иск-ва: Государственные ист-ки. Во-1-х прямое финансирование (частные или полное) Во-2-х косвенное фин-е в виде налоговых льгот предоставлю гос-м ск учрежд-я, а также предпринимателям осущ-м благ-ю деят-тъ. 2.Собственные ист-ки - доходы от осн-й деят-ти, доходы от предпринимательской дет-ти. З.Привлеченные ист-ки - благ-е ср-ва, спон-е ср-ва, гранты, членские взносы, резервные взносы, заемные ср-ва и кредиты. То, чтобы удов-ть потребности своих клиентов в соответствии с требованиями рынка, необходимо мобилизовать всевозможные поступления средств. По хар-ру адм-но-правовой напр-ти м.б. 1)самост-ми юр.лицами 2)адм-но-правовой единицей(ДК) З) структурным подразделением (филиал ун-та) 3)структурным подразделением в составе адм-й единицы. В сфере арт-индустрии можно выделить 2 направления 1)коммерч-е, кот-е объед-ет юрид-е и физ-е лица, функционирующих на условиях самоокупаемостити (шоу бизнес, книж-й бизнес, аудио-видео продукция; худ.галереи, кинотеатры; экс-ды, анртепренеры) 2) некоммерческие - вкл-ют в себя орг-ии и отд-х граждан не способных финансироватьть свою деят-ть за счёт получаемых доходов: музеи, театры, библиотеки, ДК, филормонии; искусствоведы, писатели, худ-ки, композиторы. Основы финансово-хозяйственной деятельности организаций арт-индустрии определяются законодательными и нормативными актами, соответствующими той, или иной организационной форме, в которой создана и функционирует данная организация. Управление в сфере профессионального искусства в целом представляет собой сочетание управления художественным процессом, организационной и экономической деятельностью; его целью является формирование Благоприятных условий для созидания, пропаганды и распространения искусства, охраны авторских прав, достижение определенного оптимального финансового результата. Решение этих задач неразрывно связано (с повышением культуры обслуживания населения, (созданием услуг для различных категорий населения. Упрaвлeнчecкaя деятельность в организации арт индустрии осуществляется на четырех уровнях регулируя при этом: 1) отношение между обществом и организацией -через систему законодательных и нормативных актов, регламентирующих процессы создания, функционирования и ликвидации конкретной организации 2) отношение данных организаций друг с другом и другими предприятиями и учреждениями - через систему договоров 3) отношение между организацией и потенциальной аудиторией через систему маркетинга, ценообразования; отношение организации с входящими в ее состав художественными коллективами, структурными подразделениями и отдельными работниками - через систему договоров, распорядительных актов администрации организации. Сегодняшние концертные агентства являются преемниками крупных государственных организаций и компании. С каждым годом число создаваемых концертных организации неуклонно растет и географически расширяется. Подобный фактор зависит от увеличивающихся, с каждым годом, интересов и потребностей зрительской аудитории, а также экономических и финансовых возможностей регионов и уровня покупательской способности в них. Подобное явление нельзя назвать негативным так как: во-первых происходит насыщение рынка культурных услуг, во-вторых развивается индустрия культуры, в третьих не только удовлетворяются потребности аудитории, но и формируется новая система взаимоотношений субъектов шоу-бизнеса и государственных структур.

2.Арт-менеджмент в социально-культурной сфере.

Менеджмент в сфере культуры и искусства – это комплексная целенаправленная интеллектуальная и хозяйственная деятельность отдельной высоко интеллектуальной личности или организационной системы, созданной вокруг одной или нескольких таких личностей, в целях эффективного использования факторов производства (интеллектуального и иного труда, капитала, земли и финансов), – деятельность, основанная на системе принципов, функций, методов и организационной структуре управления организацией, вполне соответствующей условиям ее внешней среды.

Менеджмент в сфере культуры и искусства как междисциплинарная область интеллектуальной деятельности людей базируется на нескольких концепциях, которые включают управление:

• операциями, что раскрывает интеллектуальный и технический аспекты менеджмента в организации;

• трудовыми операциями, что раскрывает социальный аспект;

• маркетингом, что раскрывает рыночный аспект;

• коммуникациями, что раскрывает информационный аспект;

• собственностью, что раскрывает имущественный аспект менеджмента.

В организационных системах культуры и искусства указанные аспекты менеджмента системно связаны между собой и развиваются комплексно. Однако в зависимости от вида деятельности, формы собственности, правовой формы организации акцент в менеджменте может делаться на различные сочетания перечисленных концепций.

В качестве объектов руководства и управления дисциплина «Менеджмент в сфере культуры и искусства» изучает организационные системы в интеллектуальной сфере деятельности, что осложняет некоторые процедуры менеджмента из-за повышенной неопределенности создания интеллектуальной собственности.

3.История становления и развития арт-менеджмента в России (дореволюционный период).

Барон Николай Николаевич Врангель принадлежал к древнему дворянскому роду, ведущему свое происхождение из Дании. Периодом процветания фамилии являлся XVIII век. Его отец, испытав все превратности военной и гражданской службы, составил капитал, занимаясь развитием промышленности на Кавказе и юге России Добровольный отказ от традиционно-дворянской точки зрения на то, какие занятия подходят представителям данного сословия, был обусловлен как общей исторической ситуацией, сложившейся в России в начале XX века, так и личностными особенностями Н.Е.Врангеля. Он относился к новому социальному типу, формирование которого только начиналось в этот период, и не было завершено по причине событий 1917 года. Сочетание «дворянскихкор-ней» и капиталистического образа жизни главы семьи сформировали ту особую атмосферу, в которой вырос Н.Н.Врангель. Обладая многими из качеств, позволивших его отцу добиться успеха на предпринимательском поприще, он выбрал в качестве объекта для приложения своих сил пространство культуры. Разные по вектору направления деятельности отца и сына, тем не менее, способствовали единой цели – обновленному пониманию значения того сословия, к которому они принадлежали, расширению его возможностей. Начиная с устроения портретной выставки 1902 года, Н. Н. Врангель заявил о себе как о талантливом организаторе. Традиционное увлечение знати – коллекционирование, бывшее со времен Петра I занятием, удовлетворявшим прежде лишь честолюбие и эстетические потребности владельцев огромных собраний, благодаря активности Врангеля смогло стать ресурсом для развития музейного и издательского дела . По подсчетам исследователей, в центрально-чер-но-земной части России до революции 1917 года было около пятисот крупных помещичьих усадеб, в которых располагались различные художественные и исторические экспонаты (см. [8], с. 148-151). Честолюбие коллекционера, долгое время не имевшего возможности показать публике принадлежащие ему произведения, стало хорошей мотивацией для вовлечения владельцев частных собраний в организуемые выставки. Кроме того, подобные мероприятия поднимали социальный престиж их участников, поскольку в большинстве случаев патронами этих экспозиций выступали члены императорской семьи. Другим стимулом был экономический фактор. Демонстрация картины на выставке и сертификат, выданный Врангелем, чья научная репутация в кругах коллекционеров была безупречна, увеличивал рыночную стоимость произведения в несколько раз.

Н.Н.Врангель вел долгую работу с владельцами част-ных собраний. Исследователь был искренне за-ин--тересован в том, что, если бы владелец решился продать принадлежащее ему произведение, покупателем, независимо от наличия более выгодных предложений, стал музей. Таким образом, провинциальные собрания не только показывались широкой пуб-лике, но и являлись источником пополнения музейных коллекций (в первую очередь – Русского музея императора Александра III и императорского Эрмитажа).

Близкое знакомство Н.Н.Врангеля с собранием первого из музеев началось в 1905 г. Внимательно изу-чив эту коллекцию при составлении каталога, он ясно представлял себе ее «белые пятна» и, выступая в роли посредника между музеем и коллекционерами, весьма успешно влиял на направление закупочной политики. Н.Н.Врангель заботился в основном о пополнении музейного собрания работами мастеров 2-й пол. XVIII – начала XIX века, до того времени отсутствовавших в коллекции, претендовавшей на роль национальной художественной сокровищницы.

4.История развития арт-менеджмента в России (постреволюционный период).

Основные субъекты рыночной деятельности. Рынок изобразительных искусств: стилевые и жанровые предпочтения. Обзор продаж. Проблемы атрибуции, экспертизы и оценки на современном художественном рынке. Типология покупателей. Психология покупательского спроса. Имидж и репутация субъектов художественного рынка. Роль государства в функционировании современного художественного рынка.

Понятие «рынок современного искусства». Участие субъектов художественной жизни в формировании эстетической и экономической ценности современного искусства. Роль и функции музеев в организации художественной жизни и бизнеса. Музеи в условиях современного художественного рынка. Новейшие тенденции в организации современного художественного процесса. Защита авторских прав. Профессиональные объединения ведущих кампания производителей арт-продукции.

5.История развития арт-менеджмента в России (советский период).

В советское время упр-е в сфере иск-ва было четко регламентировано, идеологический контроль осуществлялся достаточно жестко. Вся сеть культурных учреждений принадлежала государству, механизм их деятельности был прописан «от и до».1920е годы-(.)зрения о социальном заказе.Гос-й заказ назван госмеценатствомЛ932*Ъ перестройке литературно-худ-х организаций», арт-рынок в стране практически отсутствовал.В 1930-1980гг наиб-ю важную роль играли комитеты:Всекохудожник,Худфонд,Оргокомитет Союза Художников СССР.Орг-я Всекохудожник(М,1929)-некая сеть худ-х предприятий,обеспечивали обывателей и офиц-х заказчиковмассовыми худ-ми издел-ми.Худ-ки в Сов.время м.сказать стояли на гос.службе.М.выделить ТРИ группы: 1)элита-члены АХ.высокие гонорары,престижные выставки.2)группа коммерческого успеха-успешно продвигавшиеся по иерархической лестнице,персональные выставки,востребованность.З) «богема»-худ-ки не связанные с гос.инстит-ми,из-за неумения наладить отн-я с руководством=>вынуждена наход-ся в оппозиции офиц-му иск-ву.4) «халтурщики»-худ-ки,работ-е только д/ком-й выгодыЙТомимо roc-х офиц-х заказовсуществовал и нелегальный арт-рынок.Худ-ки подрабатывали нелегальными частными заказами.Если эти факты получали огласку,могли исключить из товарищ-ва.Да сер-ны 80-х худ-я политика в СССР определялась сугубо идеологическими моментами. В начале 1987г ситуация начала меняться-активная продажа за рубеж картин неформалов.Растет престиж «художника».Апогеем этого времени стал аукцион «Сотби»(М,1988).Гос-во поняло,что на этом можно зарабатывать денъги.=>испугалась утечки зарубеж современного иск-ва. Одной из важнейших проблем в становлении отечественного арт-рынка многие исследователи конца 1980-х считали отсутствие худ-й критики современного иск-ва.Т.о.,к моменту формир-я сов-го худ-го рынка опред-сь осн-е направл-я его становления: 1)экспорт сов-го иск-вахоцреализма и андеграунда2)медленное разв-е внутр-го арт-рынка:возн-е институтов и осн-х субъектовгйЗ годы перестройки-время возникновения худ-го рынка России. Мнения ученых о этом времени:Гэмбрелл* Дж.: «худ-й рынок России специфичен,если не парадоксален».Появление изв-х галерей: «Айдан»,/МАРС», «Арт-модерн», «Риджина», «Гельман гэллери», «Манеж».С 1990г-проводятся ежегодные ярмарки галерейного иск-ва в М.Закрепление статуса галерей.В этоже время прошла научно-практическая конференция, на кот-й обсуждались проблемы формир-я худ-го рынка.Из0дан сборник «Проблемы совр-го совет-го худ-го рынка».Можно констатировать,что арт-рынок сущ-л со своими + и - .Российский арт-рынок,возродившийся с большими трудностями в конце 20 века, постепенно преодолевает период стихийного развитии и неизбежно становиться частью мирового худ-го рынка.

6.История развития арт-менеджмента в современной России.

Сегодня в России происходит переосмысление традиционного понимания менеджмента культуры как исключительно деятельности руководителей культурных организаций по продвижению их к поставленной цели наиболее эффективным способом. Сегодня под «арт-менеджментом» понимается не управление учреждениями культуры, а сознательная деятельность, направленная на регулирование процессов в этой сфере и оказание влияния на экономическую, политическую, социальную и духовную составляющие общества. Арт-менеджмент представляют как новое пространство для распространения теории и практики управления организацией сферы культуры. Однако большинство творческих работников отрицают любое администрирование, и это ведет к тому, что управленческая деятельность в искусстве подменяется этическими и идеологическими мотивами, что отрицательно сказывается на результатах деятельности организаций культуры в условиях рынка.

Новая парадигма менеджмента ХХ1 в. определила появление таких направлений в менеджменте, как «Стратегический менеджмент», «Менеджмент персонала», «Инновационный менеджмент», «Менеджмент бизнес-процессов», «Кросс-культурный менеджмент», «Проектный менеджмент».

07.Характеристика деятельности арт-менеджера, основные функции.

