9. Юридический план.

Этот раздел наиболее важен для вновь создаваемых предприятий. Особое внимание здесь уделяется обоснованию организационно- правовой формы, указывается преимущество данной формы хозяйствования, действовавшие на предприятии нормативно-правовые материалы, форма собственности на землю, на имущество, данный раздел оформляется в зависимости от организационно-правовой формы. Если речь идет о создании акционерного общества, то указывается структура уставного капитала, численность учредителей и распределение капитала между ними, количество акций (обыкновенных и привилегированных).

Если речь идет о фермерском хозяйстве, в этом разделе отражается: находится ли земля в собственности этого хозяйства, пожизненном наследуемом владении или аренде, какой вид собственности установлен на имущество, какими способами планируется формировать капитал ( собственные средства, кредиты).

10. Оценка рисков, управление ими.

В данном разделе указывается с какими проблемами может столкнуться предприниматель , и как он предполагает выйти из рискованных ситуаций, по каким видам рисков и на какую сумму следует застраховать свое дело.

Анализ рисков выполняется по следующей схеме:

- Определение наиболее полного перечня рисков;

- Группировка возможных рисков в зависимости от источников и моментов их возникновения;

- Установление наиболее вероятных рисков и размеров убытков по каждому из них;

Для каждого вида рисков разрабатываются организационные меры по профилактике и нейтрализации рисков. Сюда включаются следующие мероприятия: создание страховых фондов, запасов семян, кормов, замена одних видов с/х культур другими, замена поставщиков или потребителей.

11. Финансовый план

В этом разделе приводится информация , определяющая ожидаемые результаты. Сюда включается подробный анализ доходов, расходов, формирования чистой прибыли, и ее распределения. При составлении бизнес-плана для нового предприятия, обосновываются и прилагаются к бизнес-плану технические проекты, в которых указываются объемы строительства, потребность в материалах, денежных средствах, рабочей силе, капитальных вложениях.

В сводный план капитальных вложений, кроме затрат на строительство, включают расходы на приобретение техники , оборудования, транспортных средств, инвентаря, на формирование основного стада животных и т.п.

Все расчеты в финансовом плане могут быть представлены в виде следующих документов:

1. Прогноз объемов реализации и денежной выручки

2. Баланс денежных поступлений и расходов

3. Таблица доходов, затрат и прибыли

4. Баланс активов и пассивов предприятия

5. График безубыточности.

12. Стратегия финансирования.

В данном разделе бизнес-плана даются ответы на следующие вопросы:

- сколько необходимо средств для реализации проекта;

- из каких источников намечается получить эти средства;

- когда можно ожидать полного возврата вложенных средств.

При составлении бизнес-плана предприниматель должен знать требования того или иного кредитора к составлению бизнес-плана. Это позволит выбрать нужную форму представления бизнес-плана. Например, одни инвесторы предпочитают знакомиться лишь с кратким содержанием бизнес-плана (т.е. резюме), другие требуют в более широком изложении маркетинг - план и финансовый план.