57

Содержание

1. Объективная необходимость нововведений и особой науки «инновационный менеджмент» (ИМ) 4

1.1. Понятие процесса функционирования и развития транспорта и производства 4

1.2. Сущность ИМ как управления инновациями в процессе их создания, освоения и распространения 5

1.3. Функции менеджера в сфере инновационной деятельности 6

2. Тенденции и разновидности развития, управление развитием производства 6

2.1. Тенденции развития науки 6

2.2. Циклы и тенденции развития производства 8

2.3. Направления научно-технического развития (НТР) 9

2.4. Направления технологического развития 10

2.5. Развитие предметов труда 11

2.6. Этапы и формы автоматизации производства 11

2.7. Сущность, задачи и функции управления развитием 12

3. Нововведения, как объект инновационного управления 12

3.1. Определение нововведения и его характерные черты 13

3.2. Жизненный цикл нововведений, стадии и фазы инновационного процесса 15

3.3. Научно-производственный цикл (НПЦ) 19

3.4. Экономическое, экологическое и социальное устаревание инноваций 20

3.5. Оценка использования времени в процессе «исследование - производство» 21

3.6. Оценка рациональности структуры НПЦ 22

3.7. Пути сокращения длительности НПЦ 22

4. Оценка эффективности инновационных проектов и их отбор для финансирования 24

4.1. Основные принципы оценки инновационных проектов 24

4.2. Показатели экономической эффективности инновационных проектов и методы их определения 24

4.3. Показатели коммерческой (финансовой) эффективности инновационного проекта 29

4.4. Измерение и оценка социальных последствий инновационного проекта 30

5. Проявление инноваций в области производительности труда 31

5.1. Производственная функция, как основа для оценки производительности труда в области инноваций 32

Q₃ 33

Q₁ 33

5.2. Взаимосвязь между ростом производительности труда и динамикой капиталовложений 38

5.3. Инновации и экономический рост 39

5.5. Эффект от высвобождения рабочей силы и ее нового вовлечения в производство, обусловленный инновациями 41

5.6. Последствия освоения нововведений для отдельных предприятий 42

6. Научно-производственные фонды (НПФ) и персонал 43

6.1. Особенности и состав научно-производственных фондов (НПФ) 43

6.2. Научно-производственные организации и их соответствие условиям рынка 44

6.3. Научно-производственный персонал и его структура 46

7. Формы инновационного менеджмента 46

7.1. Организация рынка нововведений 46

7.2. Основные принципы организации инновационного менеджмента 48

7.3. Организация фундаментальных исследований 49

7.4. Организация прикладных исследований и разработок 49

7.5. Организация внедрения и освоения нововведений 50

8. Инновационное управление 51

8.1. Содержание и функции инновационного управления 51

8.2. Организационные формы объединения науки с производством 53

8.3. Структура управления в научно-производственных организациях 54

8.4. Менеджмент и организационные стратегии корпораций 55