6. Научно-производственные фонды (нпф) и персонал

6.1. Особенности и состав научно-производственных фондов (нпф)

Научно-производственные фонды имеют три особенности:

1. Быстрые сроки морального износа требуют от менеджера принятия решений о производстве той или иной инновации как можно в более короткие сроки (сократить сроки формирования и согласования по основным задачам, связанным с разработкой инноваций, их выпуском и использованием).

2. Принятие решения о необходимости выпускать или приобретать для каждого конкретного исследования технику, а также вспомогательное оборудование для немногих конкретных разработок.

3. Разовый характер и периодичность использования многих дорогостоящих измерительных и испытательных комплексов.

В связи с тем, что в большинстве случаев требуется для проведения исследований и разработок узкоспециализированное оборудование, возникает необходимость организации аренды или лизинга данного вида техники.

Научно-производственные фонды в сфере инноваций можно разделить на пять основных групп:

1. Научные приборы, оборудование и измерительная аппаратура.

2. Электронно-вычислительная техника, компьютеры, необходимые для моделирования и конструирования основных процессов разработки инноваций.

3. Опытно-производственное оборудование.

4. Средства механизации исследований.

5. Компьютерные программы и пакеты прикладных программ, необходимые для решения конкретных задач.

Кроме этих групп, научно-технические организации располагают фондами общественного назначения:

• здания;

• сооружения;

• передаточные устройства;

• ТС;

• силовое оборудование;

• инвентарь.

Особое значение в сфере инноваций приобретают фирмы, предоставляющие современное исследовательское оборудование, измерительные комплексы, испытательные стенды в аренду или прокат.

В отдельных случаях фирмы могут транспортировать оборудование заказчикам и обратно, при этом они могут продавать как сами приборы, так и время работы на них. Также они его ремонтируют и проверяют.

Основную часть конструкторских работ и всю технологическую подготовку производства рекомендуется проводить с использованием вычислительной техники, при этом становится возможно многовариантное проектирование, что сокращает затраты на доработку и корректировку технической документации по средствам автоматизации, проектирования на отдельных автоматизированных рабочих местах.

Экономия при этом может составлять 30% от запланированных затрат. При этом снижается вероятность ошибки в расчетах, на 25-50% повышается производительность труда по отдельным задачам, связанным с исследованием инноваций, в среднем на 10% уменьшается материалоемкость изделий.

6.2. Научно-производственные организации и их соответствие условиям рынка

Научно-технической организацией является коллектив, в котором в качестве хозяина используются средства производства для создания и реализации научно-технической продукции. По формам собственности различают 4 типа НТО:

1. Государственные;

2. Коллективные:

• арендные;

• акционерные;

• кооперативные;

• общественные;

• созданные при инженерных и экологических обществах;

3. Иностранные:

• межгосударственные;

• смешанные (совместно с зарубежными лицами);

4. Частные.

Такое разнообразие форм НТО позволяет полнее использовать интеллектуальный потенциал в условиях рынка.

По содержанию и результатам деятельности, способу сочетания научной и производственной функций, можно выделить 5 типов НТО:

1. институты;

2. НИИ;

3. проектные, конструкторские и технологические организации;

4. институты, проводящие технико-экономические исследования и занимающиеся систематизацией научно-технической информации;

5. организации, занимающиеся обслуживанием научно-технических исследований.

В условиях рынка общее число НТО имеет тенденцию к росту (всегда). Это связано с тем, что НТ исследования, как правило, проводятся в условиях разукрупнения крупных монополистов (предприятий). Особенно данная тенденция проявляется в сфере консультативного обслуживания по отдельным вопросам научно-технической политики.

По степени подчиненности различают следующие виды НТО:

1. отраслевые;

2. академические;

3. ВУЗовские;

4. межотраслевые.

По масштабам деятельности НТО могут быть:

1. региональными;

2. всероссийскими;

3. межотраслевыми.

По организационным формам и степени самостоятельности выделяют 5 типов НТО:

1. самостоятельные – подчиненные министерству;

2. самостоятельные - вневедомственные, т. е. арендные, кооперативные, акционерные;

3. входящие в состав различных объединений на правах самостоятельной хозрасчетной единицы;

4. входящие в состав НПО крупных объединений на правах структурной единицы и подразделения;

5. временные целевые НТО, созданные для реализации конкретных исследовательских проектов.

Крупными являются НТО с численностью персонала свыше 800 человек. Как показала практика, наиболее целесообразным является НТО с численностью работников 50-70 человек. Данные организации, как правило, специализируются на исследованиях в новейших областях науки и техники, на внедрении нововведений, на консультативных услугах, связанных с инновационной деятельностью.