- •1. Какие факторы определяют современную тенденцию снижения
- •2. Какие причины определяют выбор менеджерской компанией флага
- •3. Какие расходы возмещаются менеджеру судовладельцем?
- •4. Какие риски должен учитывать судовладелец, регистрируя судна в
- •5. Какие цели преследуют судовладельцы , переводя свои суда из-под
- •6. Недостатки специализированного судового менеджмента.
- •7.Влияние принятия мкуб на развитие судоходного менеджмента
- •8.Цели и задачи мкуб.
- •10.Мкуб –основные цели ?
- •11. Основная цель функции технического менеджмента
- •12.Вторые реестры. Их распространение и назначение.
- •13. Примеры стран создавших «Вторые реестры»
- •9.Основное назначение мкуб.
- •14. Стандартное соглашение о судовом менеджменте бимко. Основные услуги.
- •15. Стандартное соглашение о судовом менеджменте. Основные услуги.
- •16.Понятие о техническом менеджменте
- •17. Понятие о фрахтовом менеджменте
- •18.Функции менеджера по эксплуатационному менеджменту
- •22.Ответственность менеджера?
- •23.Изъятия из ответственности менеджера.
- •24.«Гималайская оговорка» -?
- •25) Перечислите факторы, которые учитывает судовладелец при выборе менеджерской компании.
- •26)Функции менеджера по эксплуатационному менеджменту.
- •27) Финансовая отчетность менеджерской компании.
- •28. Вознаграждение менеджеру за его работу.
- •29. Порядок разработки и соглавования бюджета судна между
- •30. Отличие крюинговой и менинговой компаний
- •31.Привести 6 основных черт «удобных флагов»
- •32. Рефлагация судна-это….?
- •34. Соглашение о менеджменте расторгнуто по причине: неисполнения менеджером своих обязанностей; гибели судна; продажи судна.
- •35.Судно поставлено на прикол. Снижается ли вознаграждение менеджеру?
- •36. Судно поставлено на прикол – действия судовладельца.
- •38. В каком случае соглашение аннулируется спустя 2 месяца с
- •39.Основные критерии отбора менеджера судовладельцем.
- •44. Оформление страховых рисков
14. Стандартное соглашение о судовом менеджменте бимко. Основные услуги.
Основным документом, регулирующим взаимоотношения судовладельца и менеджера, является заключенный между ними договор об эксплуатационном управлении судами (договор «Шип менеджмента»).
Заключаемые договоры базируются либо на проформах, разработанных самими менеджерами или судовладельцами, либо используются стандартные проформы БИМКО. В настоящий момент существуют 3 проформы договора:
8
Shipman, изданный в 1988 г., его новая редакция, изданная десять лет спустя
— Shipman 98 и изданная в 2009 году. Такими функциями наиболее часто являются набор персонала и экипажа и управление их работой, управление качеством и безопасностью, снабжение, обслуживание и ремонт,
сертификация, привлечение грузов, страхование, бункеровка. Стратегические функции: разработка стратегии компании, купля-продажа судов,
финансирование и пр., — судовладельческая компания выполняет самостоятельно. При этом каждая из функций представляет собой набор элементов, которые также могут по-разному распределяться между судовладельцем и менеджером.
Объем передаваемых функций зависит от судовладельца и целей, для которых привлекается менеджер. Если в роли судовладельца выступает кредитная организация или крупный концерн, вложившие средства в судоходство, то очевидно, что у них нет опыта и ресурсов для управления флотом. В этом случай наем менеджера для оказания широкого спектра услуг по эксплуатации судна представляется наиболее целесообразным.
Услуги, предоставляемые по договору об эксплуатационном управлении судами, подразделяются на 4 категории: технический менеджмент, набор экипажа, коммерческий менеджмент, дополнительные услуги. Договор на оказание услуг технического менеджмента и набора экипажа принято называть договором полного менеджмента. Предоставление услуг только технического менеджмента или услуг по набору экипажа является целью договора частичного менеджмента.
15. Стандартное соглашение о судовом менеджменте. Основные услуги.
По договору «Шип менеджмента» управляющий (менеджер) за воз-
награждение оказывает судовладельцу одну или несколько услуг,
относящихся к эксплуатации судов последнего. В пределах своих полномочий менеджер обеспечивает соответствие судна требованиям национальных, международных норм и правил, безопасность, экономичность
9
и техническую грамотность его эксплуатации, соблюдение требований по защите окружающей среды. Управляющая компания предоставляет услуги судовладельцу по договору, выступая либо в качестве его агента (договора
«Шип менеджмента»), либо в качестве доверительного управляющего.
Целью договора «Шип менеджмента» является передача части функций судовладельческой компании менеджеру. Такими функциями наиболее часто являются набор персонала и экипажа и управление их работой, управление качеством и безопасностью, снабжение, обслуживание и ремонт,
сертификация, привлечение грузов, страхование, бункеровка. Стратегические функции: разработка стратегии компании, купля-продажа судов,
финансирование и пр., — судовладельческая компания выполняет самостоятельно. При этом каждая из функций представляет собой набор элементов, которые также могут по-разному распределяться между судовладельцем и менеджером.
Объем передаваемых функций зависит от судовладельца и целей, для которых привлекается менеджер. Если в роли судовладельца выступает кредитная организация или крупный концерн, вложившие средства в судоходство, то очевидно, что у них нет опыта и ресурсов для управления флотом. В этом случай наем менеджера для оказания широкого спектра услуг по эксплуатации судна представляется наиболее целесообразным.
Услуги, предоставляемые по договору об эксплуатационном управлении судами, подразделяются на 4 категории: технический менеджмент, набор экипажа, коммерческий менеджмент, дополнительные услуги. Договор на оказание услуг технического менеджмента и набора экипажа принято называть договором полного менеджмента. Предоставление услуг только технического менеджмента или услуг по набору экипажа является целью договора частичного менеджмента.