Для начала необ-мо сказать опред-е а-м-это деятельность, напр-я на регул-е процессов в сфере арт-индустрии и влияние на экономич-ю, полит-ю, соц-ю и дух-ю состав-ю жизни общества. Уже из определения видны осн-е функции арт-мен-ра. Менеджмент скорее искусство, чем наука. Управлять — значит работать с людьми и через других людей, решая задачи организации и ее членов. Итак, осн-е ф-ции -а-м-ра: это умение достигать поставленных целей. В мелких арт-фирмах эту роль выполняет сам директор, а в крупных — арт-менеджер (организатор, управляющий, руководитель). С одной стороны, в связи с многоуровневой системой управления директор не может довести свои решения сам и контролировать их выполнение на более низких ступенях, к тому же, у него много других дел, более глобальных задач и проблем. С другой стороны, профессиональный арт-менеджер решит многие проблемы зачастую лучше директора. Так что артгменеджер порой является важнейшим человеком в арт-фирме. Итак, осне-ф-ции арт-менеджера: ОБЩ-ЕФУН-ЦИИ:"1) организационная, т.е. постановка целевых задач и планирование, формирование коллектива, подбор людей для управления подразделениями и выполнения заданий и их мотивация; делегирование задач и ответственности, доведение до сведения сотрудников арт-фирмы стратегическую и оперативную инф-ю; обмен идеями. 2)функ-я планирования-д/дост-я пост-х целей, тактики и политики арт-фирмы.З) мотивация(поб-е чел-ка деят-ти) и контроль. СПЕЦ –Е связана с осущ-е миссии атр-фирмы) И ЧАСТ-Е ф-ии 4)исследовательская - разработка новых идей и арт-пр"бектов, инновация-путь к успеху; изучение •традйцЖ'искусствоведения и культурологические исслед-я; марк-е исследования-выявление худ-х предпочтений.Успешный арт-мен-р д.уметь почувствовать именно тех специалистов и напр-я в сфере иск-ва,кот-е будут востребованы в последующие годы. Д.Б. переспективное видение развития арт-фирмы.ДОПФ_-ЦИИ5)образовательная-самостоят-е и коллект-е ознокомление с традициями искус-ва и соврм-ми теч-ми в сфере иск-ва и арт бизнесы. б) экспертная-оценка основных худ-х и течений в арт-индустрии. Социалъно- психоло- ефун-ции -мен-ра: 1)информационнаякомпетентность:способность давать,получать,интерпретировать и передвать инф-ю2)юрид-я комп-тьЗ)экон-я комп-ть-разр-ка б-п и бюджета4)соцно-псих-я комп-ть-умение убеждать, дог-ся и разр-ть криз-е ситуации. Для арт-менедж-ра всё больше приобретают личностные кач-ва работника, таких как 1)интуиция2)способность и умение оценивать ситуацию с разных сторонЗ).4)возможность творчески и новаторски подойти к решению возникших проблем 5)коммуникативная комп-ть(коммуникабел-ть) 6)лид-во7)ориен-ся на дост-е результата 8)отвтств-ть,стрессоустойчивость,аккуратность,внимательность,умение работать в команде.и тд. Также д/более успешной деятел-ти арт-мен-р д. обладать след-ми знанями:ВО в области арт-бизнеса, знание иняз,мин.раб.стаж.,работа с ГЖ.и тд.Принципы работы а-м-ра: 1 Ориентация на спрос2)свободное предпринимательство(получ-е прибьши, согл-нозак-ву РФ)3)матер-я заинт-ть проф-й деят-ю4)личная ответ-ть за рез-ты труда. ВЬГООД: Осн-е аспекты работы арт-мен-ра:1)худ-й-при разр-ке к-л худ-го проекта2)орг-й аспектЗ)марк-й аспект(исслед-я + ПР)4)Фин-й аспект5)Норм-но правовой аспект -согласно ГК РФ отн-я «автор-исполнитель». СИЛ: ВВЛукашевич «Менеджмент в структурно-логических схемах».Шехтер Т.Е «Худ-йрынок», ж.д/руководителей ТОП-МЕНЕДЖЕР:ст.Петербургские галеристы. МАЖукова «Мен-т в Тур.Бизнесе».

8.Социально-психологические функции арт-менеджера.

способность самостоятельно принимать правильные решения в экстремальной ситуации и нести за них ответственность;

- обладание харизмой, качествами лидера, основанными на личностных качествах и способностях;

- обладать силой примера, харизматическим влиянием на подчиненных;

- обладать привлекательной внешностью, выражающейся не обязательно в красоте, но в обаянии и сильном характере;

- обладать сильной энергетикой, умением заражать своими идеями других;

- умение говорить и убеждать;

- умение координировать процесс и владеть ситуацией;

- умение сохранять самообладание в любых жизненных ситуациях;

- умение реально оценивать свои возможности и осознавать цели;

- знание психологии других людей.

Способность руководить не является врожденной, т.к. никто не рождается руководителем, лидером. Процесс роста от администратора до руководителя, от которого требуется умение и способности организовать процесс и побудить к выполнению заданий других людей, происходит не сразу. Менеджер должен не только уметь найти и почувствовать талант, предвидеть тот вид деятельности, который принесет прибыль, но и иметь способности к тому, чтобы организовать эту деятельность с учетом экономических, социокультурных и политических факторов, уметь устанавливать связи с различными государственными и коммерческими структурами.

9.Нравственно-этические основы деятельности арт-менеджера.

(справедливость, совесть, уметь влюбть в себя, соблюдкорпаротивн этики, учитывать интересы персонала и тд)

Категория «менеджер» применительно к конкретному человеку выражает принадлежность его к профессии управляющего, высшим уровнем которого является руководитель. Однако независимо от степени профессионализма и практических навыков менеджер должен владеть следующим философско-этическим инструментарием:

1) уважать личностное достоинство каждого работника и считать его неприкосновенным;

2) постоянно изучать людей, знать нужды и интересы персонала организации;

3) считать, что главное в общении с персоналом – это его доверие;

4) считать, что гарантией человеческой и деловой порядочности является справедливость и совесть;

5) уметь раскрыть интеллектуальный потенциал людей, что считается высшим показателем управленческого мастерства;

6) быть примером непрерывного духовного и профессионального совершенствования;

7) вести разумный образ жизни.

Этические рамки поведения продюсера определяются этикой человеческих отношений, деловой и профессиональной этикой.

Его профессиональное поведение включает: - этикет общения; - честность и порядочность в общении с партнерами, артистами и другими участниками продюсерской команды; - соблюдение норм приличия, норм общечеловеческой морали, которые являются фундаментом межличностных отношений;

- умение понять своих подчиненных, видеть в них личность, достойную уважения; - умение разбираться в поведении сотрудников, быть гуманным, стремиться к сотрудничеству; - учитывать интересы всей команды; (корпоративная этика); - справедливое и объективное отношение к личностно-деловым качествам подчиненных; - справедливая оценка деятельности подчиненных; - умение указывать и помогать исправлять ошибки подчиненных, придерживаясь при этом общечеловеческой морали и профессионального такта; - подчиненных следует критиковать за их поступки, не умаляя способностей человека, которые часто в значительной степени зависят от уверенности человека в себе; - методика четкой постановки задач; - ответственность за принятые решения.

10.Характеристика управленческих ролей арт-менеджера.

Состязательность, Ориентация на спрос, Свободная предпринимательская деятельность, материальная заинтересованность, личная ответственность, соблюдение договоров.

11.Модель профессиональных качеств арт-менеджера. Профессиональные качества:

1.Управленческие навыки (определение целей, постановка задач...) 2. Коммуникативные навыки (активное слушание, разрешение конфликтов...)

3. Навыки самоорганизации (саморазвитие...) 4. Личностные качества (активность, работоспособность...)

12.Понятие «арт-индустрия».

Арт-индустрия - это произ-во продуктов иск-ва: объектов жив-си,ДПИ,народ-го тв-ва, шоу-проектов,выставок и т.д. Товаром на арт-рынке явл. произ-е иск-ва, эстет-я инф-я и худ.сервис. Примером совр-ой арт-ин-и может служить тв.инд-ии. Ку-е (творч) инд-и-д-ть,в основе кот лежит индив творч нач- о,навык,талант,и кот несет в себе потен-л созд-я добавленной стоимо-и и раб мест путем произв-а и эксплуат-и интелл- ой собств-и".(Прав-о Великоб,Деп-нт к-ры,СМИ и спорта)КИ складся: Рекл, Арха,Ремесла,дизайн мебели,одежды, Кино, муз и пр.4 ключ-х элем-а конц-и КИ: 1 базир-я на творч,худ спос-ях инд-в 2действ-их в союзе с мен-ми и технологами 3 создающих рыноч прод-ы 4экон ценность кот закл-на в их культ-ых "интеллект-ых"св-х.Важ хар-ой ТИ явл то,что их основа-предпр-кий этнос.развит предп-ва в ф-е ТИ—попытка вернуть тв-во в сферу к-ры.когда-то к-ра и иск-во обладали мон-ей на тв-во,но now тв-ий подход активно разв-ся и в др сферах:в бизнесе,науке,технике. Возникает ощущ- е,что к-ра в ее традиц-ых формах в наши дни уже не явл гл источ-ом творч энергии.В совр ку-ом проц всяк прод-т (текст,картина, театр пост-а ипр)проходит 3 осн стадии, связ-их его произ-во и пот-ие: 1Созд ку-го прод-а(произ- я)осуще-ся худ-м или предст-т собой элем наследия.2этот прод стан-ся пред-м менеджмента в орг-циях к-ры и встреч-я с публ в усл-х, формир-ых мен-ми.3 благодаря соврем медийным технол и методам трансляции и тиражия (полиг-ия, звукозапись,видео, paflHO,TV),K-Hbm прод, как га1е,в трансфор-ом виде,стан-ся достоян еще более шир-й ауд-и.Именно налич Зей,медийной стадии (по крайней мере,как возможности)явл той отличит чертой our t,KOT заставл говорить о ТИ,а не просто о к-ре и ис-ве.

Автор:Браун Джеффри Источник: Введение в картирование культурных индустрии,

13.Место Российского арт-менеджмента в мировой арт-индустрии.

Возникший в постперестроечный период шоу-бизнес в нашей стране соединил в себя накопл-ый опыт доревол-ной и сов-кой эстрады,претерпев идеол-кий прессинг гос-ва;он развив-тся в новых }^гсл-ях,по правилам рыноч отнош-й. До перестройки руководство всей отраслью было в руках гос-ва - все регламент-но зак-ми,полож-ями,инструкц-ми,что оказало большое влияние на идеол-ую направл-сть творч-ва исполн-лей.Были созданы спец-ые гос-ые учрежд-я,кот. занимались орг-цией концертной д-ти артистов всех жанров,в т.ч.и эстрады

В эту систему под эгидой мин-ва к-ры входили такие компании как Тосконцерт","Союзконцерт", "Росконцерт", республ-кие,областные и городские филарм-и,концертные объедин-ия.Понятно, что вся эта разветвл-ая структура опиралась в своей работе на принципы крайней централизации. Свободное предприним-тво каралось законом как нелегальная д-сть. Вместе с тем нужно отметить,что в этот период на первое место выдвиг-ся музык-но-просвет-ская и к-рная работа. Сущ-ли жесткие требов-я к постоян-му обновлению репертуара худ-ых коллективов и исполн-лей и к исполнительск. мастерству. Борьба против неоправданного исполнения под фонограмму. Отлаженным механизмом было провед-ие регул-ых концертов артистов по 3 номинациям эстрадыгречевого и оригин-ого жанра,эстрадной песни (фест-ли и конк-сы),дни национ-ых к-ур в М. и др.

Огромное влияние на развитие отеч-ой арт-инд-ии оказала рок-музыка.В 60-70-е годы наряду с офиц-ой эстрадой под влиянием англ-ой гр-ы "Beatles" и не только <§ появляются коллективы,в осн-ом любительские,исполнявшие музыку в стиле рок. Это направл-ие получило назв-е "молод-ая музыка". Именно ее легализация и выход на большую сцену и расцвет так наз-мой "магнитофонной к-ры" создали предпос-и для возн-ия и развития наст-го шоу-бизнеса в Р. История его весьма интер-а и поучит-а.

Рок привлекал тем.что по своим выразит-ым ср-вам был очень доступен для воспр-ия и он представлял широкой зрительской ауд-рии возм-сть "соучаствовать". На концертах рок-групп публика активна, она момент-но реагирует на выступл-е своих кумиров, вкл-тся в действие. Самой существенной причиной поп-сти рока является соц направл-сть творч-ва рок-музыкантов.

Рок-музыка в Р,пройдя волну подраж-тва,к серед 70-х обрела свое самост-ое лицо. Ее основой стали не музыка,не ритм,а текст, рус.живое слово.

