- •Педагогика Экзаменнационные вопросы
- •2. Система высшего профессионального образования в Казахстане.
- •3. Методология педагогической науки. Методологический аппарат педагогического исследования.
- •13. Деятельность эдвайзера, тьютора и офис-регистратора в вузе
- •14. Организация самостоятельной работы студентов в условиях кредитной технологии
- •15. Теория научной деятельности высшей школы. Нирс
- •17. Высшая школа как социальный институт воспитания и формирования личности специалиста
- •18. Сущность и основные направления воспитательной работы в вузе.
- •19. Куратор в системе высшего образования
- •20. Менеджмент в образовании
- •21.Мировой кризис развития образования
- •22. Мировое образовательное пространство.
- •24. Основные принципы Болонского процесса.
- •25. Кредитная система обучения (uscs, ects, kcts и др.).
- •26. Национальные системы образования.
- •27.История высшего образования Казахстана.
- •28. Этапы становления высшего образования
- •29.Законодательная база развития в рк высшего образования.
- •30.Государственная программа развития образования в рк.(устав,закон
- •Типы высших учебных заведений.
- •32.Современное многоуровневое образования в университете.
- •33Современные проблемы становления высшей школы и пути их решения.
- •34Педагогика как наука о духовном, интеллектуальном и социальном воспроизводстве человека.
- •35Система педагогических наук и место в ней педагогики высшей школы.
- •Типология научно-педагогических исследований.
- •38Фундаментальные, прикладные научно-педагогические исследования и разработки.
- •Методологические параметры и методологические критерии педагогического исследования.
- •40Структуры и этапы педагогического исследования
- •Профессионально-педагогическая культура преподавателя высшей школы.
- •44.Сущность и роль педагогического мышления в профессиональной деятельности преподавателя высшей школы.
- •45.Факторы, влияющие на содержание высшего образования.
- •46.Государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования и его функции.
- •Нормативно-правовые документы, отражающие содержание образования: учебный план, учебные программы.
- •48Государственный и вузовский (элективный) компоненты типового учебного плана.
- •50.Современный социум, и его требования к человеку.
- •51. Задачи современной высшей школы: идеологические, этические, гражданские
- •52. Направление и сущность воспитательной работы в высшей школе как процесса социализаций личности будущего специалиста.
- •54. Студенчество как социальная группа
- •55. Помощь эдвайзера при выборе элективных курсов; при составлений индивидуального траектория обучения
- •2. Функциональные обязанности Эдвайзера
- •56. Организация кураторской работы в академической группе
- •Активизация гражданской позиции и ответственности студента.
- •59 Работа эдвайзеров в высшей школе и его основные функции
- •2. Функциональные обязанности Эдвайзера
- •61.Понятие функции и принципы менеджмента в образовании.
- •Концепции менеджмента в образовании.
- •63.Уровни управления образования.
- •64.Линейная и матричная структура управления вузом.
- •Контрольно-измерительные средства при кредитной технологии: контрольные вопросы к темам, тесты, вопросы экзамена, задания рубежного контроля и др.
- •66.Толерантность, интеллигентность, просвещенность как содержательные характеристики личности специалиста в высшем образовании.
- •68.Реформирование высшего образования в Казахстане.
- •70. Система отбора абитуриентов.
- •71. Методология как основа развития науки.
- •72. Методология как основа развития науки.
- •73. Основные гуманистические теории (Дж.Дьюи, т.Олпорт, а.Маслоу, к.Роджерс и др.)
- •74. Тенденции и перспективы развития педагогики высшей школы.
61.Понятие функции и принципы менеджмента в образовании.
