- •Содержание
- •1. Объективная необходимость нововведений и особой науки «инновационный менеджмент» (им)
- •1.1. Понятие процесса функционирования и развития транспорта и производства
- •1.2. Сущность им как управления инновациями в процессе их создания, освоения и распространения
- •1.3. Функции менеджера в сфере инновационной деятельности
- •2. Тенденции и разновидности развития, управление развитием производства
- •2.1. Тенденции развития науки
- •2.2. Циклы и тенденции развития производства
- •2.3. Направления научно-технического развития (нтр)
- •2.4. Направления технологического развития
- •2.5. Развитие предметов труда
- •2.6. Этапы и формы автоматизации производства
- •2.7. Сущность, задачи и функции управления развитием
- •3. Нововведения, как объект инновационного управления
- •3.1. Определение нововведения и его характерные черты
- •3.2. Жизненный цикл нововведений, стадии и фазы инновационного процесса
- •3.3. Научно-производственный цикл (нпц)
- •3.4. Экономическое, экологическое и социальное устаревание инноваций
- •3.5. Оценка использования времени в процессе «исследование - производство»
- •3.6. Оценка рациональности структуры нпц
- •3.7. Пути сокращения длительности нпц
- •1.) Комплексная разработка плана маркетинга и маркетинговых исследований.
- •2.) Разработка комплексной программы внедрения инноваций.
- •3.) Внедрение комплексно совмещенной организации проектирования нововведений.
- •4.) Комплексная компьютеризация и внедрение информационных технологий.
- •4. Оценка эффективности инновационных проектов и их отбор для финансирования
- •4.1. Основные принципы оценки инновационных проектов
- •4.2. Показатели экономической эффективности инновационных проектов и методы их определения
- •4.3. Показатели коммерческой (финансовой) эффективности инновационного проекта
- •4.4. Измерение и оценка социальных последствий инновационного проекта
- •5. Проявление инноваций в области производительности труда
- •5.1. Производственная функция, как основа для оценки производительности труда в области инноваций
- •5.2. Взаимосвязь между ростом производительности труда и динамикой капиталовложений
- •5.3. Инновации и экономический рост
- •5.4. Повышение реальных доходов и сокращение рабочего времени, как проявления инноваций
- •5.5. Эффект от высвобождения рабочей силы и ее нового вовлечения в производство, обусловленный инновациями
- •Экономический рост региона и его компонентов за период с 1988 по 1999 год
- •5.6. Последствия освоения нововведений для отдельных предприятий
- •6. Научно-производственные фонды (нпф) и персонал
- •6.1. Особенности и состав научно-производственных фондов (нпф)
- •6.2. Научно-производственные организации и их соответствие условиям рынка
- •6.3. Научно-производственный персонал и его структура
- •7. Формы инновационного менеджмента
- •7.1. Организация рынка нововведений
- •7.2. Основные принципы организации инновационного менеджмента
- •7.3. Организация фундаментальных исследований
- •7.4. Организация прикладных исследований и разработок
- •7.5. Организация внедрения и освоения нововведений
- •8. Инновационное управление
- •Содержание и функции инновационного управления.
- •Структура управления в научно-производственных организациях.
- •Менеджмент и организационные стратегии корпораций.
- •8.1. Содержание и функции инновационного управления
- •8.2. Организационные формы объединения науки с производством
- •8.3. Структура управления в научно-производственных организациях
- •8.4. Менеджмент и организационные стратегии корпораций
3. Нововведения, как объект инновационного управления
3.1. Определение нововведения и его характерные черты
Нововведения связаны с наукой, техникой, технологией и организацией производства.
Техника – это совокупность средств и предметов труда, созданных человеком для увеличения эффективности его деятельности в различных сферах производства.
С техникой тесно связана технология. Технология – это совокупность способов изготовления и применения техники при изготовлении средств и предметов труда.