Особ-сти рок-музыки: Соед-ие функций композ-ра и антрепренера.Единый организм стиля,исполнения.Приоритет исполн-ля. Взаимоотнош-я исполн-ля и зрителя:зритель - соучастник. Созд-е имиджа группы. Атрибуты "металлических групп" :перчатки,заклепки,угрюмые трафареты на майках, кожаные безрукавки, вызывающие прически и т.д. С возникн-ем рьшоч.экон-ки на офиц-ой эстраде нач-ют развив-ся альтерн-ые напр-ния. Появл-ся проблемы,связанные с реорганизацией этой д-сти. Сформ-лось гл-ое противоречие: м\у личным характером таланта и практикой присвоения гос-вом его труда. Появление многочисл.фирм и комп-й, работающих в музык-ой эстраде,стало объект-ым ответом нового вр-ни на возросший интерес,как потребителейдак и предприн-ей к эстраде. Рез-ат этого процесса очевиден:круш-е старой структуры, упразднение "Росконцерта" и всех структур в обл-и к-ры и ис-ва, становл-ие нового концертного мира,переход на экономическое обеспеч-е в сфере к-ры и ис-ва, появл-ие пиратства,появл-ие "двойников". Демократизация обществ.жизни привела к приобр-ям и к потерям. К первым следует отнести избавл-ие от идеологич-го пресса,преслед-ий композ-ов и исполн-лей за их творч-е позиции,от огранич-й в передвиж-и по миру и обретение свободы творч-ва. Но пришла цензура экон-кая. Так, Союз композиторов,лишившись гос дотации (2% от всех сборов за любое исполнение музыки), оказ-я в тяжел-ем полож-и, будучи не в состоянии оплачивать концерты и фестивали новой музыки. Муз-ая к-ра страны оказалась отрезанной от муз-х достижений ост-го мира. Гастроли заруб, артистов стали крайне редкими и почти недоступными для рядовых музыкантов и любителей музыки из-за цен. Это повлекло изменение соц состава зрительской ауд-ии и замену подлинных ценителей музыки теми, для кого посещение подобных концертов стало вопросом личного престижа.

— центр дистанционного образования

- Top manager. Журнал для руководителей Морозова Экономика и организация предпр-й СКС

14.Механизм финансирования в сфере арт-индустрии. Источники фин-я учреязд-й СКС.1. Гос-е ист-ки.Ъо-l-x прямое фин-е(част-е или полное)Во-2-х косв-е фин-е ввиде налоговых льгот,предост-х гос-м ск учрежд-я, а также предпринимателям осущ-м благ-ю деят-ть.2.Собственные ист-ки-доходы от осн-й деят-ти.доходы от предпр-й двят-ти.З.Привлеченные ucm-ки-блат-е ср-ва,спон-е ср-ва,гранты,членские взносы,резервные взносы,заемные ср-ва и кредиты. Т о, чтобы удов-ть потр-ти своих клиентов в соответствии с требованиями рынка, необходимо мобилизовать всевозможные поступления средств.

Финанс-ие-это процесс передачи денеж средств от одного хозяйств-го субъекта др-му с целью экон-ой поддержки его деят-ти,снабжение предпр-й и учр-й денеж-и ср-вами из опред-ных источников на конкр-ые цели.В современной скс сущ-ет многоканальная система финанс-ия.Ее основу по объемам и значению составляет гос-ое финансир-ие,кот-е следует подразд-ть на прямое бюджетное и косвенное.Оно осуществляется за счет бюджетов разных уровней региональный и фед-й бюджеты. Гос-я поддержка в виде прямого фин-я осущ-тся только для тех,кто относятся к социальным, смешанным и коммунальным культурным благам.Обязашюсть гос-ва путем прямого финансирования поддерживать развитие библиотечного дела; хранение и использование музейных предметов и музейных коллекций, входящих в состав музейного фонда РФ.Косвенное финанс-ние массовых учреждений культуры включает многообразные способы и напр-ия,наиболее распр-ными являются: налоговые льготы орг-ям кул-ры,но в завис-ти от организационно-правового статуса организаций.Н/к орг. кул-ры, не преследующие цель извлечения прибыли,мб полностью освобождены от всех налогов,сборов,пошлин и тд.иным орг-циям к-ры,целью кот является прибыль,могут предост-ться льготы по уплате налогов в случае инвестирования указанных средств в культурную деятть,тамож-ые льготы, по оплате арендн.платы представляемые как организациям, так и отдельным деятелям культуры;предоставление льготных кредитов или кредитов под гарантии гос-ва;налоговые льготы спонсорам.

Самостоят.финанс-е: Во-1-х это предпринимаш-я деят-ть.Законом РФ доп-ся такие виды предпр-й деят-ти: 1.реализация и сдача а аренду осн-х фондов и имущ-ва ск учрежд-й;2торговля покупными тов-ми и оборуд-ем;3оказание посреднич-х услуг;4долевое участие в деят-ти комм-х предпр-й;5приобрет-ие акций,аблигаий и др.ценных бумаг и получ-е доходов по ним;6осущ-е приносящих доход операций,работ,услуг.Во-2-х введение учрежд-ем кул-ры платных услуг-зго услуги,оплату за кот.вносит потребитель,кмпенсируя частично или полностью расходы,кот.несёт ск учр-е.Развиваются услуги проката аппаратуры, музыкальных инструментов, реквизита, костюмов, видеокассет, изготовления видеокассет, записей фонограмм, ксерокоп-ие. Сегодня ПУ сост-ют важную часть в деят-ти учрежд-й кул-ры. У системы платного обсл-ния есть свои "плюсы" и "минусы". В пользу плат-ти говорят такие важные факторы: дает право потребителю требовать от "изготовителя" повышенного качества обслуживания и более гибкого удовлетворения широкого спектров индивидуальных запросов населения;ПУ явл-ся важным источ-ком получения доп-ных сред-в д/разв-я кул-ры. Минусами же явл-ся: платность не всегда дает возм-ть сохр-ть дост-ть услуг кул-ры д/наименее защищенных слоев нас-я; Но в условиях рыночных отношений даже с учетом этих недостатков

Морозова Экономика и организация предпр-й СКС

Экон основы культурной д-ти.Индивид-е предпочт-я и общественный интерес т.2 Теория орг-ции и основы мен-та (в соц сфере) Абчук Киселёва СКД

15.Понятие диверсификации продуктов деятельности арт-индустрии. В СКС функцион-т орг-и, соц-культ. ориентация кот огранич-ет эффект-ь предприним-ва. Природа их продукта закл. В способ-ти удовлетв-ть сам. разнообраз-е кул-ые потреб-и, что обусловливает наличие у продукта опред-й потребит-ой стоимости. Некот-е спец-ты полагают, что в таком случае продукт в СКС=кулът. благу. Культурные блага - усл-я и услуги, предоставляемые орг-ми кул-ы др юр-им и физ-им лицам для удовлетворения кул-х и эстет-х потреб-й потенц-й ауд-и.

Продукт арт-инд-и может иметь веществен-ю форму(картины, скульп-а, ДЛИ и др) и выступать в виде услуг(может носить мат-й и немат-й хар-р, напр, концерт и реставрац-е раб-ы). Немат-е услуги по функции-ым особен-м делятся на 2гр-ы- выполняющие непосредствен, кул-ю фун-ю(услуги актеров, чтецов,муз-ов,певцов и т.п.) и фун-ю «передаточного»механизма (показ фильмов, выдача книг в библ-ах и т.п).

Хар-р продукта может быть уникален/стандарт-м. Продукт в совр-х усл-х делят на коммерч-й (направлен на удовлетв-е сиюминут-х потреб-й нас-яи получ-е прибыли) и некоммерч-й (ориентирован на удовлетв-е высоких дух-х потреб-й нас-я).

Специфика кул-х услуг- их реализация возможна только прин наличии у нас-я свобод-го времени,дух-х запросов и финанс. возмож-й, а также их «добровольный»хар-р. Худ-но-эстет-е потреб-и у нас-я занимают далеко не 1-е место.

Продукт сферы кул-ы бывает: 1-вич.- мат-й и немат-й блага, кот предгаг-ся потреб-лю в подлинном виде(картины, скулыгг-а,концерты и др); 2-рич.- копии 1-вич. благ, также результат преобраз-я немат-го продукта в мат-ый (видео-и аудиокассеты,репродукции, слайды, и др). Цель созд-я такой продукции- популяризация 1-вич. благ, продвиж-е орг- и/частн.лица на рынок кул-х услуг и привлечение доп-х финанс. ср-в.

В связи с этим важное место занимает расширение ассортимента (диверсификации) предлаг-ых продуктов.

Горизонтальная диверсификация - пополнение ассортимента фирмы нов-и изделиями, кот не связ. с выпускаемыми в настоящий момент, но могут вызвать инт-с сущ-ей клиентуры. Концентрическая диверсификация – пополнение ассортимента нов. изделиями, кот с техн-й и/или маркет-ой т.з. похожи на сущ-ие товары фирмы. Диверсификация произ-ва - одновременное развитие многих не связанных др с др видов произ-ва, расшир-е ассортимента произ-мых изделий в рамках одного предприятия, концерна и т.п. Диверсификация применяется с целые повыш-я эффект-ти произ-ва, получ-я эк-ой выгоды и предотвращения банкротства.

16.Основные категории и понятия художественного рынка. 17.Структура мирового художественного рынка. Мировой художественный рынок как система взаимоотношений художник-заказчик существовал уже в Др. Греции. В середине 19 в. в Европе создается структура художественного рынка, в которую входили маршаны или дилеры, торговцы произведениями искусства, выставки и галереи, распродажи и аукционы, издание каталогов и специальных журналов, реклама. В эту систему включаются также коллекционеры, художественные критики, музейные специалисты. Национальный художественный рынок возникает на рубеже 18-19 вв.: в это время в России был сформирован слой богатых любителей искусства, и страна становится привлекательным рынком сбыта для европейских торговцев, развивается отечественное искусство и художественная критика, частное коллекционирование.

В настоящее время в структуру художественного рынка входят также аукционы, художественные и антикварные салоны, магазины, галереи, дилерские и страховые компании, общества оценщиков, экспертов, антикваров, в России - институт музейной экспертизы и т.п. Для функционирования художественного рынка необходимо участие органов государственного контроля и заинтересованных покупателей. Центрами мирового художественного рынка являются Лондон, Нью-Йорк, Токио (на долю Великобритании и США приходится 73% всех продаж в мире).

Особенности ценообразования зависят от мировых экономических тенденций, региональных особенностей, конъюнктуры и моды. Например, на конъюнктуру рынка могут оказывать влияние ряд галерей, зарекомендовавших себя как высокопрофессиональных участников художественного рынка. Цены устанавливаются на публичных торгах, в т.ч. на аукционах. В России оборот художественного рынка оценивается в 25 млн. долларов в год; ок. 80% оборота составляет антиквариат. В настоящее время сфера художественного рынка значительно расширилась; наиболее активно развиваются букинистика и нумизматика. По-прежнему велико количество подделок.

Представление о национальном художественном рынке можно получить из специализированных периодических изданий и на сайтах крупных антикварных и аукционных домов. Российский арт-рынок представляют такие компании, как аукционы "Гелос", "Альфа-Арт", "Кростби", Антикварный Салон в ЦДХ (проходит 2 раза в год), художественная ярмарка в Сокольниках и др

17.Структура мирового художественного рынка. Художественный рынок (англ. art market, нем. Kunstmarkt). Арт-рынок — система культурных и экономических отношений, определяющих конкретную денежную стоимость произведений искусства; сфера товарного обмена. В художественно-экономическом отношении художественный рынок подразумевает сферу предложения и спроса на произведения искусства и специфические виды услуг, связанные с обслуживанием этого рынка (например, экспертиза).

Xудожественный рынок не существует независимо от мировой экономики. Его тенденции, взлеты и падения определяются динамикой региональной и мировой экономики. Подъем производства способствует подъему художественного рынка и наоборот.

Ориентирами при ценообразовании на художественном рынке являются прецеденты продаж произведений конкретных авторов, цены, устанавливаемые, как правило, на аукционах или других публичных продажах.

По объемам продаж ведущими международными рынками искусства считаются лондонский и нью-йоркский. Различаются художественные рынки современного и несовременного искусства (т. е. антиквариата и старого искусства), «белый» и «черный» рынки (т. е. торговля произведениями искусства официально, через галереи и магазины с оформлением сделки, и неофициально, путем совершения сделки частным образом, без соответствующей регистрации). Существуют рынки искусства, интересующего преимущественно музеи или ориентированного на частных собирателей. Организационная структура художественного рынка определяется специализированными фирмами по торговле, рекламе, пропаганде и экспертизе произведений искусства (аукционы, галереи, салоны, магазины, ярмарки, дилерские агентства и пр.).

18.Структура художественного рынка России.

Худ.рынком называют систему экон и культур взаимоотнош-й в сфере изобр-ного иск-ва, при кот-х формируются спрос и предлож-е на предметы иск-ва,определяется их эстет-ая ценность и материальн.стоимость.

Совр. теоретики спорят о сущ-нии худ.рынка в Р. Многие отмеч.,что сейчас в Р. есть лишь эпи зод-кие случаи купли-продажи произ-ний иск-ва, а не рынок. Другие говорят, что рос.худ.рынок возник в гг. перестройки, когда в 1988г. на Sotheby's в М. впервые публично были проданы раб-ы совр.рус.худ-ов. В кон.80-х гг. в 1-ю очередь в М. и Л. стали появ-ся галереи («Айдан»,«МАРС»и др). С 1990г в М. стали проводить ежегод.ярмарки галерей-го иск-ва(«АРТ МИФ 1»).

Миров худ рынок как сист-а взаимоотношений художник-заказчик существовал уже в Др.Греции.В середине 19 в. в Евр.создается структура худ рынка,в кот-ю входили маршаны или дилеры торговцы произведениями иск-ва,в ыставки и галереи, распродажи, аукционы, издание каталогов и спец журналов, реклама. В эту сист-у вкл-ются также коллекционеры худ критики, музейные спец-ы. Национальный худ рынок возникает на рубеже 18-19 вв.:в это время в Р был сформирован слой богатых любителей иск-ва,и страна становится привлекат-ым рынком сбыта для Европ-х торговцев,развивается отеч-ое искусство и худ-ая критика,частное коллекционирование.

