Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
plani_seminariv_MM.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
118 Кб
Скачать

Тема 2. Управління міжнародним маркетингом: принципи і контроль Семінарське заняття №9 Питання для обговорення:

  1. Сутність управління міжнародним маркетингом.

  2. Організація міжнародного маркетингу.

  3. Види структур управління міжнародним маркетингом.

Розгляд проблемних питань:

  1. У чому суть управління міжнародним маркетингом?

  2. Які основні функції управління міжнародним маркетингом зазвичай розглядаються?

  3. У чому суть організації міжнародного маркетингу?

  4. Що таке структура управління міжнародним маркетингом?

  5. Які структури управління міжнародним маркетингом зазвичай розглядають?

  6. Яка структура управління міжнародним маркетингом є функціональній?

  7. Яка структура управління міжнародним маркетингом вважається товарній?

  8. Яка структура управління міжнародним маркетингом називається регіональній?

  9. Які переваги матричної структури управління міжнародним маркетингом?

  10. Яким чином можуть бути сформовані комбіновані структури управління міжнародним маркетингом?

  11. У чому суть маркетингового контролю?

Тестові завдання

1. Тип організаційної структури маркетингу підприємства-експортера, який повністю враховує різноманітність ринків реалізації продукції:

а) Функціональна структура;

б) Матрична структура;

в) Товарна структура;

г) Територіальна структура.

2. Складаючи довгостроковий план маркетингу, слід дотримуватися відповідної послідовності його етапів. Яка з указаних послідовностей повною мірою відповідає особливостям плану маркетингу, коли відомо, що всіх елементів - 5:

a. SWOT-аналіз

b. визначення місії підприємства

c. визначення цілей і стратегії організації в цілому

d. визначення цілей маркетингу

e. складання плану маркетингу та контроль за його виконанням

а) b, a, c, d, e

б) e, b, a, c, d

в) c, d, b, a, e

г) a, c, d, b, e

3. Тип організаційної структури маркетингу підприємства-експортера, який характерний для великих підприємств з диверсифікованим виробництвом і значною кількістю ринків

а) Товарна структура;

б) Функціональна структура;

в) Територіальна структура;

г) Матрична структура.

4. Міжнародний маркетинговий контроль здійснюється:

а) спеціалістами компаній, що проводять маркетингові дослідження та пропонують свої послуги на міжнародному ринку;

б) маркетологи компанії;

в) менеджери зі збуту;

г) керівники вищої та середньої ланки.

5. Метою товарної вертикальної інтеграції, в тому числі в рамках зовнішнього ринку, є:

а) робота фірми на вузькому сегменті ринку, обмеження сфери збуту, запобігання глибокої сегментації ринку;

б) виробництво за принципом «сировина - напівфабрикати - вузли й деталі - готова продукція», економія на виробничих витратах;

в) позиціонування своїх товарів як особливих, відмінних від товарів конкурентів;

г) широка сфера діяльності фірми, перерозподіл потужностей відповідно до попиту.

6. Експортний маркетинг - це:

а) система заходів щодо продажу експортером продукції за кордоном своєї країни, яка передбачає контроль за товаром під час його руху до споживача;

б) другий етап розвитку міжнародного маркетингу;

в) часткова обробка експортером закордонного ринку й розширення свого виробництва за його рахунок;

г) періодична обробка експортером ринку й організація виробництва на ньому.