38.Порядок проведения сертификации

вкл:1)подача заявки на серт-ию и представление док-ов,прилагаемых к ней.2)принятие решения по заявке.3)анализ ТНПА,конструкторской и техн-ой докум-ции на прод-ию.4)идентификация прод-ии и отбор образцов прод-ии.5)испытания образцов прод-ии.6)анализ состояния произв-ва.7)анализ рез-тов испытаний,анализ состояния произв-ва и принятие решения по сертификации.8)регистрация и выдача сертификата соответствия,а также заключение соглашения по сертиф-ии между органом по сертиф-ии и заявителем.9)инспекционный контроль за сертифицированной продукцией(в соответствии со схемой сертиф-ии).10)разработка заявителем корректирующих мероприятий при нарушении соответствия продукции и\или условий производства и хранения установленным требованиям,и неправильном применении знака соответствия.

39. Схемы сертификации продукции

Схемы сертификации-определ.совокупность действий, официально принимаемых в качестве док-ва соответствия продукции заданным требованиям.

Схема сертифик- определ совокуп действий, официально принимаем в кач доказат соответсвия прод заданным требованиям: 1)испытание; 2)проверка производ; 3)инспекционный контроль; 4)рассмотрение декларации о соответ (с прилаг док).

40.Национальная система сертификации РБ. Международное сотрудничество.

Нац. система сертификации создана в 1992 г. В её основу были положены требования международных стандартов. Центральным органом является Беларуский комитет по стандарт., метрологии, сертификации производственной продукции. Организац. структура включает в себя свыше 70-ти территориальных органов по сертификации и около 200-та испытательных лабораторий.

1)окредитованные органы по сертиф. однородной продукции; 2)окредитованные органы по сертиф. систем качества и аттестации производства; 3)органы по окредитации испытательных лабораторий; 4)самоокредитованные испытательные лаборатории или центры; 5)госуд. служба контроля качества; 6)окредитованные центры обучения экспертов, аудиторов; 7)эксперты, аудиторы, их штаб.

41. Управление качеством на предприятии: принципы, объекты и уровни управления

Система управления кач-вом – комплекс мероприятий, направленных на установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества изделий в процессе их разработки, изготовления, реализации и эксплуатации. Принципы управления кач-вом: 1)изучение объекта управления и механизма его действия,а)выявление взаимосвязей между потребительскими предпочтен. и харакерист. товара; б)определение необходимости повышения качества; в)разработка возможных идей повышения уровня качества; 2)разработка критериев управления; 3)принцип обратной связи: заключается в контроле качества самим производителем. Непосредственными объектами управления в данном случае являются потребительские характеристики продукции, факторы и условия, влияющие на их уровень, а также процессы формирования качества продукции на разных стадиях ее жизненного цикла. Субъектами управления являются различные органы управления и отдельные лица, функционирующие на различных иерархических уровнях и реализующие функции управления качеством в соответствии с общепринятыми принципами и методами управления. Управление качеством происходит на государственном, региональном и отраслевом уровнях, а также на уровне фирмы (предприятия).