3.Транснаціональні (міжнародні) корпорації як об’єкт міжнародного менеджменту

За визначенням ЮНКТАД транснаціональна корпорація —підприємство, що об'єднує юридичних осіб будь-яких організаційно-правових форм і видів діяльності в двох і більше країнах та здійснює проведення взаємозв'язаної політики і спільної стратегії завдяки одному чи кільком центрам прийняття рішень.

Основними характеристиками транснаціональних компаній є: наявність власників у різних країнах, міжнародний склад працівників, у тому числі менеджерів;міжнародне мислення вищого керівництва; джерела прибутку в різних країнах; міжнародна структура активів; продаж на закордонних ринках.

Сьогодні у світі налічується близько 65 тис. міжнародних корпорацій, що охоплюють понад 700 тис. відділень. Для всіх міжнародних корпорацій (міжнародних організацій, мультинаціональних організацій, транснаціональних організацій) загальним є рух товарів, послуг, капіталу, технологій, інформацій, менеджменту між національними економіками. Самі корпорації утворюють у своїй сукупності систему багатонаціональних компаній. Міжнародна корпорація складається з материнської компанії (М), розташованої в країні походження (заснування), і мережі відділень (філій) В₁, В_2,..., Вп, які розміщені в приймаючих країнах 1, 2, ..., N.

Організація бізнесу в міжнародних корпораціях ґрунтується на спеціалізації окремих відділень і материнської компанії на певних видах продукції чи видів діяльності. Існує дві моделі спеціалізації: горизонтальна і вертикальна інтеграція.

 Горизонтальна інтеграція означає таку взаємодію відділень міжнародної корпорації, за якої виготовлення і реалізація певної продукції на міжнародних ринки закріплюються за відповідними відділеннями з урахуванням усіх витрат.

Вертикальна інтеграція базується на спеціалізації окремих відділень за стадіями технологічного процесу й зосередженні виготовлення кінцевої продукції в незначній кількості філій, які поставляють її на світові ринки.

7. Порівняльна характеристика середовища міжнародних і національних корпорацій

Середовище міжнародного менеджменту (середовище діяльності міжнародних корпорацій) – це сукупність різноманітних відносин і інтересів різних груп і організацій, які складаються у всіх країнах, де корпорація здійснює свої ділові операції.

Порівняльна характеристика середовища для національних і міжнародних компаній

Характеристика середовища	Національні	Міжнародні
Освітнє середовище:
Мови (говорити, писати, спілкуватись)	одна	багато
Освітні системи (якість, рівень, тривалість)	Не створює напруження	Створює велике напруження
Соціальне середовище:
Цінності, позиції (через досягнення, сприйняття ринку, наукові методи роботи)	однорідні	різноманітні
Соціальна організація (влада, статус, роль, інститути, мобільність соціальних систем)	Подібна	різна
Політико-правове середовище
Політична орієнтація (влада, ідеологія)	державна	транснаціональна
Правове середовище (закони, кодекси, регулятори)	Цілком уніфіковане	Різне
Національний суверенітет	один	багато
Урядова політика	подібна	різні
Економічне середовище
Економічний розвиток	Подібні стадії	Різні стадії
Економічна система (капіталістична, змішана, соціалістична)	подібна	різна