12. Цілі ау на макро- та мікрорівні

Антикризове управління – це система управлінських заходів щодо діагностики, нейтралізації і подолання кризових явищ і їх чинників на макро, мезо- та мікрорівнях економіки з метою мінімізації збитків від кризи та створення умов щодо подальшого розвитку окремої банківської установи.

Метою антикризового управління банківською діяльністю на макрорівні є досягнення фінансової стабільності банківської системи. На макрорівні управлінські рішення спрямовуються на вирішення завдань: а) підтримка стабільності банківської системи України; б) забезпечення надійності системи гарантування вкладів фізичних осіб.

Метою антикризового управління на мікрорівні є досягнення фінансової стійкості окремої банківської установи. На мікрорівні завдання антикризового управління банком полягають в запобіганні кризовим явищам; виведенні банку з кризової ситуації, якщо не вдалося її уникнути, відновленні роботи банку на докризовому рівні. Для виконання цих завдань система антикризового менеджменту має складатися з двох блоків: прогнозування та запобігання кризі (діагностика); управління банком в умовах кризи (антикризові заходи та (або) реструктуризація).

13. Предмет та основні завдання ау

Антикризове управління зазвичай визначається як набір управлінських дій, спрямованих на запобігання та боротьбу з кризами, тобто антикризове управління є механізмом, успішна реалізація якого забезпечує стабільну беззбиткову діяльність економічних суб’єктів.

Антикризове управління банком – це система управлінських заходів щодо діагностики, нейтралізації і подолання кризових явищ і їх чинників на макро, мезо- та мікрорівнях економіки з метою мінімізації збитків від кризи та створення умов щодо подальшого розвитку банківської установи.

Предметом АУ визначають сукупність потенційних та наявних чинників, що можуть спричинити виникнення та реалізацію кризи банку або банківської системи. Предмет АУ визначає необхідність здійснення постійного моніторингу стану середовища на всіх рівнях управління.

Завдання АУ визначаються його сутністю та предметом управління, і їх можна досліджувати залежно від рівня управління. На мікрорівні завдання АУ полягають в запобіганні кризовим явищам; виведенні банку з кризової ситуації, якщо не вдалося її уникнути, відновленні роботи банку на докризовому рівні. Завдання АУ на макрорівні полягають в підтримці стабільності банківської системи України та забезпеченні надійності системи гарантування вкладів фізичних осіб.

14. Принципи ау банком

• постійна готовність до можливого порушення фінансової рівноваги банку;

• принцип превентивності – спрямованість на попередження та ранню діагностику кризових явищ;

• принцип системності – передбачає впровадження єдиної комплексної системи антикризових заходів;

• принцип об’єктивності, використання якого передбачає врахування суті та механізмів виникнення та поглиблення кризових явищ, орієнтацію управлінського впливу не тільки на зовнішні прояви, але й на глибинні причини виникнення кризових явищ;

• терміновість реагування на окремі кризові явища в фінансовому розвитку. Будь-яке зволікання при впровадженні заходів АУ в умовах кризи може призвести до посилення кризи та її наслідків;

• принцип адекватності – фінансові витрати на впровадження заходів АУ мають відповідати глибині кризових явищ;

• принцип планування діяльності та бюджетування – впровадження превентивного АУ дозволяє розробити сценарії кризових явищ та визначити обсяг необхідних ресурсів для їх подолання;

• принцип адаптивності – управлінські рішення мають враховувати динамічні зміни середовища, формування управлінських рішень має базуватись на підставі оперативної і достовірної початкової інформації;

• принцип послідовності реагування - чітке ранжування пріоритетних рішень для ліквідації проблем через обмеженість ресурсів і часу внаслідок реалізації кризи;

• принцип контролю, який передбачає здійснення постійного контролю за перебігом реалізації управлінських заходів з метою її постійної адаптації до умов внутрішнього і зовнішнього середовища, що змінюються в часі;

• принцип законності, який передбачає знання та використання в інтересах підприємства-об’єкта антикризового управління правових засад, що регламентують здійснення підприємницької діяльності, впровадження та розгляду справи про банкрутство, обумовлюють можливості фінансового оздоровлення та санації підприємств;

• принцип компетентності - передбачає, що реалізацією АУ повинні займатися компетентні фахівці з модернізованої управлінської ієрархії згідно з вимогами кризової ситуації;

• орієнтація на довгостроковий результат та досягнення цілей - кінцева орієнтація на діяльність в умовах післякризового розвитку.