- •Содержание
- •Введение
- •1. Описание проекта
- •2. Описание услуг
- •2.2 Выбор наиболее эффективного использования складской недвижимости
- •3. Анализ рынка
- •3.1. Анализ рынка складской недвижимости
- •3.2 Анализ местоположения методом swot
- •4. План маркетинга
- •4.1. Товарная политика
- •4.2 Ценовая политика
- •4.3 Сбытовая политика
- •4.4 Коммуникационная политика
- •5.Операционная деятельность
- •5.1 Расчет стоимости работ по улучшению объекта недвижимости
- •5.2 График реализации
- •6. Финансовый план
- •6.1 Прогноз прибыли и убытков
- •6.2 Прогноз движения денежных средств
4.2 Ценовая политика
В этом разделе курсового проекта необходимо определить арендную ставку 1м2 складской площади и стоимости всех услуг.
Исходя из сложившейся ситуации на рынке складской недвижимости, в частности складов наивысшей классности, принимаем ставку арендной платы в месяц по среднему показателю из анализа, с учетом месторасположения складского комплекса, проводимого в разделе 3 курсового проекта – 7,4 EUR.
С учетом прогнозируемого курса евро Национального Банка Республики Беларусь на 2015 год арендная ставка составляет 14 140*7,4= 104 600 бел. руб.
Таблица 4.1. Стоимости услуг.
Услуга |
Ед. изм. |
Стоимость с НДС (2014 год), бел. руб. |
Тарно-упаковочные и штучные грузы авто-погрузчиками |
т/опер |
49 006 |
Перемещение тарно-упаковочных и штучных грузов автопогрузчиками |
т/опер |
22 438
|
Хранение стеллажное |
1 паллетоместо |
34200 |
Приемка и учет товаров |
1 паллета |
4 600 |
Дополнительные услуги |
||
Комплектация |
чел/час |
102 600 |
Нанесение маркировочных полос на груз |
1услуга |
95 290 |
С учетом инфляции 12% на 2015 год cо второго полугодия цены на услуги вырастают на 12% и округляются до 100 руб. такой выбор решения вполне приемлем для частной собственности.
Таблица 4.2. Расчет предполагаемой валовой выручки на 2014-2015г.
Месяц |
Выручка от аренды, тыс. бел. руб. |
Выручка от дополнительных услуг: |
|
от комплектации |
от нанесения маркировочных полос на груз |
||
2014г. |
|||
Ноябрь |
65 898 |
8 208 *0,6=4 925 |
9 529 *0,6=5 717 |
Декабрь |
65 898 |
4 925 |
5717 |
2015г. |
|||
Январь |
87 864 *1,12= =98 408 |
8 208 *0,8*1,12= =7 354 |
9 529*0,8 *1,12= =8 538 |
Февраль |
98 408 |
7 354 |
8 538 |
Март |
98 408 |
7 354 |
8 538 |
Апрель |
98 408 |
7 354 |
8 538 |
Май |
98 408 |
7 354 |
8 538 |
Июнь |
98 408 |
7 354 |
8 538 |
Июль |
98 408 |
7 354 |
8 538 |
Август |
98 408 |
7 354 |
8 538 |
Сентябрь |
98 408 |
7 354 |
8 538 |
Октябрь |
98 408 |
7 354 |
8 538 |
Ноябрь |
98 408 |
7 354 |
8 538 |
Декабрь |
98 408 |
7 354 |
8 538 |
Итого за 2015 год, тыс. бел. руб. |
1 180 896 |
88 248 |
102 456 |
Общая выручка за 1015 год, тыс. бел. руб. |
1 371 600 |
||
Расчёт выручки от аренды:
Предположим, что первые два месяца своей работы данный склад загружен на 60%, в связи с тем, что он достаточно новый и ему необходимо время, что бы занять свою нишу на рынке складских услуг.
Таким образом, выручка от аренды в первом квартале составит:
1050*0,6*104 600 =65 898 000 бел. руб. в мес., где
1050 – площадь складского помещения.
Будем полагать, что в последующем склад обретет достаточное количество арендаторов и будет работать почти на полную мощность.
Тогда выручка от аренды составит:
1050*0,8*104 600=87 864 000 бел. руб. в мес.
Расчет выручки от дополнительных услуг:
Предположим, что дополнительная услуга, такая как комплектация производится 80 часов в месяц, тогда выручка от предоставления этой услуги будет равна:
80*102 600=8 208 000 бел. руб. в мес.
Предположим, что услугой нанесения маркировочных полос на груз пользуются 100 раз в месяц, тогда выручка составит:
100*95 290=9 529 000 бел. руб. в мес.
