- •Навчальна програма модуль 1
- •Тема 1 „Теорія підприємств і основи підприємництва”
- •Тема 2 „Види підприємств, їх організаційно-правові форми”
- •Тема 3 „Зовнішнє середовище господарювання підприємства”
- •Тема 4 „Структура та управління підприємством”
- •Тема 5 „Ринок і продукція”
- •Модуль 2
- •Тема 6 „Планування діяльності підприємства”
- •Тема 7 „Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці”
- •Тема 8 „Капітал підприємства”
- •Тема 9 „Інвестиції”
- •Тема 10 „Інноваційна діяльність”
- •Тема 11 „Техніко-технологічна база та виробнича потужність підприємства”
- •Тема 12 „Організація виробництва і забезпечення якості продукції”
- •Модуль 3
- •Тема 13 „Витрати виробництва та реалізації продукції”
- •Тема 14 „Фінансово-економічні результати діяльності підприємства”
- •Тема 15 „Розвиток підприємств: сучасні моделі, трансформація та реструктуризація”
- •Тема 16 „Економічна безпека та антикризова діяльність”
- •Методичні рекомендації до вивчення окремих тем дисципліни модуль 1
- •Тема 1 „Теорія підприємств і основи підприємництва”
- •Методичні поради до вивчення теми
- •План семінарського заняття
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Літературні джерела
- •Тема 2 „Види підприємств, їх організаційно-правові форми” Методичні поради до вивчення теми
- •План семінарського заняття
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Літературні джерела
- •Тема 3 „Зовнішнє середовище господарювання підприємства” Методичні поради до вивчення теми
- •План семінарського заняття
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Літературні джерела
- •Тема 4 „Структура та управління підприємством” Методичні поради до вивчення теми
- •План семінарського заняття
- •Термінологічний словник
- •Тема 5 „Ринок і продукція” Методичні поради до вивчення теми
- •План семінарського заняття
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Літературні джерела
- •Модуль 2
- •Тема 6 „Планування діяльності підприємства” Методичні поради до вивчення теми
- •План семінарського заняття
- •Термінологічний словник
- •Тема 7 „Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці” Методичні поради до вивчення теми
- •План семінарського заняття
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Літературні джерела
- •Тема 8 „Капітал підприємства” Методичні поради до вивчення теми
- •План семінарського заняття
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Літературні джерела
- •Тема 9 „Інвестиції” Методичні поради до вивчення теми
- •План семінарського заняття
- •Термінологічний словник
- •Тема 10 „Інноваційна діяльність” Методичні поради до вивчення теми
- •План семінарського заняття
- •Термінологічний словник
- •Тема 11 „Техніко-технологічна база та виробнича потужність підприємства” Методичні поради до вивчення теми
- •План семінарського заняття
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Літературні джерела
- •Тема 12 „Організація виробництва і забезпечення якості продукції” Методичні поради до вивчення теми
- •План семінарського заняття
- •Термінологічний словник
- •Модуль 3
- •Тема 13 „Витрати виробництва та реалізацію продукції” Методичні поради до вивчення теми
- •План семінарського заняття
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Літературні джерела
- •Тема 14 „Фінансово-економічні результати діяльності підприємства” Методичні поради до вивчення теми
- •План семінарського заняття
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Літературні джерела
- •Тема 15 „Розвиток підприємств: сучасні моделі, трансформація та реструктуризація” Методичні поради до вивчення теми
- •План семінарського заняття
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Літературні джерела
- •Тема 16 „Економічна безпека та антикризова діяльність” Методичні поради до вивчення теми
- •Практичні завдання модуль 1
- •Тема 1 „Теорія підприємств і основи підприємництва”
