- •Содержание
- •1. Объективная необходимость нововведений и особой науки «инновационный менеджмент» (им)
- •1.1. Понятие процесса функционирования и развития транспорта и производства
- •1.2. Сущность им как управления инновациями в процессе их создания, освоения и распространения
- •1.3. Функции менеджера в сфере инновационной деятельности
- •2. Тенденции и разновидности развития, управление развитием производства
- •2.1. Тенденции развития науки
- •2.2. Циклы и тенденции развития производства
- •2.3. Направления научно-технического развития (нтр)
- •2.4. Направления технологического развития
- •2.5. Развитие предметов труда
- •2.6. Этапы и формы автоматизации производства
- •2.7. Сущность, задачи и функции управления развитием
- •3. Нововведения, как объект инновационного управления
- •3.1. Определение нововведения и его характерные черты
- •3.2. Жизненный цикл нововведений, стадии и фазы инновационного процесса
- •3.3. Научно-производственный цикл (нпц)
- •3.4. Экономическое, экологическое и социальное устаревание инноваций
- •3.5. Оценка использования времени в процессе «исследование - производство»
- •3.6. Оценка рациональности структуры нпц
- •3.7. Пути сокращения длительности нпц
- •1.) Комплексная разработка плана маркетинга и маркетинговых исследований.
- •2.) Разработка комплексной программы внедрения инноваций.
- •3.) Внедрение комплексно совмещенной организации проектирования нововведений.
- •4.) Комплексная компьютеризация и внедрение информационных технологий.
- •4. Оценка эффективности инновационных проектов и их отбор для финансирования
- •4.1. Основные принципы оценки инновационных проектов
- •4.2. Показатели экономической эффективности инновационных проектов и методы их определения
- •4.3. Показатели коммерческой (финансовой) эффективности инновационного проекта
- •4.4. Измерение и оценка социальных последствий инновационного проекта
- •5. Проявление инноваций в области производительности труда
- •5.1. Производственная функция, как основа для оценки производительности труда в области инноваций
- •5.2. Взаимосвязь между ростом производительности труда и динамикой капиталовложений
- •5.3. Инновации и экономический рост
- •5.4. Повышение реальных доходов и сокращение рабочего времени, как проявления инноваций
- •5.5. Эффект от высвобождения рабочей силы и ее нового вовлечения в производство, обусловленный инновациями
- •Экономический рост региона и его компонентов за период с 1988 по 1999 год
- •5.6. Последствия освоения нововведений для отдельных предприятий
- •6. Научно-производственные фонды (нпф) и персонал
- •6.1. Особенности и состав научно-производственных фондов (нпф)
- •6.2. Научно-производственные организации и их соответствие условиям рынка
- •6.3. Научно-производственный персонал и его структура
- •7. Формы инновационного менеджмента
- •7.1. Организация рынка нововведений
- •7.2. Основные принципы организации инновационного менеджмента
- •7.3. Организация фундаментальных исследований
- •7.4. Организация прикладных исследований и разработок
- •7.5. Организация внедрения и освоения нововведений
- •8. Инновационное управление
- •Содержание и функции инновационного управления.
- •Структура управления в научно-производственных организациях.
- •Менеджмент и организационные стратегии корпораций.
- •8.1. Содержание и функции инновационного управления
- •8.2. Организационные формы объединения науки с производством
- •8.3. Структура управления в научно-производственных организациях
- •8.4. Менеджмент и организационные стратегии корпораций
1. Объективная необходимость нововведений и особой науки «инновационный менеджмент» (им)
Основная цель ИМ – изучение и систематизация новых открытий, учитывающих объективные законы развития природы и общества.
1.1. Понятие процесса функционирования и развития транспорта и производства
Любое производство включает в себя два взаимозаменяемых процесса:
процесс функционирования;
процесс развития.
Для управления процессом функционирования производства необходимо его постоянно возобновлять и поддерживать в предусмотренных стандартами условиях и состоянии.
Кроме того, необходимо обеспечивать ритмичную доставку потребителям грузов и материалов, необходимых для расширенного воспроизводства. В связи с чем возникает объективная необходимость управления процессами развития с целью изменения состояния производства и преобразования его до заранее намеченного уровня, который соответствует мировым стандартам. Поэтому в основе управления развитием лежат инновации, или нововведения, которые имеют различные формы.
Основными формами инноваций являются:
технические;
технологические;
организационные;
социально-экономические.
В общем случае нововведения представляют собой целенаправленные изменения в процессе воспроизводства для лучшего удовлетворения имеющихся потребностей или для формирования новых потребностей.
Под разработкой нововведений имеется ввиду комплексный процесс создания, освоения и использования новшеств. Результатом внедрения нововведений являются новые изделия, новые технологии, новые методы организации производства с целью получения дополнительного социально-экономического эффекта.
1.2. Сущность им как управления инновациями в процессе их создания, освоения и распространения
ИМ как наука стал развиваться с середины XX века. Его развитие было обусловлено бурным развитием основных добывающих отраслей промышленности, что потребовало комплексного изучения эффективности использования и применения труда и капитала.
Развитие ИМ происходило по мере усложнений технологического процесса производства и активного развития транспортной инфраструктуры.
Постепенно, по мере усложнения технологических связей и разукрупнения производства, произошло выделение ИМ в отдельную область науки. Как наука, ИМ возник в середине 50-х – начале 60-х годов.
Первоначально ИМ использовался, как межотраслевая наука, занимающаяся систематизацией открытий в отдельных отраслях производства в двух аспектах:
техническом;
технологическом.
В дальнейшем ИМ стал заниматься оценкой эффективности инвестиционной деятельности и оценкой эффективности разработки инновационных проектов.
В основе инновационных проектов лежит непроизводственная научная и инженерная деятельность. Научная деятельность связана с изучением новых знаний о законах развития природы, общества и самого человека; с хранением этих знаний и их распространением, а также с организацией взаимодействия между различными отраслями и областями знаний. Инженерная деятельность связана с применением новой техники, технологий в процессе функционирования и развития.
Научная и инженерная деятельности объединяются на основе информации, т. е. происходит получение, передача, обработка информации о товарах и услугах, имеющихся на рынке труда. Создание и освоение нововведений становится, таким образом, особой сферой научной деятельности и частью инфраструктуры общества в масштабах всего НХ.
Нововведения нуждаются в особых, только им присущих формах и методах управления. В сфере нововведений преобладает умственный труд, связанный с созданием нового.
Труд в сфере нововведений носит всеобщий характер, т. к. открытия и изобретения опираются на труд предшественников и кооперируются в современной системе разделения труда.
Труд в сфере инноваций носит вероятностный характер, т. к. результат зависит не только от суммы инвестиций, но, в первую очередь, - от квалификации и работоспособности исследователей.