- •Особливості розвитку міжнародного бізнесу
- •Суть міжнародного менеджменту
- •3.Транснаціональні (міжнародні) корпорації як об’єкт міжнародного менеджменту
- •7. Порівняльна характеристика середовища міжнародних і національних корпорацій
- •8. Особливості та напрями еволюції міжнародного бізнес-середовища
- •9. Економічне середовище діяльності міжнародних корпорацій
- •10. Політико-правове серед-ще.
- •14. Сучасні тенденції розвитку міжнародного технологічного середовища
- •15. Особливості міжнародного середовища в Україні.
- •19. Планування бізнесу міжнародних компаній.
- •20. Бізнес-стратегії міжнародних компаній.
- •21. Основні етапи розробки і реалізації бізнес-стратегій.
- •22.Особливості сучасного технологічного розвитку
- •23. Міжнародний ринок технологій.
- •24. Напрями та типи технологічної політики міжнародних корпорацій
- •25.Планування технологічної діяльності міжнародних корпорацій.
- •27.Система тотального управління якості в міжнародних корпораціях. Міжнародна система стандартів іso-9000.
- •28. Планування інноваційної діяльності міжнародної корпорації:
- •Прямі іноземні інвестиції міжнародних корпорацій
- •Портфельні інвестиції міжнародних корпорацій.
- •Міжнародні інвестиційні компанії
- •34. Ризики транснаціональної компанії у сфері міжнародної інвестиційної діяльності
- •35. Особливості міжнародних інвестиційних операцій українських корпорацій
- •36. Особливості розвитку міжнародної торгівлі
- •41. Організація міжнародної торговельної діяльності тнк.
- •43. Сутність категорії «людський капітал».
- •44. Управління людським капіталом міжнародної компанії.
- •45Основні напрями підвищення ефективності формування та використання людського капіталу корпорації.
- •46Соціальні та гуманітарні аспекти управління людським капіталом у міжнародних компаніях.
- •Мотивація та стимулювання в системі управління людським капіталом міжнародної компанії у контексті врахування соціально-культурних та трудових відносин країн.
- •Національні особливості трудових відносин.
- •49. Значення інформації в розвитку міжнародного бізнесу
- •50. Інформаційне забезпечення управління діяльність міжнародних компаній
- •51. Інформаційні системи в міжнародному менеджменті
8. Особливості та напрями еволюції міжнародного бізнес-середовища
Етапи розвитку міжнародного бізнесу:
1. Комерційна ера (1500-1850 р.р.)
Особливості:
§ пошук особистих вигод, пов'язаних із торгівлею колоніальними товарами в Європі;
§ формування бізнесу-сервісу міжнародного бізнесу (інвестиційного, страхового, інфраструктури);
§ суверенність і незалежність бізнесу в його закордонних операціях;
§ жорстка залежність міжнародного бізнесу від взаємовідносин між країнами;
§ уперше висвітлені ключові питання міжнародного менеджменту
Основні питання управління міжнародним бізнесом:
§ оцінка доцільності і потенційних вигод (втрат) від перенесення підприємницької активності за національні межі;
§ виявлення чинників, від котрих реально залежить прийняття такого роду рішень;
§ ступінь залежності дій і рішень від державної політики;
§ виявлення й оцінка чинників, що впливають на ведення бізнесу за рубежем в інтересах забезпечення прибутковості і безпеки.
2. Ера експансії (1850 - 1914 р.р.)
Особливості:
§ переорієнтація міжнародного бізнесу з вивозу екзотичних товарів на видобуток сировини і систематичне плантаційне господарство в колоніальних регіонах; ріст інвестицій у розвиток виробництва колоніальної продукції;
§ посилення взаємозв'язку бізнесу і державної влади;
§ виникнення міжнародного поділу праці;
Основні питання управління міжнародним бізнесом:
§ визначення мотивів існування і розвитку, як-от - використання більш ефективних ресурсів, розширення ринків збуту, нові сфери додаткових фінансових ресурсів, використання вигідних можливостей місцевого законодавства;
§ розробка методів реалізації виявлених мотивів;
§ врахування в діяльності міжнародних компаній місцевих культурних особливостей.
3. Ера концесій (1914 -1945 р.р.)
Особливості:
§ Ріст національної самосвідомості колоніальних народів;
§ Загострення суперництва на світових ринках сировини, напівфабрикатів і готових виробів;
§ Інтернаціоналізація використання людських ресурсів;
§ Виявлення переваг і обмежень державного регулювання зовнішньоекономічної діяльності.
Основні питання управління міжнародним бізнесом:
§ Розширення функцій і сфери впливу міжнародних компаній;
§ Розвиток організаційної структури міжнародного бізнесу;
§ Боротьба за придбання конкурентних переваг, загострення суперництва;
§ Формування прошарку менеджерів середньої ланки з представників місцевого населення.
4. Ера національних держав (1945 -1970 м.м.)
Особливості:
§ Розширення сфери міжнародного бізнесу в зв'язку зі становленням і розвитком нових держав;
§ Ріст міжнародних ринків капіталу, сфери міжнародного аудиту і консалтингу;
§ Формування мультинаціонального бізнесу;
§ Створення і залучення мережі мультинаціонального обслуговування (банки, університети, установи охорони здоров'я і т.д.), що підготувало перехід до ери глобалізації.
Основні питання міжнародного менеджменту:
§ Усвідомлення того, що ретельне врахування взаємних вигод – найбільш ефективна стратегія міжнародних відносин;
§ Врахування культури і національних стереотипів поведінки іноземних партнерів дає економічний ефект і створює конкурентні переваги більш високого порядку;
§ Перехід міжнародного бізнесу на якісно новий рівень призводить до поступової заміни управління зовнішньоекономічною діяльністю на міжнародний менеджмент.
5. Ера глобалізації (починаючи з 70-х м.м. ХХ в.). Міжнародні економічні зв'язки охопили практично всі країни, що істотно вплинуло на розвиток як національних економік, так і світової економіки в цілому.
