- •Планирование закупочной деятельности на предприятии
- •Содержание
- •Введение
- •Раздел 1. Основы закупочной деятельности
- •Сущность и задачи закупочной деятельности
- •1.2 Принципы закупочной деятельности
- •Раздел 2. Планирование закупок материальных ресурсов.
- •2.1 Исходные данные для определения материальной потребности.
- •2.2 Методы определения потребности в ресурсах.
- •2.3 Определение потребности и разработка плана закупок материальных ресурсов
- •Раздел 3. Выбор поставщиков.
- •3.1 Выбор поставщика сырья и материалов
- •3.2 Организация учета и контроля за выполнением договоров по поставкам материальных ресурсов.
- •4. Расчетно-аналитическая часть
- •4.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ооо “Два континента”
- •4.2 Пути совершенствования закупочной деятельности на предприятии ооо «Два континента»
- •4.3 Изменение потребности в ресурсном обеспечении производства
- •4.4 Изменение организационных и экономических показателей предприятия ооо «Два континента»
- •Заключение
- •Список используемых источников
4.3 Изменение потребности в ресурсном обеспечении производства
При проведении мероприятий по совершенствованию закупочной деятельности наблюдается сокращение затрат и экономия на ресурсах. Поэтому необходимо выполнить расчеты по изменению в ресурсном обеспечении предприятия ООО «Два континента».
Для расчета изменения потребности в ресурсном обеспечении предприятия необходимо рассчитать новую потребность в ресурсе и сравнить с прежним объемом используемых ресурсов.
Площадь складских помещений на предприятии составляет 80 кв. м. При этом на складе может храниться 26 куб.м. продукции. При изменении способа закупки на закупку товаров по котировочным ведомостям объем продукции на складе сократится на 25% и, следовательно, уменьшится необходимая площадь для хранения товаров.
Для того, чтобы рассчитать площадь складских помещений, необходимую после проведения данного мероприятия, нужно рассчитать какой объем продукции приходится на 1 кв. м. площади:
Расчет
новой потребности в складских помещениях
представлен формулой:
,
где
-
новый необходимый объем продукции для
хранения,
Таким
образом, изменение потребности в
складских площадях составит:
.
При изменении способа закупки в связи с уменьшением продукции хранимой на складе уменьшатся также потери при хранении товаров.
В 2008 году потери при перевозке, хранении и реализации составили 561,408 тыс. руб. При изменении способа закупки доля потерь товара при хранении уменьшится примерно на 20%, исходя из статистики, и составит 449,126 тыс. руб.
Уменьшение потерь товаров при хранении составит:
Далее следует рассчитать изменения экономических показателей предприятия в результате проведения данного мероприятия.
4.4 Изменение организационных и экономических показателей предприятия ооо «Два континента»
Понятие эффективности является ключевым для экономики. Годовой экономический эффект – это разница между годовыми суммарными доходами от мероприятия и годовыми суммарными расходами. Чаще всего для расчета экономического эффекта используется метод приведенных затрат:
,
где
–
прибыль от экономии на ресурсах, ТЗ –
текущие затраты после проведения
мероприятия, КЗ – капитальные или
единовременные затраты по мероприятию,
который производятся один раз, но в
очень большом объеме, например,
приобретение техники; Е – коэффициент
распределения затрат.
При расчете экономического эффекта от изменения способа закупки товаров будут отсутствовать капитальные затраты. Текущие затраты будут складываться из расходов на электроэнергию, потерь товаров при хранении, затрат на обслуживание складского помещения:
В таблице 3 представлены исходные данные для расчета текущих затрат после изменения способа закупки товаров.
Таким образом, текущие затраты составят:
Прибыль
от экономии на ресурсах определяется
как изменение площади складских помещений
в денежном выражении, с учетом затрат
на содержание 1
площади.
Затраты на содержание 1 площади состоят из расходов на электроэнергию и обслуживание складского помещения.
Расходы на электроэнергию, потребляемую складским помещением, в 2008 году составили 129,032 тыс. руб. Площадь склада составляет 80 . Таким образом, расходы на электроэнергию на 1 равны:
Затраты на обслуживание складского помещения равны 3 тыс. руб., значит расходы на обслуживание 1 составят:
Годовой экономический эффект от проведения мероприятия составит:
Далее следует рассчитать точку безубыточности предприятия до и после проведения мероприятия, для определения его целесообразности, а также для нахождения критического объема продаж, при котором выручка равна издержкам и предприятие получает нулевую прибыль. Точка безубыточности может быть рассчитана по формуле:
В
2008 году издержки обращения составили
22368,907 тыс. руб. При этом постоянные
затраты (
)
составили 4358,779 тыс. руб., а переменные
затраты (
)
– 18010,128 тыс. руб. Выручка (В) от реализации
продукции равна 24300 тыс. руб. Значит,
точка безубыточности равна:
В результате изменения способа закупки постоянные затраты не изменятся, а переменные расходы уменьшатся на 144,547 тыс. руб. Выручка от реализации продукции при этом останется прежней:
