5.6 Практичні завдання
Приклади розв’язання типових завдань
Завдання-приклад 1. Підприємство випускає 100 тис. виробів і реалізує їх за ціною 1000 грн. за од. При цьому виробничі потужності підприємства завантажені тільки на 80%. Повна собівартість одиниці продукції становить 700 грн., у тому числі змінні витрати – 400 грн. Від зарубіжної фірми надійшла пропозиція про додаткове виробництво для неї 10 тис. виробів за ціною 650 грн. за од.
Чи доцільно підприємству приймати таке замовлення? Які додаткові вигоди може одержати підприємство у випадку виконання цього замовлення? Якої цінової стратегії дотримується підприємство? Відповідь обґрунтувати.
Розв’язання
1.
Визначення прибутку підприємства на
весь обсяг випуску
без урахування додаткового замовлення
(
):
2.
Визначення прибутку підприємства на
весь обсяг випуску
з урахуванням додаткового замовлення
(
):
Висновки: враховуючі наявність у підприємства вільних виробничих потужностей пропонована ціна на додаткове замовлення у розмірі 650 грн. є прийнятною, оскільки при її формуванні будуть враховані лише змінні витрати у розмірі 400 грн., а підприємство отримуватиме прибуток у розмірі 250 грн. з кожної реалізованої одиниці продукції.
Крім додаткового завантаження виробничих потужностей виконання цього замовлення дозволить підприємству розширити власні ринки збуту за рахунок реалізації продукції на експорт.
Приймаючи замовлення підприємство реалізує стратегію цінової диференціації, а саме – цінову стратегію знижки на новому ринку. У цьому випадку знижка для реалізації на новому ринку становить 350 грн. (1000 грн. – 650 грн.).
Завдання для самостійного розв’язання
Завдання 1. Підприємство виробляє 150 тис. одиниць продукції. При цьому сформована кон'юнктура ринку дозволяє підприємству завантажити лише 70% своїх виробничих потужностей. Ринкова ціна становить 110 грн. за одиницю продукції. Собівартість виробництва одиниці виробу – 70 грн. Структура собівартості виробництва представлена наступними статтями:
- заробітна плата основних робітників – 18 грн.;
- заробітна плата адміністративного персоналу – 14 грн.;
- сировина і матеріали – 22 грн.;
- орендна плата – 16 грн.
Підприємство одержало замовлення на додаткове виробництво 30 тис. виробів для реалізації на новому географічному ринку за ціною 70 грн. за одиницю продукції. Чи доцільно підприємству приймати таке замовлення? Які додаткові вигоди може одержати підприємство у випадку виконання цього замовлення? Якої цінової стратегії дотримується підприємство? Відповідь обґрунтувати.
Завдання 2. Обсяг середньомісячного випуску і реалізації товарів на підприємстві за минулий період склав 3 тис. одиниць, витрати на їх виробництво – 108 тис. грн., у т.ч. постійні – 30 тис. грн. З метою розвитку діяльності підприємство знайшло покупця на додаткову закупівлю даного товару в кількості 200 од. у місяць, але це вимагатиме одноразових постійних витрат у сумі 1,5 тис. грн. Збільшення обсягу виробництва буде забезпечено на тих же виробничих потужностях. Змінні витрати на одиницю товару при збільшенні обсягу виробництва залишаться незмінними.
Чи доцільно підприємству розширювати обсяг випуску і реалізації товару, якщо замовлення на додаткову закупівлю отримане на 3 місяці?