Про отбор номеров

Итак, мы образно определили тему и идею нашего концерта. Но это только первый, правда, весьма важный шаг в поиске его замысла. Мы определили, о чем и во имя чего будем ставить кон­церт. А вот как мы будем его осуществлять, — пока не знаем. По сути, то, что мы проделали, принесло нам очень нужное, но в большей степени эмоциональное ощущение замысла. В нем еще нет ничего конкретно-действенного. Это скорее зерно замысла. Чтобы оно проросло, нам необходимо, в первую очередь, точно знать, какими творческими силами мы располагаем: их репертуар, их художественные возможности, их исполнительский состав и т. д. А для этого нам следует просмотреть все номера которые подго­товили коллективы и из которых мы будем отбирать нужные для нашего концерта.

Почему мы не могли сделать это раньше?

По очень простой причине: у нас еще не были определены тема и идея концерта. А иначе как нам (решать, какие номера годятся для нашего концерта, а какие — нет? Чем мы будем руководство­ваться? Только их художественными качествами? Этого недостаточно. Нам ведь надо, чтобы отобранные номера раскрывали раз­ные стороны нашей темы и идеи. Без их знания знакомство с кол­лективами, исполнителями, их репертуаром будет носить абстрактный характер.

Но главное все же не в том, что режиссер, просматривая, отбирает нужные ему номера (хотя это очень важно), а в том, что именно в это время в сознании режиссера одновременно, во-пер­вых, происходит процесс дальнейшего становления режиссерского замысла. Он как бы раздвигает свои рамки. Ибо тема и идеи на­чинают приобретать свою плоть и кровь. Во-вторых, замысел ста­новится более точным и конкретным, поскольку отбираемые номе­ра вносят (не могут не внести) свои уточнения в задуманное ре­жиссером, так как уже имеют собственные образные художест­венные решения (свое содержание, свою систему образов, свое постановочное решение и т. д.).

А если из просмотренных номеров не удастся полностью ото­брать все, что нам нужно, или, еще того хуже, ни один из про­смотренных номеров нам не подойдет?

Во-первых, мы только что говорили, что во всей своей полноте замысел возникает именно во время просмотра и отбора номеров. Так что практически такой вариант вряд ли возможен. Во-вторых, если для полного и точного выражения замысла вдруг окажется, что требуется подготовить или переделать какой-либо номер, то это, поверьте мне, не такое уж трудное дело.

Что же касается полного несовпадения номеров и замысла (теоретически такой случай может возникнуть), то, как это не прискорбно для режиссера, ему надо менять замысел. Или посту­пить так, как это делается при постановке концерта, осуществляе­мого по сценарию, созданному без учета имеющихся номеров: все номера готовить специально. Но постановка такого концерта тре­бует огромной подготовительной работы, а главное — значительного времени. Мы же ведем речь о том, как осуществляется постановка театрализованного тематического концерта из готовых номеров. А это принципиально другая постановка. У нее свои правила, свои законы, свой принцип работы режиссера. Хотя многое и совпадает. Особенно на этапе, когда режиссер собирает концерт.

На первый взгляд может показаться, что просмотр — дело про­стое. Однако это не так. И здесь есть свои особенности и своя последовательность. Просмотр и отбор номеров проходит наиболее эффективно тогда, когда ему предшествует предварительная встре­ча режиссера и постановочной группы с руководителями всех коллективов, которые намечено использовать в концерте.

Главное для нас в этой встрече помимо рассказа о целях, зада­че, теме, идее будущего концерта станет установление подлинно творческого контакта с руководителями коллективов. Многое здесь зависит от такта режиссера, от его умения выслушать и принять их пожелания. (Если, конечно, они заслуживают внимания.) Руково­дителям коллективов важно, чтобы режиссер проявил максимум бережности к отобранным номерам, чтобы он доброжелательно отнесся к их творчеству как к постановщикам номеров.

Конечно, персональную ответственность за успех или неуспех концерта несет режиссер. Но это не означает, что он должен вы­сказывать свое превосходство над руководителями коллективов. По сути, и он и они, ставя концерт, делают одно общее дело. Но это и не означает, что режиссер обязан соглашаться со всем, что ему будут предлагать. Не дай бог заискивать перед руководителя­ми. Тогда, почувствовав слабость режиссера, они перестанут счи­таться с его мнением. Отношения режиссера с руководителями кол­лективов должны основываться прежде всего на соблюдении твор­ческой дисциплины. Только тогда режиссер может рассчитывать на действенную, а не формальную их помощь.