В наст время в структуру худ.рынка входят также аукционы, худ-ые и антикварные салоны, мазины,галереи, дилерские и страховые компании, общества оценщиков, экспертов, антикваров, в Р музейной экспертизы и т.п. "Для функцион-ния^удрьшка необходимо участие органов гос контроля и заинтересованных покупателей.Центрами мирового худ рынка являются Лондон, Нью-Йорк, Токио (на долю Великобритании и США приходится 73% всех продаж в мире).

Особенности ценообразования зависят от мировых экон тенденций,регион-ых особ-ей, конъюнктуры и моды.Напр,на конъюнктуру рьнка могут лказьтвать влияние ряд галерей,зарекомендовавших себя как высокопрофессиональных участников худ-ого рынка.Цены устанавливаются на публичных торгах,в т.ч. на аукционах.В Р.оборот худ рынка оценивается в 25 млн. долларов в год; ок. 80% оборота составляет антиквариат.В наст время сфера худ рынка значительно расширилась;наиболее активно развиваются букинистика и нумизматика. По-прежнему велико количество подделок.

Представление о национ худ рынке можно получить из специализир-ых периодич изданий и на сайтах крупных антикварных и аукционных домов.Российский арт-рынок представляют такие компании, как аукционы "Гелос", "Альфа-Арт", "Кростби", Антикварный Салон в ЦДХ (проходит 2 раза в год), художественная ярмарка в Сокольниках и др. http://www.museum.ru - Российская музейная энциклопедия Денисов Б. А. Нетрадиционный бизнес: Очерки для непосвященных. Суворов Н.Н. Галерейное дело: Введение в арт-бизнес. Чаянов Н. Собирательство в старой Москве

19.Жанры и виды исскуства

Прикладные (трудовые) искусства	Архитектура	Пространственные искусства
	Декоративно-прикладное искусство
Изобразительные искусства	Скульптура
	Живопись
	Графика
	Художественная фотография
Искусство слова	Литература	ВременнЫе искусства
Искусства звука	Музыка
Зрелищные (игровые) искусства	Хореография	Пространственно-временнЫе искусства
	Театр
	Кино
	Телевидение
	Эстрада
	Цирк

Каждый вид искусства может подразделяться на различные группы, объединённые по способу, назначению или роду изображаемого или выражаемого. Так, литература делится на эпос, лирику, драму, художественную публицистику, а живопись - на монументальную, станковую, декоративную, декорационно-оформительскую, миниатюрную, графика - на станковую или листовую (станковый рисунок, эстамп, лубок), книжную и журнально-газетную, прикладную (грамоты, дипломы, марки, этикетки, афиши, плакат и т. д.), музыка - на оперу, балет, симфоническую, камерную, лёгкую, кинематография - на художественный, научно-популярный, документально-хроникальный фильмы и т. д.

Каждая из групп отдельных видов искусства, в свою очередь, по роду изображаемого подразделяется на жанры (фр. "род, разновидность"), которые характеризуются общностью структурно-композиционных признаков, специфических для определённого жанра. так, в живописи различают жанры: портретный, батальный, исторический, бытовой, пейзаж и натюрморт.

20.Основные элементы управления производственными процессами в искусстве (планирование, организация, контроль).

В совр. усл-х перехода к рыноч. эк-ке возник, нов.отнош-я. Появ. понятие арт-мен-та- управ-я в сфере иск-ва, совок-ти методов, принципов,ср-в по реализации возмож-ей предпритнимат-ва в сфере иск-ва. В сфере арт-мен-та выд-ся множ-во управленчес. технол-й, предметом кот служат театр,кинопроиз-о,ИЗО,муз.иск-о,эстрада, шоу-б. Арт-м. представ.собой деятельный процесс, в кот прояв-ся черты финанс.,пед-го,психол-го,инновац-го мент-та. Это сфера свобод-го ТВ-го самопроялвения, самореал-ции менедж-кой предприним-кой инициативы. Технол-ки управленч-й цикл-совок-ть осн-х дейс-й мен-pa, кот выполняются в опред-й последов-ти от конкретизации проблемы до доситиж-я ожидаемого результата. Цикл вкл: анализ, прогноз-е,выработку и принятие управ-го реш-я,план-е,орг-ю,координацию,мотивацию,контроль. Анализ: глав.роль игр. иссл-е рынка и цел.ауд-и,сегмент-я. Рез-том явл. выработка треб-ний к кач-ву продукта арт-инд-и и обеспеч-ю его потребител-х св-в, выбор способов рекламы. Прогноз-е позволяет выбрать необх. ориентиры деят-и, ойоспеч. ср^люд-е.норматид^^ак-дат. треб-й, предупредить и скоррект-ть возмож-е отклонения в достиж-и целей. ПУР из им-щихся альтергатив направлено на обеспеч-е эффект-ти, реал-ти,своевремен-ти дейс-й и т.д. Сущ. неск. видов УР: по цели(оператив-е,тактич-е.стратег-е); по хар-у реш-мых задач(эк-ие,орг-ые, экол-ие и др); причины возник-я(ситуац-е, инициативные,эпизод-кие и т.д). План-е помогает выстроить и детализ-ть процесс реализ-и УР. Эти технол-и связ. с разработкой и реализ-й бизнес-планов, медиапланов и др видов стратег-го и оператив-го план-я. Стратег-е и тактич-е планы долж отвеч. на воп-сы: 1в какой ситуации сейчас наход-ся дан. фирма, каковы возмож-и,перспективы в обл-и маркетин-х отнощ-й,финанс.,мат-го,кадр-го обеспеч-я,найч.иссл-й. 2куда дигается фирма/орг-я на основании оценки реал-х возмож-й. Технол-и орг-и направлены на выполнение плана, предполагают управленч-ю деят-ь по формир-ю и регул-ю процессов в сфере иск-ва, связан, с обеспеч-м его устойч-го функцион-я,совершенств-я,развития на перспективу. Орг-но-распорядител. методы бывают: 1 директивными (распоряж-я,приказы,указ-я и др); эк-кие(коммерч-го,хоз-го расчета, ценовая политика,финанс. план-е и т.д); соц-психол-ие (повыш-е соц актив-и,внушение,личн.пример рук-ля и т.д). Координация дейс-й направ-на на обеспеч-е бесперебой-ти и непрерыв-ти выполняемых фун-й управ-я. Бывает горизонтал-я и вертикал-я. Стимул-е и мотивация с целью повыш-я эффект-и раб. Методы: эк-кие(деньги), соц-психол-е (проф-й рост, признание,благодар-ть и др). Контроль позволяет констатир-ть и обеспеч-ть достиж-е конкр-х целей и результ-в, избегая ошибок. Он Бывает: по времени- предварит-й,текущий,итог-й; по сфере деят-и- произ-ый,ресурс-й,финанс.,ценовой и т.д. Технол-и контроля предпол-т:1установ-е опред=х стандартов,целей,треб-й кот долж соот-ть конеч-й результат;2измерение достиг-го за опред-й отрезок времени и сравнение его с ожидаемым резуль-м:3коррекция отклонений от плана.

21.Основные институты арт-менеджмента. Общая характеристика.

Арт-мен-т управ-е в сфере иек-ва, совок-ть методов, принципов,ср-в по реализации возмож-ей предпритнимат-ва в сфере иск-ва. Основу арт-мен-та сост-ют орг-и: 1конерт.компании (филармонии,концерт. объед-ия,агенства,дирекции,центры концерт-го дела,самостоят-е худ-ые коллективы, концерт, залы); 2театр.-зрелищ-е предприятия (театры,цирки,продюс-е и промоутер-е компании); Зстудии грам-записи; 4предприятия развлекат-но-зрелищ-й направлен-ти; 5тв-ие объед-я и агентства. От хар-а собствен-и дан.орг-и могут быть: собствен-ми мат-техн. ресурсов, пользователями -//-, владельцами и распорядит-ми -//-. По составу учред-лей: гос-ыми, муниц-ми,част-и, корпоратив-ми. По хар-у адм-но-прав-й направлен-и: самостоят-и юр-ми лицами, оад-ноправ-й единицей, структур-м подразделением в составе адм-ой единицы. В отнош-х с др подобными орг-ми могут выступать как; объед-я юр-х лиц, самостоятел-е субъекты. Цель дан орг-й- пропаганда и распрост-е иск-а, охрана автор-х прав и достиж-е + финанс. результата. Задачи: повыш-е к-ры обслуж-я нас-ия; созд-е услуг для различ-х категорий нас-я. Управленч-я деят-ь осущ-ся на 4 ур-х:1отнош-я между общ-ом и орг-ей ч-з сист-у зак-дат-х и прав-х актов; 2отнош-я дан орг-й др с др ч-з сист-у дог-ов; Зотнош-я между орг-ей и потенц-й ауд-ей ч-з сист-у маркетинга; 4отнош-я орг-и с вход-щими в ее состав тв-ми коллективами,структ-ми подраздел-и и отдел-ми работник-и. Отдельно можно выд-ть мен-т шоу-бизнеса - обл-ть знаний, помогающая осущ-ть рук-во процессом созд-я худ-х (мат-х и дух-х) цен-ей и продвиж-е на рьгаок кул-х услуг результатов тв-й деят-ти, раб-щих в шоу-бизнесе авторов, испол-лей, режиссеров и т.д.; мен-т галерей. Тал-я полигпика-инструмент налаживания соц-х и кул-х коммуникаций г. со всеми субъектами.Направл-я г.п.1)имиджевая-направлена на созд-е имиджа арт-гал-ии.2)коммерческая-получ-е прибыли посредством формир-я ценовой политики, клиентской среды и созд-е колекции.3)коммуникатив-я- продвиж-е образа арт-гал-ии:журналы, газеты,ТВ,Инт-т,критика.4)репрезентативная-ориент-на на орг-ю выставок и реал-ю проектов, т.е демонстрацию совр-го иск-ва в кул-м пространстве с помощью худ-х проектов. ♦ :худ-х акций, перфоманс(представление-театр-й худ-й акт, где худ-ки заранее знают, что делать, хеппенинг(англ-происходить)-никто из участников не знает заранее, как будут развиваться события=^случайно,непредсказуемо.Неотъемлемой частью любого-зрительское участие. Одним из осн. инстурментов мен-та музеев явл. перспективный план.

22.Музей в системе арт-менеджмента.

Менеджмент — это совокупность принципов, методов, средств и форм управления произ-вом, интеллектуал., финанс. и др. ресурсами. Одним из осн. инстурментов мен-та явл. перспективный план, сост-щий из стадий:

1. Формулирование или переосмысление миссии музея, т.е. осознать, для чего он создан и дейс.

1. Анализ сущ-щего положения дел. Долж. вкл. ПЭСТ - анализ полит., эк., соц. Технол. Сред, т.е. внеш. Ситуации; и СВОД - слабые стор-ы, возмож-ти, опасности и достоинства музея.

2. опред-е целей деят-ти, кот. долж. быть актуальными, отражать интересы заинтересован, лиц, реально достижимыми.

2. разработка стратегии согласно целям.

3. обеспечение финанс. базы.

4. разработка механизма мониторинга и оценки эффект-ти работы.

Согласно рекомендациям 1-го из ведущих специалистов музейного мен-та Р. Майлза в процессе план-я надо учитывать

3 момента: выявить аудиторию, выстроить иерархию целей и задач, проанализир. Факторы, ограничив-щие воплощение

проекта.

Для созд-я этого плана необх. Анализ сведений о проделан, раб. и достиг-х успехах, а также мозг, штурм с участием работников. План-е треб постоял. Корректировки. Мен-т музея также вкл. Фандрайзинг, PR, рекламу.

Фандрайзинг — комплекс работ по привлечению ср-в для реализации некоммерч. проектов. PR - это деятельность, направленная на достижение эффективной коммуникации как внутри организации, так и между организацией и общественностью. Реклама — инф-ция, спец-но создан, и распространяемая для созд-я потребительской мотивации.

24.Аукцион в системе арт-менеджмента.