- •Тема 4 „Структура та управління підприємством”
- •Штатний розклад апарату управління заводу
- •Порівняння розрахункової і фактичної чисельності утр і службовців
- •Тема 5 „Ринок і продукція”
- •Показники випуску продукції та витрати
- •Модуль 2
- •Тема 6 „Планування діяльності підприємства”
- •Розрахунок програми запуску-випуску деталей в цеху обробітку і заготівельному цеху при масовому виготовленні виробів
- •Показники для розрахунку виробничої програми
- •Тема 7 „Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці”
- •Вихідні показники для розрахунку використання робочого часу і
- •Тема 8 „Капітал підприємства”
- •Вихідні дані для визначення галузевої структури
- •Вихідні дані для визначення функціональної структури основних
- •Інформація для аналізу ефективності використання
- •Показники для визначення ефективності
- •Показники для аналізу ефективності використання основних фондів
- •Тема 9 „Інвестиції”
- •Тема 10 „Інноваційна діяльність”
- •Показники окремих проектів впровадження нового виду
- •Шаблон для розрахунків аналізу чутливості
- •Сценарій 0
- •Сценарій 1
- •Сценарій 2
- •Сценарій 3
- •Сценарій 4
- •Тема 11 „Техніко-технологічна база та виробнича потужність підприємства”
- •Модуль 3
- •Тема 13 „Витрати виробництва та реалізацію продукції”
- •Тема 14 „Фінансово-економічні результати діяльності підприємства”
- •Показники для вирішення завдання
- •Показники господарської діяльності акціонерного товариства за
- •Тема 15 „Розвиток підприємств: сучасні моделі, трансформація та реструктуризація”
- •Вихідні економічні показники до і після реструктуризації підприємства „Радіодеталь”
- •Результати діяльності підрозділів підприємства за звітний період
- •Показники діяльності одного з цехів підприємства за ііі квартал звітного періоду
- •Тема 16 „Економічна безпека та антикризова діяльність”
- •Прибуток від реалізації окремих продуктів за один день
- •Оцінка фінансових результатів з реалізації окремих видів продукції
- •Типові приклади розв’язання завдань Тема „Капітал підприємства”
- •Показники матеріальних активів приватного виробничого підприємства
- •Показники стану та руху основних фондів товариства з обмеженою відповідальністю
- •8 Год. Х (365 днів – 52 вихідних дні за календарем –
- •8 Год. Х 2 зміни х (365 днів – 52 вихідних дні за календарем –
- •6 Годин : 1,3 години ≈ 4 варки (цикли)
- •Вихідні дані для визначення показників ефективності
- •Показники реалізації продукції і оборотних коштів підприємства за попередній та звітний роки
- •Тема „Техніко-технологічна база і виробнича потужність”
- •Вихідні дані для визначення потужності цеху
- •55 Днів х 6,83 годин ≈ 375 годин
- •Тема „Організація виробництва і забезпечення якості продукції”
- •Тема „Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці”
- •Тема „Витрати на виробництво та реалізацію продукції”
- •Тема „Фінансово-економічні результати діяльності підприємства”
- •Показники господарсько-фінансової діяльності підприємства за попередній і звітний роки
- •Показники виробництва продукції і основних виробничих фондів підприємства за попередній та звітний роки
- •Завдання для домашньої роботи
- •Тема 4 „Структура та управління підприємством”
- •Тема 5 „Ринок і продукція”
- •Тема 7 „Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці”
- •Тема 8 „Капітал підприємства”
- •Тема 9 „Інвестиції”
- •Тема 11 „Техніко-технологічна база та виробнича потужність підприємства”
- •Тема 12 „Організація виробництва і забезпечення якості продукції”
- •Тема 13 „Витрати виробництва та реалізацію продукції”
- •Тема 14 „Фінансово-економічні результати діяльності підприємства”
- •Тема 16 „Економічна безпека та антикризова діяльність”
- •Завдання для індивідуальної роботи
- •I. Розрахунок собівартості продукції.
- •Розрахунок собівартості продукції підприємства в розрізі окремих підрозділів (за методом повних витрат)
- •II. Формування виручки від реалізації продукції.
