Содержание

Введение………………………………………………………………………………….

1.Описание проекта………………………………………………………………………

2.Описание услуг…………………………………………………………………………

2.1 Описание класса А+ складской недвижимости………………………………..

2.2 Выбор наиболее эффективного использования складской недвижимости..

3.Анализ рынка складской недвижимости г. Бреста…………………………………..

3.1 Анализ рынка складской недвижимости г.Бреста……………………………

3.2 Анализ местоположения методом SWOT…………………………………….

4.План маркетинга………………………………………………………………………..

4.1 Товарная политика……………………………………………………………...

4.2 Ценовая политика………………………………………………………………

4.3 Сбытовая политика…………………………………………………………….

4.4 Коммуникационная политика………………………………………………….

5.Операционная деятельность……………………………………………………………

5.1.Стоимость строительных работ и оборудования…………………………….

5.2 График реализации работ…………….………………………………………..

6.Финансовый план……………………………………………………………………….

6.1.Прогноз прибылей и убытков………………………………………………….

6.2.Прогноз движения денежных средств…………………………………………

6.3.Основные показатели эффективности проекта………………………………

7.Риски проекта…………………………………………………………………………..

Заключение ……………………………………………………………………………….

Список используемых источников………………………………………………………

Введение

Планирование недвижимости является одной из функций управления и включает определение целей развития и функционирования объекта недвижимости, а также путей и средств их достижения.

Склады, складские комплексы и складские помещения - один из наиболее молодых сегментов рынка коммерческой недвижимости. Однако в связи с развитием бизнеса складская недвижимость с каждым годом становится все актуальнее. Аренда склада или строительство складского комплекса становится сейчас важной задачей для многих компаний, организаций и предпринимателей.

Важнейшим стратегическим конкурентным преимуществом национальной экономики Республики Беларусь является географическое положение ее территории между Западом и Востоком, Российской Федерацией, в первую очередь.

Значение развития складского хозяйства в национальной экономике Беларуси определяется не только ее транзитным положением и возможностями обеспечения на этом экспортных поступлений. В развитии складского хозяйства нуждаются и национальные производители. В экономике, где 80% промышленной продукции ориентировано на экспорт, а импортная составляющая в виде сырья, материалов, полуфабрикатов не меньше в готовой продукции, рациональное складирование - значимый элемент повышения эффективности производства. Создание логистических систем полного цикла позволяет снизить затраты национальных как экспортеров, так и импортеров, сократить сроки поставок экспорта и импорта, повысить конкурентоспособность экспортируемой продукции, уменьшить количество посредников в цепочках товаропродвижения.

Материальная база системы хранения общественного продукта – складское хозяйство – совершенно специфическая сфера народного хозяйства, звено экономики, которой свойственны присущие только ей техническо-экономические и социальные особенности, знание которых позволит лучше понять проблемы складского хозяйства, быстрее освоить пути и методы их решения.

Важнейшей специфической особенностью складского хозяйства является его практически абсолютная универсальность распространения. Ни одно предприятие, организация или учреждение не могут обойтись без склада. Любое производство начинается складом сырья, вспомогательных материалов и кончается складом готовой продукции, полуфабрикатов.

Необходимость эффективной логистики обусловлена не только постоянно растущим ценовым давлением, но и такими явлениями, как глобализация и электронный бизнес. За счет новых технологий управления хранением и движением товаров можно значительно сократить расходы на распределение и содержание товарных запасов, повысить качество обслуживания покупателей. Эффективность товаропроизводящих систем характеризуется качеством обслуживания и ценой обслуживания. Важнейший из критериев для складов дистрибьютеров – степень удовлетворения заказа в течение суток. Приемлемым, но недостаточно современным уровнем обслуживания считается способность склада отгрузить 90% заказанных номенклатуры и количеств, хорошим – 95%, отличным – 100%.

Затраты на складирование, грузообработку и доставку товаров достигают порой 60% их стоимости. Поэтому важна оптимизация работы складов для сокращения затрат.

В целом комплекс складских услуг представляет собой следующую последовательность:

• разгрузка и погрузка транспорта (выполнении так называемых погрузочно-разгрузочных работ);

• приемка товаров (Приемка поступивших грузов по количеству и по качеству. Приемка товаров - начальная операция, связанная с движением товара на складе и возникновением материальной ответственности);

• размещение на хранение (укладка товаров в стеллажи, штабели);

• отборка товаров из мест хранения (отбор товаров с мест хранения (комплектация), подготовку к отпуску: упаковка, окантовка, маркировка и т.п.);

• комплектование и упаковка товаров;

• внутрискладское перемещение грузов.

По итогам проведенного анализа известно, что основная часть существующих на территории Республики Беларусь складов по своему техническому состоянию может быть отнесена к складам класса «С» и «D». Имеющиеся склады используются организациями оптовой торговли порой недостаточно эффективно.

Основным направлением повышения уровня технического состояния складской инфраструктуры является реконструкция складов, для чего потребуются значительные инвестиции. Поэтому модернизация складов должна осуществляться поэтапно с привлечением собственных средств организаций, кредитов банков и средств инвесторов (в том числе иностранных).

В настоящее время активно ведется строительство логистических центров частными компаниями. Строительство сосредоточенно вблизи крупных транспортных магистралей, крупных предприятий и в областных центрах Республики.

К основным внешним факторам, влияющим на развитие рынка складской недвижимости, относятся: динамичное развитие экономики, а также увеличение доходности инвестиционных вложений.

Кроме того, на динамику рынка складской недвижимости оказывает влияние экономический рост и развитие потребительского рынка, а именно:

- рост торгового оборота;

- выход на рынок новых торговых компаний;

- расширение географии торговых операторов;

- увеличение внешнеторгового оборота.

Целью данной курсовой работы является разработка плана развития объекта складской недвижимости, расположенного в г. Бресте.

В процессе выполнения работы необходимо выработать основные направления развития склада класса «А+» с целью увеличения уровня и качества оказываемых услуг. В состав работы входит также определение возможной арендной ставки, разработка плана маркетинга, прогноз прибылей и убытков, определение основных показателей эффективности проекта, анализ возможных рисков. В результате выполнения работы необходимо определить эффективность проекта и целесообразность вложения инвестиций в данный проект.