8. Структуры управления и их типы.

Центральным органом госуд.управ-я АПК на территории России яв. Министерство сельс.хоз-ва РФ.В систему органов госуд.управ-я АПК входят:-министер-ва сельс.хоз-ва республик в составе России –управления сельс.хоз-ва краев и областей и автоном.образований –комитеты продовольствен.городов Москвы и Санкт-Петербурга –районные управления сельского хоз-ва.

Основными задачами органов управления АПК яв. создание благоприят. условий для эффект. развития сельс.хоз-ва и др.отраслей АПК –проведение аграрной реформы –орган-я подготовки кадров –содействие развитию аграрной науки и распространение передовых технологий и новых методов хозяйствования.

В функции органов управления АПК входят:- реализация мероприятий по воспроиз-ву плодородия почв и охране окружающей среды- орган-я племен. дела- орган-я семеноводства произ-во и испытание посадочного материала- пропаганда НТП- подготовка кадров для АПК- правовое обеспечение рыноч. отношений и организ-я юридич.службы- обеспечение госуд.контроля.

Структура управления-совокупность элементов и звеньев системы управления и установленных между ними постоянных связей (порядок их соподчиненности). Под произ.структурой поним.количествен.состав и пропорции в главных дополнит.и вспомогат.отраслях пред-я и формы взаимосвязи на каждой ступени орган-и произ-ва.Под организ.поним.совокуп-ть подраз-й осн , вспомогат. и обслуж-го произ-ва.

Сложность струк-ры управления зависит от количества ступеней и звеньев. Выделяют бригадную(двухступенчатую) отделенческую(трехступенчатую) цеховую(отраслевую) смешанную(комбинированную).Бригадная- широко использ.в небольших и средних по размеру хоз-х. Отделенческая- характерна для крупных хоз-в с многоотраслевой специализацией и значительной разобщенностью произ-ва. Цеховая- предполагает создание крупных цехов специализ.на произ-ве отдельных видов продукции выполнении опред.работ и услуг. Цехи возглавляют главные специалисты кот.одновременно выступают в роли линейных и функцион.руковод-лей. Комбинир.- сочетают сразу несколько типов структур управления:бригадную отделен. и цеховую в различных вариантах.

Структуры управления сельскохоз. произ-м различ-ют и по ряду других признаков. В частности выделяют структуру типовую линейную функциональную линейно-функцион.и матричную. Типовая- предлаг.как правило в качестве образца или ориентира для разраб-ки конкрет.струк-ры управ-я для данного сельскохоз.пред-я. В основу следующей классиф-и структур управ-я положен признак характера связей между всеми работниками аппарата управления. Линейная-предусма-ет непосред-е подчинение каждого подраз-я или раб-ка одному лицу. Функцион.предпол-ет дробление функций управления по спец-тям. Матричная структура управления характер. созданием опред-х групп работ-в для решения какой-то конкрет.программой. Матричная структура управления позволяет повысить отве-ть людей за выполнение всей программы.