Мировой худ.рынок представляет особую систему художественных образований: ♦ :галереи,выст-епавилионы,худ-е аукционы, салоны,фестивали,ярмарки, кот-е регулируются культурными, историч-ми,торгово-экон-ми и полит-ми отношениями.Художеств-й аукцион-явл-ся важнейшим образованием в системе мирового худ.рынка.Занимает лидирующую позицию в мире арт-рынка.Особенности худ-го аукциона: 1)свобода выбора произведений иск-ва как при покупке, так и продаже.2)полная открытость аукционных торгов-каждый желающий имеет право участвовать в них и при соблюдении правил аукциона может приобрести любой необходимый ему предмет без всяких ограничений.такую демократичность не встретить в крупных галереях, не говоря уж о частных закрытых салонах, где клиентура проходит тщательный отбор.З) «Право первой руки»-это право быть первым и единственным покупателем на конкретный предмет.Способы осущ-я аукционной деят-ти:1)работа с клиентом.Группы клиентов:клиенты, желающие ч-л продать;клиенты желающие ч-л приобрести.!? свою очередь выделяют различные типыхлучайные, постоянные, профессиональные арт-дилеры.Случайные-чел-к,который обратился на аукцион впервые и не обладает достаточными знаниями.такой клиент,желающий продать свой предмет вызывает эксперта на дом(или приносит вещь)=>эксперт подтверждает поедлож-е клиента и заверяет в правильности выбора аукциона.С ними работу вести проще.Постоянные ютенты-поддерживают тесный контакт с аукционом.Аукцион д.поддерживать связывысылать брошюры, каталоги,статьи,буклеты.В основном это крупные коллекционеры,банкиры, корпорации и др-е солидные фирмьЫрт-дилеры-эчо профессионалы.Работают с любым клиентом и со всеми существующими худ-ми образованиями.Арт-дилеры м.образовывать профессиональные ассоциации или работать в одиночку.д/аукциона они мб опасны:м.сбивать цены, уводить клиентов.2)Второй способ-формирование моды, кот-е часто связано с худ-ми открытиями.Часто аукцион явл-ся «виновником» крупней открытий:зыбытые течения,авторы.Формируют моду на авторов.(иногда искусственно)3) «Раскрутка» худ-ка(автора)Методы раскрутки:если худ-к умер, то привлечение внимания с помощью СМИ, неожид-е открытия.если жив-тоже самое+громкие и скандальные выставки в галереях.раскрутку м позволить только аукционы с серьезной репутацией.4)умение худ-го аукциона восоздать или же создать историю вещи.Т.е. провенанс-это своеобразный паспорт худ-й вещи:имя автора,назв-е,размеры,датировка,реставрации, владельцы.(чам старше и загадочней,тем лучше).Худ-й аукцион-занимает особое место в системе мирового арт-рынка.В отличие от других форм торговли худ-ми предметами, аукцион обладает ценным качеством-формировани рынка.ХА,как соц-й институт, имеет большое влияние н формирование худ-х вкусов, представлений, ориентации и друг-х хар-к совр-й кул-ры.Изв-е аукционы:Sotheby Сотби^Великобританиии). «Кристис». СИЛ:Шехтер Т.Е. Худ-й рынок как объект гуманитарного знания.Статья Татьяны Мркиной»Пятьдесят тысяч одних предметов» ж.Артхроника.

23.Галерея в системе арт-менеджмента.

Г — основной элемент структуры рынка современного искусства, которое творится здесь и сейчас, в контексте данной эпохи. Г. как и многие слова в русском языке, имеет несколько значений. Первое определяет ее как объект архитектуры. Второе звучит как «специальное устроенное помещение для обозрения произведений искусства; государственное, общественное или частное предприятие постоянно занимающееся экспонированием, хранением, изучением и пропагандой искусства. В зависимости от статуса и поставленных задач может вести коммерческую дёятельность.

—Институциональное: го институт худ-го рынка, объед. в себе художественно-культурные, коммер-е функции и выполняющий роль посредника в системе «художник - публика».

Как любое учреждение СКС имеет определенные функции.

• репрезентативная — галерея демонстрирует произведения «своих мастеров», организует выставки и проекты;

• коммерческая — осуществляет продажи экспонируемых пространстве г. работ,

— просветительская — публикует каталоги и буклеты проводимых выставок, выставляя «своих мастеров», пропагандирует и актуализирует современное искусство;

• коммуникативная — посредник между художником и потребителем, музеем, критикой;

• экспертная — оценивает эстетические качества произведений современного искусства в контексте экономических критериев, препятствует проникновению на рынок непрофессиональных работ и выступает своеобразным гарантом качества.

Итак, «галерея скупает, хранит, выставляет, продает и публикует произведения художника в среде публики». Как видно, функции галерей во многом сходны с теми, которые реализует в социуме музей. Однако, в отличие от музея, экспонируя и собирая новейшее искусство, в галереях, как правило, не осуществляется его научное изучение и систематизация. Среди осн-х задач арт-галереи м. выделить:

• организацию и реализацию художественных проектов и проведение выставок;

• участие в ярмарках и фестивалях иск-ва;

• торговлю произведениями искусства;

• продвижение художников на арт-рынок;

• актуализацию соврем-го иск-ва;

• составление собственной коллекции.

Т.О, г. представляет собой социальный институт художественного рынка, сочетающий культурно-просветительные и экономические функции.

Каждая г. разрабатывает собственную программу деятельности(менеджмент), тактику и стратегию своего разв-я. Однако общим для всех галерей является стремление оптимально сочетать экономическую и культурно-просветительскую деятельность и другие функции. Такая программа должна учитывать, что каждый слой общества является носителем своих ценностей. В свою очередь, система галерейного дела, заинтересованная в своем развитии, стремится удовлетворить потребности каждого субъекта, включенного в систему галерей.

Особую важность д/г.имеет проводимая ею гал-я политика-шктрумет налаживания соц-х и кул-х коммуникаций г. со всеми субъектами.Направл-я г.п.1)имиджевая-направлена на создание имиджа арт-гал-ии.2)коммерческая-получение прибыли по-средством формирования ценовой политики, клиентской среды и создание колекции.3)коммуникатив-я-закл-ся в продвижении образа арт-гал-ии:журналы, газеты,ТВ,Инт-т,критика.4)репрезентативная-ориент-на на орг-ю выставок и реал-ю проектов, т.е демонстрацию совр-го иск-ва в кул-м пространстве с помощью худ-х проектов. ♦ :худ-х акций, перфоманс(представление-театр-й худ-й акт, где худ-ки заранее знают, что делать^хеппенинг(англ-происходить)-никто из участников не знает заранее, как будут развиваться события=>случайно,непредсказуемо.Неотьемлемой частью любого-зрительское участие.

Но надо отметить, что сегодня задачи г. не ограничиваются продажей иск-ва, ведь многое д.делать галерист(кяк хороший менеджер):-формирует имидж г., отслеживает худ-е тенденции, разр-ет приоритетность галерейных задач, выбирает художников или тенденции,кот-е будут представлены в пространстве г., занимается инф-й поддержкой, ведет внутр-ю бухгалт-ю и следит за ценовой политикой, ищет источники фин-я,налаживает связи, помещает работы худ-в в музейные коллекции, организует выставки и разр-ет темы экспозиции.НО особ-ть галериста-мен-ра, что в совр-м худ-м мире д. сочетать коммерч-е+управленч-е+творч-е спос-ти.Галерист также д.помнить и стремиться к одной из целей а-м-та-пропаганда проф-го иск-ва и создание условий д/тв-ва и проф-го роста худ-в. + путем своей деятельности достигать более высокой по уровню кул-й жизни общества. Еще д/г. очень важно имя худ-ка.

Фин-е г.-мб и вне собственного пространства:проведение акций,фестивалей.Доп.источником фин-я м.б. спонсорские деньги, гранты.

Хотелось бы пару слов сказать об истории менеджмента и бизнеса гал-й в СПб и МЛервая комм-я г. возникла в П. в 1988 году. После перестройки интерес к русскому искусству был огромный. В это же время частные г. появлялись в М. В 1989 году возникла «Первая галерея», одним из создателей которой была знаменитая художница Айдан Салахова. В дальнейшем пути П. и М. разошлись. В столице на протяжении 1990х существовали довольно сильные галереи: «Первая галерея», галерея «Айдан», галерея «L», с середины 1990х работают галерея «XL», галерея «Риджина», галерея Марата Гельмана... В П. галерейная деятельность развивалась не так бурно и сосредоточилась в музеях. Лидировал Русский музей. Третьяковская галерея и Пушкинский музей не работали в то время настолько активно с современным искусством. С 1991 года Русский музей стал заниматься организацией выставок мастеров искусства второй половины

25.Гастрольная политика и гастрольный менеджмент.

Гастроли - концерт.программа, проводимая за пределами города,обл-и,края,республики, длит-стью пребывания коллектива более суток. Цель — формир-е благоприятных усл-ий для созд-я пропаганды, распрост-я и популяризация исполн-го иск-ва артистов, а также оптимального финан.результата, эффект-го концерт.обслуж-ия населения.

Финанс. показатели рос-го музы-го бизнеса зависят от сезона: подъем продаж наблюдается в марте-апреле, затем спад. Глав.фигурантами концерт, деят-ти явл.: артист в лице его агента, тур-менеджера или промоутера и принимающая стор.(концерт. агентство), кот. берет на себя всю ответ-сть за концерт. Цель деят-ти концерт.агентств: получ-е макс- ной прибыли; расшир-е рынка тв-х проектов/услуг; маркетинг-ые цели. Концерты проходят на усл-х полн. Предоплаты представителям артиста. Орг.затраты агентства - гонорар артиста, стоимость авиабилетов, гостиницы, визы, авиатранспортировка груза артиста. Концерт.агентство оплач-ет питание, автотранспорт, переводчика, охрану и др. Орг- тор оплач-т аренду зала, света, звука, а также работу персонала на площадке, рекламу на радио, ТВ, в Интернете, наружные щиты, берет на себя расходы по печати и распространению афиш, билетов, флаеров, расходы по страхованию, отчисления в РАО и все иные непредвиденные обстоятельства.

Аспекты деят-ти концертного агентства: орг-ный, маркет-вый, финанс-й, норм-прав-й. Агентство не имеет непосред-го отнош-я к артисту, а занимается самим событием (концертом, фестивалем, туром).

Цена концерта зависит от ур-ня популяр-и испол-ля, платежеспособности зрительской ауд-ии региона и усл-й проведения концерта, переговорной деят-ти субъектов орг-ции гастрол.программы.

Концертные гонорары артистов зависят от 4 осн-х факторов: времени сезон — осень-зима, Нов.год; размера городов; популярности артиста и его места в рейтинге; платежеспособности заказчика.

Испол-лей делят наЗкласса по ур-ню гонорара и кол-ву проведенных концертов в год: класс С - около 250 тыс. долл.; класс В - от 500 тыс. долл.; класс А - от 1 млн. дол. и выше.

Дог-р агентства с артистом- сложная форма. Агентство может расторгнуть дог-р с агентом артиста в случае невыполнения им своих обязательств по дог-ру, срывов концертов, записи и т.д. и взыскивать за понесенные убытки штраф согласно дог-ру. Технич.райдер - приложение к дог-ру о концерт.-гастрол. деят-ти, в кот. указ-тся: особен-ти оформления концерт, площадки, кол-во звук-й и свет-й аппаратуры, наличие гримерок и необх-й атрибутики в них, труд-х ресурсов, обеспеч-щих кач-во концерт, программы и др. В быт. райдере указ-тся вид транспорта для переезда, категория и класс гостиницы для испол-ля и тв-ой группы, усл-ия питания и др.

26.Организация арт-фирмы (цели, задачи, условия деятельности).

Фирма - опред.имя или наименование,под кот.Выступ. Колек-ый Или индив-ый предпри-ль. Арт-фирма дейс. в сфере иск-ва. Этапы разработки концепции фирмы:

1. Введение: сфера, вид и хар-р орг-и.

2. Анализ маркетинг-й ситуации:

• Анализ рынка предлож-й в рамках выбран-й отрасли;

• Выявление и хар-ка рыноч.спроса;

• Хар-ка макросреды, т.е. внеш.факторов, дейс-щих на фирму;

3. Выбор конкурен-й стратегии: Хар-ка конкурент-го климата; Опред-е глав-го конкурента, анализ его преимуществ;

Опред-е ресурсов учредителей и возмож-х партнеров; Оценка необх.затратов для вхождения на рынок; Обоснование стратегии деят-и по отнош-ю к конкурентам: копир-е стратегии конкурента, модификация понцепции, разработка модели,не им-щей аналогов.

4. Разработка номенклатуры услуг: Целевая ауд-я, оценка степени оптимал-ти сегмента; Стратегия деят-и по отнош-ю к целев.ауд-и: 1 услуга 1-му сегменту, 1 услуга неск-им сегментам, пакет услуг 1- му сегменту, пакет услуг неск-им сегментам.

5. Маркетинг-я политика фирмы: номенклатурная политика; ценовая; концепция имиджа фирмы и способы наращивания его потенциала; фирмен-й стиль; стратегия PR-комм-ции.

6. Функционально-содержател-я модель фирмы: тип фирмы, ее норм.-прав-й статус; орг.структура; должностные единицы.

7. Программа адаптации фирмы: приоритеты развития, оценка потенц-х угроз, адаптация к внеш.среде.

Цели фирмы зависят от того, коммерч-ая она или некоммерч-ая. Задачи зависят от конкрет-го типа фирмы: напр., для галереи это орг-ция выставок, продажа произ-ний иск-ва, поиск нов.тв-ких идей, нов.худ-ов, помощь в орг-ции выставок и др.