Нововведение – это процесс совершенствования техники и технологии на всех этапах развития производства и общества. Кроме того, нововведение можно охарактеризовать, как процесс совершенствования материальных продуктов производства на основе создания и освоения результатов научных исследований и разработок с целью лучшего удовлетворения потребного спроса, экономии рабочего времени и развития личности.
При определении характера нововведений необходимо обратить внимание на 3 момента:
Непосредственным результатом нововведения является прогрессивное изменение продукта, техники, технологии и организации производства. Эти изменения материализуются на основе научных знаний.
Нововведения могут проявляться не только в технике и технологии, но и в знаниях и навыках людей.
Внедрение нововведений означает удаление или замену отдельных элементов системы, нарушение ее целостности, разрыв старых и установление новых связей, т. е. по своему содержанию нововведение предполагает революционный скачок и требует психологической и организационной перестройки, подготовки и переподготовки кадров, изменений в системе управления, нормирований и оплате труда.
Основным содержанием нововведения является процесс исследования производства, который включает в себя 5 стадий:
фундаментальные исследования;
прикладные исследования;
организационно-технологическая разработка нововведений;
техническое и технологическое освоение нововведений;
распространение нововведений.
Основной целью нововведений является повышение социально-экономической эффективности воспроизводственных процессов.
Целесообразность внедрения нововведений определяется их социально-экономической эффективностью.
Различают следующие виды нововведений:
базисные, или радикальные;
улучшающие, или модифицирующие.
Базисные нововведения (или инновации) формируют новые отрасли промышленности и новые виды профессий. В ходе практической реализации нововведений появляются инновации улучшающего типа. Они содержат в своем составе частичное изменение по отношению к базовым (базисным) разработкам.
Нововведения являются товаром, но товаром особого рода. В отличие от материального производства и от обычного товара, инновации зачастую не имеют материальной формы, поэтому возможна многократная реализация одного и того же продукта многим заказчикам.
Передача инноваций может проходить в следующих формах:
в форме передачи технологии;
в форме передачи лицензии на изобретение;
в форме патента;
в виде лизинга;
в виде инжиниринга, т. е. передача технических услуг по наладке оборудования;
в виде ноу-хау, т. е. в форме передачи практического опыта.
1. Передача технологий – это передача совокупности материальных, информационных и организационных результатов научных исследований. Передача технологий происходит в следующих формах:
поставка готовой продукции или ее совместное производство; разработка готовых проектов «под ключ»;
передача новых технологий в виде лицензий, при этом лицензии продлеваются лишь на те изобретения, которые защищены патентами.
2. Передача инновации в виде лицензий может осуществляться как на долгосрочной основе (срок 5-7 лет), так и на отдельные изобретения. При этом на долгосрочной основе лицензии выдаются на все изобретения, изготовленные в период оговоренного времени.
3. Передача инновации в форме патента. Патент – это права на изобретение. Патенты могут быть индивидуальными и групповыми. По сферам применения они могут касаться отдельных научных разработок или носить отраслевой (прикладной) характер. Патенты выдаются физическим и юридическим лицам на определенный срок, как правило, - на 25 лет. При этом разработчик имеет право на участие в прибыли предприятия, использующего его изобретение.
4. Лизинг, или аренда новой техники - используется при передаче инноваций, воплощенных в дорогостоящих и уникальных объектах, которые в последствии могут выкупаться у арендодателя. Широкое распространение лизинг получил на воздушном транспорте, где стоимость транспортных средств достигает нескольких десятков млн. $, и где покупатель не может внести стоимость товара в виде однократного взноса.
5. Инжиниринг – применяется на крупных узкоспециализированных производствах, где необходимо комплексное внедрение новой техники. Инжиниринг включает:
комплекс работ, направленных на исследование объекта внедрения инновации;
технологическую подготовку производства, связанную с внедрением новой техники;
комплексное внедрение новой техники.
6. Ноу-хау – это частичная передача умений, знаний и навыков, которые не являются общеизвестными и не защищены патентами и могут быть эффективно использованы в производстве и хозяйственной деятельности.