Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Брасс, А.А. Менеджмент, пособие для подготовки...docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.71 Mб
Скачать

7 4. Определение потребности в персонале 229

сонала); Т1фактический фонд рабочего времени на предприя-тии (или фактический фонд рабочего времени данной категории персонала), определяемый по предыдущим периодам работы.

Функциональная зависимость между требуемой численностью персонала и временными характеристиками производственной программы предприятия устанавливается следующим образом.

Пусть N — количество изделий в производственной програм­ме, Р„ — производственная программа n-го изделия, п = 1, N.

Пусть для выполнения производственной программы необхо­димо выполнить L различных видов работ, каждая из которых вы­полняется определенной (по специальностям и квалификации) категорией работников. Таким образом, с одной стороны, Lэто количество различных видов работ, требуемых для выполнения производственной программы, с другой стороны, L — это коли­чество категорий работников, необходимых для выполнения про­изводственной программы.


а трудоемкость 1-и работы, приходящаяся на всю производствен­ную программу, определится по формуле



Пусть Tn1 — время выполнения 1-й работы при производстве одного изделия n-го вида. Тогда трудоемкость 1-и работы, прихо­дящейся на производственную программу n-го изделия, опреде­лится по формуле

где k1 — коэффициент выполнения норм времени (коэффициент уровня производительности), который рассчитывается как отно­шение времени выполнения работы в соответствии с технологией к фактическому времени выполнения работы.


а брутто-потребность в работниках 1-и категории — по формуле



Пусть k1 планируемое количество рабочих дней для работ­ников 1-и категории, S1планируемая продолжительность рабо­чего дня работников 1-и категории с учетом различных потерь ра­бочего времени. Тогда полезный фонд рабочего времени работни­ков 1-и категории определится по формуле

230 n 7. МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛА


где k2коэффициент необходимого распределения времени, ко­торый определяется по формуле



Частным случаем функциональной зависимости (7.2) является зависимость между численностью управленческого персонала определенной категории С1* и временем и количеством управлен­ческих работ. Пусть N* — количество видов управленческих работ, определяющих загрузку определенной категории специалистов, тп — среднее количество действий управленческого персонала (расчетов, переговоров, обработки документов), приходящихся на n-й вид работ в установленный промежуток времени (например, год), tn — среднее время выполнения одного действия при п-м ви­де работ, Т — рабочее время специалиста за установленный про­межуток времени. Тогда

где kз — коэффициент, учитывающий временные затраты на до­полнительные работы (обычно принимается равным от 1,2 до 1,4); k4 — коэффициент, учитывающий отдых сотрудников в течение рабочего дня (обычно принимается равным 1,12).

Функциональная зависимость между требуемой численностью персонала и существующими нормами обслуживания устанавли­вается следующим образом. Пусть N — количество видов опера­ций по обслуживанию некоторого производственного агрегата (процесса), которые способны выполнить работники одной про­фессиональной категории, tn — среднее время выполнения одной операции n-го вида, тп — среднее количество операций n-го вида, f — время, необходимое для выполнения работником различных дополнительных функций, Т — полезный фонд рабочего времени за смену. Тогда норма обслуживания определяется по формуле


где К — количество агрегатов данного типа на предприятии; k8 — коэффициент загрузки.


Используя эту норму обслуживания, можно определить чис­ленность работников определенной категории, необходимых для обслуживания данных агрегатов на предприятии