Усл-я деят-и фирмы — среда орг-и-это совокупность активных субъектов и сил, действ-х за пределами орг-ии и влия-х на её деят-ть. Микросреда орг-это факторы,имею-е непосред-е отн-е к орг-ии и опред-е хар-р её деят-ти: Клиенты (покупатели/потреб-ли продкции/услуг орг-ии)Кон-ты (марки-кон-ты, желание-кон-ты, товарно-родовые кон-ты, товарно-видовые кон-ты) Поставщики, Посредники. Контактная ауд-я-это любая стр-ра,кот прояв-ет реал-й и потенц-й инт-с к орг-ии и оказ-ет влияние на её деят-ть.По хар-рудея-типринято вьщеляткблаготворную ауд-ад(спонсоры);искам>то ауд-ю-та ауд-я,чью заинт-ть ищет орт-я(СМН);нежелательная сгуд-я-преступные группировки. Макросредаорг-ии.Факторы соц-го хар-ра: демограф-е,эконм-е(состояние фин-й сист-мы гос-ва,конвертируеиой валюты),природный(климат,налич-е сырьевых рес-в,экол-я,источ-ки энергии Прир-е рес-ы - это естественные ресурсы: пахотные земли, леса, месторождения минералов и нефти, водные ресурсы и т.д. являются основной частью национального богатства страны.) межд-е(отд-е межд-е соб-я),полит-е(строй и раст-ка сил) научно-тех-е,кул-е(традиции,нормы,менталитет).

Документация фирмы вкл. Виды док-в: орг-ные, распорядительные, док-ты по личн.составу, плановые, финанс,-бухгалт-ие, инф.-справоч-ые, норм-прав-ые, учетно-статист-ие.

27.Маркетинговые технологии в сфере искусства.

Марк-е тех-ии-совокупность методов, средств и приемов, с помощью кот-х: 1)опред-ся,удовлетворяется,расширяется и формир-ся спрос на товары,услуги, идеи2)обосновывается и оценивается целесообразность производства того/иного продукта(товаров,идей,услуг)3)проектируется продукт и разр-ся оптимальные формы его продвижения к целевым сегментам. Арт-рынок не может опираться только на коммерческий расчет и потребительский интерес,необ-мо влиять на современное иск-во и формировать зрительские потреб-ти.Д/этого необходимо исслед-ть западный и отчеств-й арт-рынки.Также а-р нуждается в маркетинг-х тех-ях.К средствам арт-марк-га отн-ся разл-е марк-е тех-ии: цена и ценовая политика(т.е.планирование на основе полученной информации в ходе марк-х исслед-й,кот-я позволяет сегментировать рынок=>выявление группы потребителей=>индефицировать потребности,кот-е фирма м.удовл-ть наилучшим облразом), продвижение товара к покупателю,стимулирование, позиционирование,ПР,реклама.Погоня только за коммерч-м успехом приводит к снижению эстетических задач, а духовность и элитарность не гарантирует успех на рынке. На всяком рынке мы сталкиваемся с фигурами производителя, посредника,покупателя и с самим товаром, но на арт-рынке это непросто товар, а худ-е произведение с его уникальными товарными свойствами.Важно отметить,что предприятия арт-бизнеса д. не просто предлагать произведения искусства как товар(»:галареи), они д. создавать опред-е стандарты его восприятия и потребления, формир-ть стиль жизни и характ-р покупательского поведения.И д/авторов и д/зрителей(покупателей) определяющее значение имеет позитивный имидж арт-предприятия,кот-й складывается из открытости, прозрачности и репутации на арт-рынке.Д/созд-я благ-го имиджа арт-пред-я необходимо и использовать марк-е технологии.Стратегическая цель марк-х тех-й-сформировать у целевых групп потребит-ю доттату.\)Позиционирование,кш МТ. это технология опред-я или создания признаков качеств или свойств предмета мк, отличающих его выгодно от других аналогичных, это технология продвижения в сознание ауд-ии этих отличий с целью закрепления в ее сознании особой позиции предмета МК. Этапы: 1) определить или сформировать такие параметры предмета мк, которые соотв.- его ресурсам- особенностям и ожиданиям целевой группьй) найти им словесную и визуальную форму выраженияЗ) органично и непротиворечиво встроить их в структуру имиджа4) разработать системы МК, обеспечив продвижение позиционирующих х-к.Критерии или основания для позиционирования: ^потребительские или функци-е преимущества (качества, цена)2) социально-статусные свойства предмета МК (знаковые личности)3) культурно-символический капитал предмета МК.2)Реклама. Реклама в сфере а-м1) информация о предстоящих мероприятиях, предлагаемых видах культурных услуг, с целью освещения населения и создания на них социального спроса; 2) распространение сведений о чем-либо или о ком-либо с целью создания популярности. Рекламная кампания-комплекс различных рекламных мероприятий дополняющих друг друга.Д/ сферы ш-б важным моментом является рекламная кампания. Совокупность эстрадного исполнителя и его творчества как продукт (товар). Продолжительность рекламной кампании зависит от поставленной цели, особенностей объекта рекламирования, масштабов кампании. Рекламная кампания может проводиться одним предприятием, объединением или группой предприятий одного или несколько ведомств.Рекламные кампании характеризуются рядом признаков, каждый и которых может быть положен в основу их группировки. К таким признакам относятся:объект рекламирования, целевая установка, продолжительность проведения рекламной кампании,масштаб рекламной кампании.Ни одна рекламная кампания не будет эффективной, если предложена низкокач-я и малопрофессион-я продукция.Недопустимо, напр-р если галерея пользуется заведомо ложной/непроверенной инф-ей о своем товаре,/неквал-но относится к авторским правам и законам о вываози ввозе худ-х ценностей.В арт-бизнесе лучше использовать высокие и честные рекламные технологии,^ к. это обесп-ет долговременное существование в условиях худ-го рынка. (Напр-р у галереи-эстетическое информирование)3)Я/^> -создание позитивных отношений арт-фирмы с различными струкурами.Деят-ть ПР предполагает постоянную связь с прессой, распр-е информации обо всех аспектах функ-я фирмы..Мероприятия ПР: 1 Направленные на внешнюю среду:выставки,презентации,прессконференции,брифинги,семинары,информационные и пропагандиские кампании,конкурсы,благотворительные акции,орг-я кул-х и зрелищ-х мероприятий.2)направленные на внутр-ю среду и преследующие цели формирования корпоративной кул-ры,фирм-го стиля,здорового психологического климата.4)Ь)ре«йииг.М.отнести к марк-м тех-м именно в сфере иск-ва.Учёные спорят.Брэндиг-продвижение на рынок определенной торговой марки. (Напр-р аукцион Кристис и Сотби)5)ещё одна спец-я марк-я тех-я в сфере иск-ва-создание веб-галарей.Я считаю,говоря о маркет-х тех-ях надо бы упомянуть и о марк-х исследованиях арт-рынка и их результаты.Ими должны стать: 1)классификация ауд-ии иск-ва(потребит-й,покупателе)2)клас-я худ-х произведенийЗ)выявлениме наиболее эффективных технологий расширения ауд-ии иск-ва. А после проведенных марк-х исслед-й и выбор опред-го вида мт^СИЛШехтер «Худ-й рынок как объект гуманитарного знания»Шехтер «Худ-й рынок вопросы теории,истории,методологии»,Марков «Проектировани МК»,Запесоцкий «Стратегический маркетинг в туризме»

28.Технология и этапы создания арт-проекта.

Струк-ра созд-я музык-го проекта вкл-т:поиск исполн-лей,орг-цию их творч-ой д-ти: подбор репер-pa, привлеч-е инвестиций,создание сценич-го имиджа, рекл-ую камп-ю и планир-ие карьеры как ведущую задачу арт-менеджмента. Музык-ый проект дел-ся на неск-ко этапов:подпис-ие контракта м/у исполн-лем и продюсером о взаимоотнош-ях,где определены права и обяз-ти,сроки действия контракта и финан-ые обязат-тва;опред-ие конц-ции проекта,поиск ниши в муз-но-стилист-ом простр-тве,изуч-ие потенц-ой зрит-кой ауд-ии,привл-ие финан-ых ср-тв и спец-ов,занятых подг-кой исполн-ля;репетиц-ая д-ть, работа над имиджем исполн-ля,тренинги,запись муз. альбома;тиражир-е альбома (сингла) и полигр-и;конц-но-гастр-ая д-ть в рамках проекта, промо акции, позицион-ние муз-го проекта на рынке к-рных услуг.

Типы артистов:а) нач-щие муз-ты;б) ретрансляторы,дост-но выс-й уровень исполн-я, вместе с тем станд- ость,отсутствие индивид-сти и уник-ти исполн-я;в) оригин-ые исполн-ли невыс-го профес-го уровня;г) исполн-ли выс-го класса.

Произв-тво видеоклипа не возможно без созд-ия опред-го штатного (творч-го и производств-го) персонала,возгл-ет кот- ый реж-ёр. В завис-ти от сложности постанов-го проц-а временная стру-ра,задейств-ная на реализ-ию проекта,м.б.увеличена. Штат такой орг-ции подраздел-ся на творч-й и менедж-й. Творческий состав вкл-ет:реж- ра,реж-ра-постанов-а,балетм-ра-постан-ка,худ-ка-постан-ка,заведующего постановочной частью, худ-ка по костюмам,худ-ка по свету, звукореж-ра.

Менеджерский состав может состоять из: арт-менеджер или арт-директор, который подбирает исполнителей, составляет редакторский лист с указанием названия произведения, авторов музыки и текста, заполняет рапортички для Российского авторского общества;дир-ра,заним-гося орг-цией и постан-ой,определяющего технич-ие и админ-ные задачи в соотв-ии с творч-ми задачами,гл-го админ-ра,работающего с админ-вным штатом,Р11-менеджера,коммерч-го директора.

Рассм-вая воп-сы проектного мен-нта,следует отметить, что съемка — явл-е врем-ое, и успех зависит от чётко спланир-ой орг-ции всей постановоч-й д-ти.В Р.сложились опред-е традиции и найдено психол-кое равновесие в работе постановоч- й гр-ы.Вполне естес-но, что в творч-ом проц-се возникают трения,связ-ные с индивид-ой точкой зрения на то или иное

реш-ие,но подобные ситуации закономерны,поэтому поиск комп-са,а не отстаивание своих взглядов - наиб-е приемл-й вариант.

Перед нач-м съемок,про-сер сост-ет б-п для инвес-ров,спонс-в,киностудии и др. заинт-ых структур,от кот-ых зависит судьба клипа.В крат-й форме предлож-я отражают след-ие позиции: идея клипа,жанр;исполнители ролей; график съемок; бюджет клипа. В работе с исполн-ями (техн-им перс-м,админ-рами) важна метод-а чёткой постан-и задач. Это спос-ует повыш-ю ответ-сти за принятие самост-го и прав-ro реш-я в экстр-ой сит-и.

Проекты распр-тся на постан-у зрел-ых прог-м,фест-ей,народ-х гуляний,празд-ов,карн-ов. Наличие мец-ов,спон- ов,гарантия приобр-ия телекомп-й прав на показ акции-необх-ые усл-ия окуп-сти проекта.Важность учета тематич-го хар-ра проекта,места провед-я, частоты провед-я,объема фин-ания,рын-ой направл-ти проекта.Учред-ли проектов:гос- ые,общест-е орг-и,м/унар-е и нац-ые ассоц-и разл-ых жанров музык-ой эстрады (Мин-во к-ры,Союз композ-в,Моск-ая джаз-я ассоц и др), ком-е орг-и.

Циклы функцион-я творч-о проекта: 1. Этап вывед-я на рынок-период медл-о роста поп-сти и спроса на испол-ля. В связи с бол-ми затр-ми прибыли нет.2. Этап роста-период быст-о роста поп-ти,спроса на исп-ля, Этап быстрого роста прибыли.З. Этап зрелости-период стаб-й поп-ти и выс-го спроса.Прибыль стабилиз-ся или сниж-ся в завис-ти от роста затрат на защиту от конк-тов.4. Этап упадка-период резкого угасания поп-ти.Сниж-е прибыли. Измен-е стратегий арт- мен-та по восстан-ю поп-ти групп,артистов (изм-ние имиджа,обнов-е репер-ра,кост-в) с целью привл-ия вним-я зрит-й.

29.Виды и типы документации арт-проекта.

Типы документов: акт; указания (руководящие указания, указания по проектированию); гигиеническая классификация(охрана труда);директива;закон; кодекс; указ; инструкция; смета; цена; письмо; приказ;наставление; нормы (проектирования, санитарные, пожарной безопасности);план; проект;протокол; решение;распоряжение; соглашение.

Все документы по отражаемым в них видам деятельности делятся на две большие группы. Первая — это документы по общим и административным вопросам, т.е. по вопросам общего руководства предприятием (организацией) и его производственной деятельностью. Эти документы могут составлять работники всех подразделений предприятий. Вторая группа — документы по функциям управления. Такие документы составляют работники финансовых органов, бухгалтерии, отделов планирования, снабжения и сбыта, других функциональных подразделений.

Документы классифицируются по наименованиям: служебные письма, приказы, протоколы, акты, докладные записки, договоры.

30.Особенность продвижения проекта в арт-индустрии. Общая характеристика.

Пром-ая деят-ть как специфический вид деят-и- процесс созд-я и реализации тв-ой продукции, вкл-щей эл-ты продюсерской, мен-кой и марк-вой деят-и. Виды "тв-й продукции": развлек-ые и игр-е программы, теле­радиопрограммы, концерты, шоу, клуб, вечеринки, фестивали, конкурсы, дефиле; произ-во компакт-дисков, аудио-видеокассет, спец-ных газет, жур-в, книг и т.д. Задачи промоутера: опред-е каче-ной стор-ы проекта, формирование состава худ-ов, проведение кампаний по его продвиж-ю на рынок кул-х услуг, Пром-кая кампания: позиц-ние проекта на рынке, опред-е и формир-е образа худ-ка, написание пресс-релиза, фотосессия, PR-к-я, размещ-е фото в спец-ых изданиях, размещение инф-и в Инт-т, раб. со СМИ, издание каталога, орг-я выставки, вернисаж, проведение пресс-конференций и др.