- •Розрахунок виручки від реалізації продукції по підприємству за звітний рік
- •III. Розрахунок фінансового результату від реалізації продукції.
- •Розрахунок прибутку від операційної діяльності підприємства за звітний період
- •IV. Маржинальна оцінка фінансових результатів
- •Оцінка фінансових результатів діяльності підрозділів підприємства за звітний рік (за маржинальною схемою)
- •V. Проектування беззбитковості господарської діяльності підприємства
- •Оцінка показників беззбитковості по підприємству за звітний рік
- •Розрахунок виручки від реалізації продукції по підприємству на плановий період
- •Вихідна інформація до індивідуальної роботи
- •Перелік питань для підготовки до поточного модульного контролю
- •Модульна контрольна робота
- •Інформація для оцінки наявності і стану основних фондів торговельних підприємств
- •Список рекомендованої літератури Основна
- •Додаткова
Тема 15 „Розвиток підприємств: сучасні моделі, трансформація та реструктуризація” Методичні поради до вивчення теми
Процес реструктуризації – це спосіб усунення суперечності між вимогами ринку і застарілою концепцією дій підприємства. Це здійснення організаційно-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на зміну структури підприємства, управління ним, форм власності та організаційно-правових форм. Це комплекс заходів, спрямованих на відновлення стійкої технічної, економічної та фінансової життєздатності підприємства.
Метою проведення реструктуризації є створення повноцінних суб’єктів господарювання, здатних ефективно функціонувати в умовах швидко змінюваного середовища, виробляти конкурентоспроможну продукцію.
Санація – це система заходів, що проводяться для запобігання банкрутству суб’єктів господарювання і спрямовуються на їхнє майбутнє відродження.
План семінарського заняття
Структура перебудови економіки та реструктуризація підприємств.
Практика здійснення та ефективність реструктуризації суб’єктів господарювання.
Проблеми впровадження організаційно-економічних і соціальних заходів реструктуризації.
Термінологічний словник
Виробнича структура підприємства – склад цехів та служб, що реалізують виробничий процес виготовлення продукції, форми їх взаємозв'язків.
Зовнішні чинники формування виробничої структури – економічні, правові, науково-технічні, соціально-культурні, екологічні.
Внутрішні чинники формування виробничої структури – стратегія розвитку підприємства, ресурсні обмеження, специфіка продукції, чисельність персоналу, потужність виробництва.
Технологічна форма спеціалізації цехів – підрозділи створюються за принципом технологічної однорідності.
Предметна форма спеціалізації – основні цехи спеціалізуються на виготовленні будь-якого виробу, групи виробів.
Підрозділи-центри прибутку – структурні виробничі підрозділи, яким надається широкі права у прийнятті рішень у процесі господарської діяльності та які несуть відповідальність за отримання прибутку.
Стратегічні господарські підрозділи – це підрозділи підприємства, які орієнтовані на свої ринки, своїх клієнтів, мають своїх конкурентів.
Внутрішньо фірмове підприємництво – вивільнення творчої підприємницької активності на внутрішньо фірмовому рівні.
Внутрішньо фірмова інфраструктура – формування різних об'єктів економічних відносин усередині підприємства.
Економічна відповідальність за кінцеві результати праці – безумовне виконання планових завдань і договірних зобов'язань підрозділами підприємства.
Теми рефератів
Стратегія структурної перебудови економіки України та її базових галузей.
Практика здійснення та ефективність реструктуризації суб’єктів господарювання в Україні.
Вітчизняний і зарубіжний досвід реструктуризації різних суб’єктів господарювання.
Питання для самостійного вивчення
1. Проблеми адаптації підприємства до динамічних зовнішніх умов функціонування.
2. Тенденції трансформації та реструктуризації на зарубіжних фірмах.
3. Концептуальні напрямки трансформації виробничої структури великих підприємств.