Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Upravlenie_chelovecheskimi_resursami.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.29 Mб
Скачать

Глава 5

1. Оценка работника представляет собой:

а) систему показателей, характеризующих личностные качества, деятельность и результаты деятельности работника;

б) систему материального и морального поощрения работников в соответствии с их трудовым вкладом в показатели деятельно- сти организации;

в) процедуру выявления степени соответствия личных качеств работника, результатов его деятельности требованиям долж- ностных инструкций, организации производства и др.

2. В какой срок аттестуемые работники должны быть ознакомлены с характеристикой-отзывом (представлением):

а) не менее чем за два месяца до аттестации;

б) не менее чем за две недели до аттестации;

в) в день проведения аттестации.

3. Аттестационный лист подписывают:

а) руководитель службы управления персоналом;

б) руководитель организации, предприятия;

в) все члены аттестационной комиссии.

4. Аттестация — это:

а) отчет работника по итогам деятельности за определенный пе- риод;

б) периодическое определение степени соответствия уровня ква- лификации работника квалификации выполняемой им работы (функции);

в) проведение квалификационного экзамена с выдачей соответ- ствующего документа.

5. Характеристика содержит:

а) психологический портрет, описание основных черт характера работника;

б) описание специфических черт, свойств, присущих личности аттестуемого работника, оценку способностей и отношения к труду, результатов деятельности;

в) сведения о личности характеризуемого и его служебных пере- мещениях.

Глава 6

1. В каких формах осуществляется внутриорганизационное движе- ние кадров:

а) миграция, социальные перемещения, карьерное продвижение;

б) естественная убыль, текучесть кадров, социальные перемеще- ния, движение, связанное с техническим прогрессом;

в) подготовка, переподготовка и повышение квалификации кад- ров.

2. Текучесть кадров — это:

а) отношение числа уволенных в течение года работников пред- приятия к общему числу работников;

б) инструмент кадровой политики, используемый для освобожде- ния от работников, не соответствующих установленным квали- фикационным и морально-психологическим требованиям;

в) процесс незапланированного увольнения работников по их желанию или по инициативе администрации в случае наруше- ния договорных обязательств между работником и админист- рацией.

3. Под удовлетворенностью трудом понимают:

а) психическое состояние работника, отражающее соответствие его трудовой установки, мотивации и ожиданий относительно труда конкретным его характеристикам;

б) выраженное проявление заинтересованности в результатах труда, высокая активность и продуктивность работника;

в) характеристику взаимоотношений между членами коллектива и их отношения к труду.

4. К факторам удовлетворенности трудом относятся:

а) престиж, популярность, привлекательность профессии и труда;

б) характер и содержание труда;

в) потенциальная и фактическая текучесть кадров.

5. Престиж профессии — это:

а) общепризнанная социальная значимость профессии, ее авто- ритет;

б) характеристика стремления людей к выбору данной профессии, частоты этого выбора;

в) широкая информированность о профессии, о ее значении.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]