Промо-план - развернутый док-т с указ-ем каналов трансляции инф-и о проекте. Он отражает график выхода публикаций в выбр-ых СМИ, Инт-те, инф-х агентствах, кот потенц-но заинте-ны в худ-ке/проекте. Промоушн-кампании вкл. афишы, рекламу в прессе радио ТВ, выпуск плакатов, маек, значков, орг-ю приемов и пресс-конф-ций. Частным случаем промоушн, является так называемый "хайпинг"- особо шумная кампания, им-щая некую сканд-ую "изюминку" призванную привлечь внимание масс.Он требует больших финанс. затрат=> под силу только крупным фирмам. Пресс-релиз отражает сам-ю яркую инф-ю о проекте, эл-нт РК, рассчитанный на привлечение внимания публики. Они содержат провокацию/интригу (неожиданный заголовок, сканд-ая инф-ия с фото и др).Стилистика пресс-релиза долж отражать соот-ие содерж-я текста и формы. Манера подачи инф-го материала игр-т важную роль в восприятии чит-ми инф-и.

Типичная модель пром-кой фирмы в арт-инд-и: отделы марк-га, рекламы, артист-го мен-та (орг-ия тв-ой деят-ти отдел-х лиц).

Осн-е этапы продвиж-я продукции арт-инд-и на рынок услуг: формир-е идей созд-я проекта в целом, опред-е стиля, имиджа дан проекта. Разработка стратегии марк-га, анализ продвиж-я продукта на рынок кулх услуг и проверка в усл-х конкуренции. Поддерж-е успеха, популярности, роста рейтинга худ-й продукции.

Худ-к- созд-ль произ-й, продуцент. Арт-дилер- посредник, кот продвигает произ-е на рынке, помогает худ-ку улучшить проект. Роль его закл. в том,чтобы найти покуп-ля на сам. разнообраз-ю продукцию худ.рынка и преложить люб-у желающему продукцию соот-щую его спросу. Арт-дилер выполняет роль куратора эксперта знатока иск-ва и марк-га одновр-но. Он сегмент-ет худ.рынок, формир-т отнош-я публики и худ-ка, чем тоньше это сделано тем больше гарантий успеха Иск-во арт-дилеа закл-ся в тонкой манипуляции зритель-им мнением с помощью слож. сист-ы комм-ций. Кампания по продвиж-ю худ. товара закл-ся в информир-и зрителей (потенц-х потреб-лей) о его уникл-х особен-х, в развитии к-ры зрител-го спроса. Марк-гая деят-ь соврой галереи вкл: комплекс-е изуч-е худ.рынка и всех усл-й реализции товара на нем; адаптацию «товара», эстет-й инф-и, предоставляемых услуг, худ. политики к сущ-щим рыноч-м усл-ям; актив-е воздейс-е на арт-рынок ч-з формир-е спроса «своего» покуп-ля, созд-е рынка сбыта своей продукции; осн-ми сост-щими Марк-вой деят-и галереи долж явл. рынок, реклама, продажа произ-й эстет-ой инф-и и услуг. Товаром на арт-рынке явл произ-е иск-ва, эстет-я инф-я и худ.сервис. Всякий товар облад-т св-ом удовлетв-я сам-х разнообр-х потреб-й или потребит-ой стоимостью, преспектив-ть прои-я иск-ва как товара опред-ся прогнозом, выявлением сложившейся на рынке коньюктуры и эк-кой ситуации (спрос и предложе-е).

31.Особенность продвижения проекта в музыкальном искусстве.

Структура создания музыкального проекта включает: поиск исполнителей, организацию их творческой деятельности: подбор репертуара, привлечение инвестиций, создание сценического имиджа, рекламную кампанию и планирование карьеры как ведущую задачу арт-менеджмента. Музыкальный проект подразделяется:

1. подписание контракта между исполнителем и продюсером о взаимоотношениях, где определены права и обязанности, сроки действия контракта и финансовые обязательства,

2. определение концепции проекта, поиск ниши в музыкально-стилистическом пространстве, изучение потенциальной зрительской аудитории, привлечение финансовых средств и специалистов, занятых подготовкой исполнителя;

3. репетиционная деятельность, работа над имиджем исполнителя, тренинги, запись музыкального альбома;

4. тиражирование альбома (сингла) и полиграфии; пятый этап - концертно-гастрольная деятельность в рамках проекта, промо акции, позиционирование музыкального проекта на рынке культурных услуг.

Типы артистов:

а) начинающие музыканты; б) ретрансляторы, достаточно высокий уровень исполнения, вместе с тем стандартность, отсутствие индивидуальности и уникальности исполнения; в) оригинальные исполнители невысокого профессионального уровня; г) исполнители высокого класса.

Производство видеоклипа не возможно без создания определённого штатного (творческого и производственного) персонала, возглавляет который режиссёр.

32.Особенность продвижения проекта в изобразительном искусстве.

Пром-ая деят-ть как специфический вид деят-и- процесс созд-я и реализации тв-ой продукции, вкл-щей эл-ты продюсерской, мен-кой и марк-вой деят-и. Виды "тв-й продукции": развлек-ые и игр-е программы, теле­радиопрограммы, концерты, шоу, клуб, вечеринки, фестивали, конкурсы, дефиле; произ-во компакт-дисков, аудио-видеокассет, спец-ных газет, жур-в, книг и т.д. Задачи промоутера: опред-е каче-ной стор-ы проекта, формирование состава худ-ов, проведение кампаний по его продвиж-ю на рынок кул-х услуг, Пром-кая кампания: позиц-ние проекта на рынке, опред-е и формир-е образа худ-ка, написание пресс-релиза, фотосессия, PR-к-я, размещ-е фото в спец-ых изданиях, размещение инф-и в Инт-т, раб. со СМИ, издание каталога, орг-я выставки, вернисаж, проведение пресс-конференций и др.

Промо-план - развернутый док-т с указ-ем каналов трансляции инф-и о проекте. Он отражает график выхода публикаций в выбр-ых СМИ, Инт-те, инф-х агентствах, кот потенц-но заинте-ны в худ-ке/проекте. Промоушн-кампании вкл. афишы, рекламу в прессе радио ТВ, выпуск плакатов, маек, значков, орг-ю приемов и пресс-конф-ций. Частным случаем промоушн, является так называемый "хайпинг"- особо шумная кампания, им-щая некую сканд-ую "изюминку" призванную привлечь внимание масс.Он требует больших финанс. затрат=> под силу только крупным фирмам. Пресс-релиз отражает сам-ю яркую инф-ю о проекте, эл-нт РК, рассчитанный на привлечение внимания публики. Они содержат провокацию/интригу (неожиданный заголовок, сканд-ая инф-ия с фото и др).Стилистика пресс-релиза долж отражать соот-ие содерж-я текста и формы. Манера подачи инф-го материала игр-т важную роль в восприятии чит-ми инф-и.

Типичная модель пром-кой фирмы в арт-инд-и: отделы марк-га, рекламы, артист-го мен-та (орг-ия тв-ой деят-ти отдел-х лиц).

Осн-е этапы продвиж-я продукции арт-инд-и на рынок услуг: формир-е идей созд-я проекта в целом, опред-е стиля, имиджа дан проекта. Разработка стратегии марк-га, анализ продвиж-я продукта на рынок кулх услуг и проверка в усл-х конкуренции. Поддерж-е успеха, популярности, роста рейтинга худ-й продукции.

Худ-к- созд-ль произ-й, продуцент. Арт-дилер- посредник, кот продвигает произ-е на рынке, помогает худ-ку улучшить проект. Роль его закл. в том,чтобы найти покуп-ля на сам. разнообраз-ю продукцию худ.рынка и преложить люб-у желающему продукцию соот-щую его спросу. Арт-дилер выполняет роль куратора эксперта знатока иск-ва и марк-га одновр-но. Он сегмент-ет худ.рынок, формир-т отнош-я публики и худ-ка, чем тоньше это сделано тем больше гарантий успеха Иск-во арт-дилеа закл-ся в тонкой манипуляции зритель-им мнением с помощью слож. сист-ы комм-ций. Кампания по продвиж-ю худ. товара закл-ся в информир-и зрителей (потенц-х потреб-лей) о его уникл-х особен-х, в развитии к-ры зрител-го спроса. Марк-гая деят-ь соврой галереи вкл: комплекс-е изуч-е худ.рынка и всех усл-й реализции товара на нем; адаптацию «товара», эстет-й инф-и, предоставляемых услуг, худ. политики к сущ-щим рыноч-м усл-ям; актив-е воздейс-е на арт-рынок ч-з формир-е спроса «своего» покуп-ля, созд-е рынка сбыта своей продукции; осн-ми сост-щими Марк-вой деят-и галереи долж явл. рынок, реклама, продажа произ-й эстет-ой инф-и и услуг. Товаром на арт-рынке явл произ-е иск-ва, эстет-я инф-я и худ.сервис. Всякий товар облад-т св-ом удовлетв-я сам-х разнообр-х потреб-й или потребит-ой стоимостью, преспектив-ть прои-я иск-ва как товара опред-ся прогнозом, выявлением сложившейся на рынке коньюктуры и эк-кой ситуации (спрос и предложе-е).

33.Особенность продвижения проекта в сфере шоу-бизнеса.

Откр-е новых тал-тов, соз-е нов колет-ов,новой прод-ции явл-ся 1 из осн-х задач в орг-ции марк-га. Но это связ-о с риском,особ-о,при созд-и нов-о проекта,коллект-а и пр.

Осн-е этапы продвиж-я продукции на рынку луг: 1Формир-е идей созд-я проета в целом;2отбор идеи по созд-ю кол- ива,звезды,опред-ие стиля,имиджа;3разраб-а замысла страт-и марк-га;4анализ продвиж-я прод-та на исполнит-кий рынок,рынок к-рных услуг;5проверка прод-та в усл-ях конк-ции:отборный концерт,рынок аппаратуры,муз-ых инструм- в;6дальнейш.развит-еуспеха,попул-ти,роста рейтинга худ-ой продукции.удач проект-«На-На», При разраб-ке персп-ив нов.проекта необх-о учит-ть осн-е циклы его функц-ния: 1. Этап вывед-я на рьшок-период медл- о роста поп-сти и спроса на испол-ля. В связи с бол-ми затр-ми прибыли нет.2. Этап роста-период быст-о роста поп- ти,спроса на исп-ля, Этап быстрого роста прибыли.З. Этап зрелости-период стаб-й поп-ти и выс-го спроса.Прибыль

стабилиз-ся или сниж-ся в завис-ти от роста затрат на защиту от конк-тов.4. Этап упадка-период резкого угасания поп- ти.Сниж-е прибыли. Измен-е стратегий арт-мен-та по восстан-ю поп-ти групп,артистов (изм-ние имиджа,обнов-е репер- ра,кост-в) с целью привл-ия вним-я зрит-й.

Знание циклов важно для прогноз-ия разв-ия проекта т.к.различ-е этапы творч.цикла требуют использ-я ралич-х страт- ий марк-га. Фирма должна стрем-ся постеп-о менять имидж артиста,соверш-вать его исполнит-кое маст-во,обновлять реп-ар,кост-ы и пр,чтобы снова привлечь вним-е к артисту.

Тут больш.роль играет маркет-я д-ть:1исслед-кая работа-сбор инфо-и,необх-ой для гшанир-я и продвиж-я на рынок худ- ной прод-ции(концертн.программ,компакт-дисков и пр.);2Стимул-ие продвиж-я прод-та на рынок.всех видов рекл- ы;3устан-ие контакта с концертн-и орг-циями,площад-ми,СМИ;4учёт возраст-х и соц.-групповых интер-ов ауд-ии и

выбора исполн-ля;5провед-е перегов-ов:согл-ие цен и пр.усл-й для осущ-ия конц-ой д-ти,продажа кассет,дисков и пр;6принятие рисков-х реш-й:прин-е на себя отв-сти за функц-ние исп-еля и пр.

Сегодня сущ-ет 4 типа артистов(где основу сост-ют 2 крит-я:-наск-ко хор-о исп-ель поним-т муз-у;-наск-ко хор-о владеет исплнит-им маст-вом):1«не умеет,не поним-т»-самоучки и начин-е муз-ты;2«умеет,но не поним-т»-оч хор-о влад-ют вок-ом и инстр-ом,но не имеют самоб-ти,уник-ти;3«поним-т,но не умеет»-много ориг-х идей,мыслят, облад-т знан-ми,но не влад-т техн-ой игры на инстр-те,вок-ом;4«поним-т и умеет»-муз-ты-исполн-ли.

Знан-и индив-о-психол-х особ-ей артистов и закон-стей разв-я соврем-го эстрад-о ис-ва поможет доб-ся высок-о худ-го рез-та и выйти на рынок к-рных услуг.

34.Понятие «художественно-творческая продукция» (виды и типы).