В контексте гуманистического образования и социального менеджмента необходимо выделить следующие определения категории: «образовательный менеджмент». «Образовательный менеджмент» - это управление и организация процесса обучения в различных аспектах: индивидуально-личностном, производственном, социальном, культурном и организационном» (Ф. Деккер). Педагогический менеджмент - это комплекс принципов, методов, организационных форм и технологических приемов управления педагогическими системами, направленный на повышение эффективности их функционирования и развития (В.П. Симонов). Образовательный менеджмент - междисциплинарная область научного знания и профессиональной деятельности, связана с управлением образовательными процессами на различных уровнях в организациях разного типа. Функции: 1. конкретизация целей образования исходя из стратегии развития организации и планирование образовательных бизнес-планов;
2. организация образовательного процесса;
3. мониторинг образовательных потребностей личности, организации и социума;
4. формирование корпоративной культуры организации; 5. управление карьерой персонала. Задачи образовательного менеджмента: − критериальный подход к оценке образования; − целенаправленное влияние на развитие и совершенствование процесса обучения; − педагогическое сопровождение и управление процессом обучения; − личностно-социальное руководство, развитие персонала и организации, создание учебной культуры и совершенствование межличностных отношений; − реализация и управление процессом планирования, организацией, финансами и маркетингом. Функции менеджмента и менеджера: − выявление адресатов для конкретных форм и видов обучения; − организация обучения; − эвалюация: анализ, оценка, контроль.
Многие образовательные учреждения СПО внедряют (или внедрили) системы менеджмента качества образования, в том числе на основе стандартов ISO серии 9000. В их основе лежат восемь принципов управления качеством: 1) ориентация на потребителя; 2) лидирующая роль руководства; 3) вовлечение сотрудников; 4) процессный подход; 5) системный подход к менеджменту; 6) постоянное улучшение; 7) принятие решений основано на фактах; 8) взаимовыгодные отношения с поставщиками.
Концепции менеджмента в образовании.
В словосочетании «концептуальная идея» первое слово является производным от термина «концепция» и несет в себе следующие оттенки значения: состоящая из идеальных образований, представлений, мыслей; относительно целостная и завершенная, структурированная, отрефлектированная совокупность представлений, взглядов, подходов; имеющая высокий уровень обобщенности, абстрактности (то есть ориентированная не на единичное, а на общее и особенное); искусственная, спекулятивная, специально созданная мышлением, существующая как уровень образовательной действительности, выступающий теоретико-методологическим обоснованием и целевым компонентом педагогической практики. Концептуальными идеями гуманистического образования выступают положения, отражающие признание личных прав субъектов образования, ориентирующие на персонифицирование их взаимоотношений и взаимодействия на основе принятия взаимной ответственности за конструируемый образовательный контекст. К подобным относятся идея субъективного восприятия времени жизни и субъектности познающего сознания, идея диалогичности природы человека, идея открытости образования и многообразия форм, средств и сфер деятельности для воплощения гуманистических идей в образовательной действительности. Концепция менеджмента знаний, основной целью которого является создание стратегических конкурентных преимуществ организации путем ее непрерывного совершенствования и развития, обеспечивающего условия для постоянного обучения, систематического обогащения своих знаний каждым работником и обмена ими с коллегами по достижению более высокой производительности (В.А. Деревянников, Е.Ю. Игнатьева); Концепция менеджмента знаний
− «жизнь» знаний внутри организации (Ю. Адлер, Е. Черных), включающая этапы жизне6нного цикла знаний: приобретение знаний, генерация знаний, распространение, адаптация, хранение; − особая философия организации, ориентированная на признание ценностей людей и их личностных знаний; − особый род деятельности, связанный с поддержанием этапов жизненного цикла знания в организации. Образовательный менеджмент - область профессиональной деятельности, связанная с управлением: − системами образования различного уровня (муниципальными, федеральными, национальными); − образовательными учреждениями различного вида и типа; − процессами обучения и развития персонала организации. Компетенции менеджера: − педагогическая (дидактическая, психологическая); − управленческая (организация, финансирование, руководство конкретной учебной ситуацией); − руководящая (мотивация, сопровождение сотрудников, развитие социальных и коммуникационных процессов в группе, развитие и оценка образовательного потенциала сотрудников).