Виды и типы художественно-творческой продукции:

а) шоу-программы, концерты, фестивали, конкурсы, клубные вечера, показы, аудио и видео продукция, развлекательные и игровые программы. Теле- и радиопрограммы, специализированные газеты, журналы, книги и т.п.;

б) техническое оборудование для концертно-зрелищных мероприятий (свет, звук, сценография и т.п.);

в) музыкальные инструменты;

г) издательская деятельность;

д) производство аудио-, видео-, кино-, радио -, телепродукции;

е) организация и постановка зрелищных программ;

ж) проведение гастролей и турне,

з) производство профессионального светового, звукового и сценического оборудования;

и) производство музыкальных инструментов и т.п.

35.Гражданско-правовые меры защиты авторских прав.

АД представляет собой одну из форм защиты интеллектуальной собственности.Лаа интеллектуальной собственностью понимается исключительное право физического или юридического лица на результаты интеллектуальной 1Ште!ТьйостйТ К объектам интеллектуальной собственности относятся не только защищенные патентами изобретения (например, новые технологические процессы или устройства), но и такие объекты, как товарные знаки, промышленные образцы, а также иные результаты интеллектуальной деятельности. Нарушение данных авторских гграв может повлечь за собой применение мер гражданско-правовой, административной или уГОловной ответственности. Авторское право выполняет признание авторства и охрана произведений науки, литературы и искусства. Авторское право устанавливает охрану этих произведений с момента их созданияШ в установлении режима использования произведений, т.е. кто и на каких условиях вправе использовать охраняемое произведение. Третьи лица вправе использовать произведение лишь с согласия обладателя исключительных авторских прав(3) выражается в наделениалвторов произведений науки, литературы, искусства и иных право­обладателей комплексом личных и имущественных прав\4) Защита данных прав образует содержание четвертой функции авторского права. Источники АП услужат международные договоры РФ,ыаконы и иные правовые акты РФ, а также обычаи делового оборота. Согласно Конституции РФ и ГК РФ источниками авторского права являются отдельные статьдаГК, статьи принятых в соответствии с ГК иных федеральных законов, а также^указы Президента РФ,ьпостановления Правительства РФ, акты министерств и иных федеральных органов исполнительной власти по гражданско-правовым вопросам науки, литературы и искусства, не противоречащие ГК РФ и другим федеральным законам. Помимо ГК авторско-правовые отношения регулируются вступившим в силу с 3 августа 1993 г. Законом РФ от 9 июля 1993 г. «Об авторском праве и смежных правах» (ЗоАП).Закон дает лишь примерный перечень объектов авторского права.Но объектами м.б. литературные произведения (включая программы для ЭВМ);драматические, музыкально-драматические, сценарные, музыкальные, хореографические произведения и пантомимы;аудиовизуальные произведения (кино-, теле- и видеофильмы, слайды, диафильмы и другие кино- и телепроизведения),произведения живописи, скульптуры, графики, дизайна, графические рассказы, комиксы и другие произведения изобразительного искусства; произведения декоративно-прикладного и сценографического искусства,произведения архитектуры, градостроительства и садово-паркового искусства; фотографические произведения и произведения, полученные способами, аналогичными фотографии; географические, геологические и другие карты, планы, эскизы и пластические произведения, относящиеся к географии и к другим наукам. Каждый_из перечисленных объектов авторского права_мб классифицирован по многочисленным подвидам или разновидностям — по их внешним формам, жанрам, сферам применения, литературные проюведёниямб художественного, научного, учебного и тому подобного характера. Некоторые произведения впервые прямо упоминаются в законе (например, комиксы). Субъектами ярт^ргкпгп пряря являются создатели произведений науки, литературы и искусства, их правопреемники. Буква «С» О; является начальной буквой английского слова «copyright» («авторское право»). Помещение знака охраны АП на экземплярах опубликованных произведений призвано на практике обеспечить выявление случаев незаконного использования авторских прав на данные произведения. С помощью знака охраны службы, бюро и общества (таможенные, авторско-правовые и т. п.), в чьи задачи входит вьмвление нарушений авторских прав, могут более эффективно бороться с недозволенным использованием охраняемых законом произведений. ♦: таможенные органы, имея перечни опубликованных в стране произведений, следят за наличием на экземплярах импортируемой печатной продукции знака охраны. Отсутствие знака охраны, равно как и его незаконное помещение могут повлечь запрет на ввоз, арест продукции и другие санкции, налагаемые судом. Гражданско-правовые меры . защиты АП: В зависимости от характера нарушения обладатели АП могут требовать от нарушителей признания своих прав, восстановления положения, существовавшего до нарушения, прекращения действий, нарушающих права и создающих угрозу их нарушения. ♦: право на защиту возникает не только после выпуска на рынок контрафактных фонограмм, но и в случае приобретения. Поскольку гражданская ответственность имеет компенсационный характер, нарушители обязаны возместить убытки правообладателя. Учитывая объективные трудности подсчета этих убытков, закон предоставляет правообладателю по своему выбору альтернативно требовать либо возмещения убытков, включая упущенную выгоду, либо взыскания дохода, полученного нарушителем, либо выплаты компенсации в сумме от 10 до 50 000 МРОТ, установленной по усмотрению суда. Помимо возмещения убытков, взыскания дохода или выплаты компенсации в твердой сумме суд может взыскать с нарушителя штраф в размере 10% от суммы, присужденной в пользу истца, с направлением его в доход соответствующего бюджета. Сущ-ет Уголовная и административная ответственность за нарушение АП: ст. 146 УК РФ. В заключении:Российскому государству и бизнесу надо искать баланс между приемлемой для потребителя ценой и жесткими мерами по защите интеллектуальной собственности;Надо понимать, что этот баланс никому из западных монополистов не нужен. Им важно сохранить и преумножить сферу своего влияния в мире. Навязывая нам свои услуги, мировые монополисты навязывают нам свои правила игры и хотят подчинить себе интернет. А это уже реальная угроза национальной безопасности. "На легальную продукцию нужно снижать цены — тогда и контрафакта не будет". ПУТИН, Президент РФ, — на заседании с членами правительства 3 апреля 2006 г.^ИЛ: Антимонов Б. С, Флейшиц Е. А. Авторское право. М., 1957;Богуславский М. М. Вопросы авторского права в международных отношениях. М., 1973;Гаврилов Э. П. Комментарий Закона об авторском праве и смежных правах. М., 1996;3ащита прав создателей и пользователей программ для ЭВМ и баз данных (комментарий российского законодательства). М., 1996;Ионас В. Я. Критерий творчества в авторском праве и судебной практике. М., 1967;Матвеев Ю. Г. Международная охрана авторских прав. М., 1987; Сергеев А. П. Авторское право России. СПб., 1994;Серебровский В. И. Вопросы советского авторского права. М., 1956;Чернышева С. А. Правоотношения в области художественного творчества. М., 1979.+ГК РФ, УК Рф.Закон об авторском праве и смежных правах, Справочник юристконсульта.

36.Технология организации выставочной деятельности в сфере искусства.

Этапы подготовки участия в выставке. Определение целей участия в выставке, Выбор выставки и планирование бюджета Выбор и бронирование места в выставочном комплексе Выбор вида застройки и концепции стенда

Выбор мероприятий, направленных на увеличение посещаемости стенда Подготовка рекламных материалов и сувенирной продукции Подготовка менеджеров Организация мероприятий по приглашению бизнес-партнеров Обработка контактов Подведение итогов Этапы работы на выставке.

составление расписания работы персонала инструктаж персонала завоз и вывоз оборудования

собственно работа на выставке организация учета посетителей

Составление расписания работы персонала На период выставки необходимо расписать распорядок каждого дня. Стенд должен функционировать бесперебойно и вероятность упустить потенциального партнера в потоке посетителей из-за отсутствия (перегруженности, невнимательности) стендиста велика. Следует обратить особое внимание на одежду. Необходимо ли выделить людей для посещения семинаров или просто соседних стендов для сбора информации.

Этапы работы после выставки.

Работа после окончания выставки: регистрация посетителей, проявивших интерес к вашей продукции во время посещения выставки и поддержание контакта с ними

подведение итогов выставки разбор допущенных ошибок, анализ удачных решений

37.Понятие «рынок современного искусства».

Особен-ть совр-го худ.рынка в том, что включая в оборот предмет и результаты нашей деят-и он втягивает в себя всю интеллект-но-креатив-ю сферу, сопровождающую эту деят-ь. Электрон-е технол-и,СМИ, развитая информативная сеть стан-ся причиной того, что начинания, идеи, замыслы, темы,образы, волнующие нас попадают в орбиту рынка. Худ. рынок сегодня- это рынок оригиналх идей, в т.ч. пространствен-х реш-й, позволяющих открывать парадоксальное в обычном и общее в противоположном, что стимул-ет процессы развития. На худ, рынок оказ-ют влияние и появ-щиеся термины, понятий, яз-ые опред-я. Рынок как способ предлож-я товара будет доп-ся рынокм как способом обмена интеллект-ой собствен-ю, инф-ей, представ-зей ТВ-ий потенциал совр-ти. Худ.рынок- это не просто рынок вещей, предметов или произ-й иск-ва, не только эк-ая акция, а экспозиция идей и идеалов, вкусов и ценн-ых предпочтений, это опред-ая актив-я сфера дух-ой жизни.

Но централ-м компонентом худ.рынка остается рынок прои-й иск-ва, кот в осн-ом объеме заполняется произми совр-х авторов и предметами антиквариата. Совр-ое иск-во в наст.момент заметно меняет форму сущ-ния. Эти измен-я идут по 3 осн-м тенденциям, обусловленным все возрастающим процессом глобализации, развитием нов. технол-й и «врастанием» иск-ва в жизнь.

Взаимопроник-ние сфер худ-ой деят-и имеет следствием смещение жанров и иногда видов иск-ва, исчезновение четких границ,напр. между спектаклем и выставкой, драмой и шоу. С расширением границ худ-го рынок иск-ва обретает большую свободу, но его струк-а услож-ся, а критерии размыв-ся. Эти процессы мало касаются традиц-х аукцион=х продаж, где ист-ое время, стиль, школа, степень известности/редкостности товара обусловливают его стоимость. Совсем др ситуация определяет рынок совр-го иск-ва. Благодаря нов. технол-м худ-ые разработки вышли на виртуал-й ур-нь и приобрели св-ва цифровых и электрон-х образований. Это прямо противоположно представлениям о мат-ой устойчивости и предметности произ-й, что всегда счит-сь осн-м признаком ИЗО. Виртуал-е худ-ые опусы означ-т измен-е природы иск-ва и появ-е целой сферы худ-ого, облад-щей выражен-ми худ-ми фун-ми, но не им-щей предметно-мат-х хар-ик. Изменило рыноч.ситуацию и то, что у худ-х произ-й, облад-щих мат-ой формой, возник, виртуал-е двойники, кот также имеют продажную стоимость. Экспансия худ-х технол-й в разн сферы действит-ти - от дипломатической до эк-кой. Эти тенденции означ. измен-е способа сущ-ия иск-ва, его облика и природы.Началом таких перемен во 2 пол. XX в. был развив-шийся в 1960-е гг. поп-арт кот вызвалвозмущение эстетов, представлявших классич-ю т.з. на иск-во

38.Бизнес-план (этапы составления и реализация).

Бизнес-план — это программа по реализации какого-либо коммерческого проекта и деятельности предприятия в целом. Бизнес-план содержит сведения о фирме, товаре, его производстве, рынке сбыта, финансах и организационной структуре. В любой экономической системе фундаментом работы фирмы является планирование — формирование ее целей и задач, а значит и будущего. Этапы: 1 - Тип аудитории и финансов.Бизнес-план для инвесторов представляет собой 15-30 страниц с всесторонним анализом и с полным набором данных и цифр, чтобы можно было предположить нишу на рынке. Бизнес-план для банка состоит из 10-15 страниц и сосредоточен на описании всех возможных рисков. Бизнес-план для венчурного инвестора представляет собой описание потенцеального возвращения инвестиций, в то время как банковский бизнес-план уменьшает риски и дает возможность погасить ссуду. 2 - Схема бизнес-плана. 3 - Исследование и сбор информации.В исследованиях Вы должны отразить следующие области: сделать обзор рынка, эти данные Вы можете получить из следующих источников: информация, опубликованная в библиотеках, интернете, и в платных базах данных, которые предоставляют информацию о росте рынка, промышленной перспективе и описанию покупателей. Так же исследование подразумевает интервью с клиентами, с поставщиками, с конкурентами и промышленными экспертами. 4 - Файлы. Самый простой способ описать весь Ваш опыт интервью и исследова6ние – это создать файл для каждой секции бизнес-плана. Эти файлы могут представлять собой бумажные, компьютерные файлы, или специальные программные обеспечения для написания программы. 5 - Общий обзор рынка. Начните исследование с краткого обзора рынка, раскрытие рынка и общества. 6 - Анализ.Обратите внимание на составление описания конкурентов, плана действия в чрезвычайных обстоятельствах, оценке степени риска и т.д.7 - Финансирование.Работайте в тесном сотрудничестве со своим бухгалтером, чтобы выполнить реалистическое планирование. Черезмерно оптимистический проект может насторожить инвесторов и финансистов.8 - Итоги.Выдвиньте на первое место ключевые пункты, а также прибыль от инвестиционного капитала или план окупаемости.9 - Обзор и редактирование.Попросите кого-нибудь оценить Ваш бизнес-план. Обязательно отредактируйте и корректируйте