1 Менеджмент как наука, искусство и практика управления.

Менеджмент как наука, область знаний изучает принципы и закономерности управления социально-экономическими процессами: функции управления, методы управления, культуру управления, лидерство и т. д. Объектом науки менеджмента выступает деловая организация и совместная деятельность людей в ней, а также финансовые, инвестиционные, производственные и др. процессы, обеспечивающие достижение поставленных целей. Предметом науки менеджмента являются межличностные и межсистемные отношения, возникающие в процессе управления организацией. Менеджмент как практическая деятельность реализует функции планирования, организации, мотивации, контроля, руководства людьми и производством для достижения эффективности и конкурентоспособности. Менеджмент – это искусство управления людьми, сфера проявления таланта, природных способностей руководителей, менеджеров.

2 Организация как объект управления. Свойства, элементы и типы организаций.– группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Объединение людей в организации обусловлены следующими причинами:1) для достижения своих целей люди вынуждены объединяться, 2) любая совместная деятельность будет более эффективной, если для каждого члена общности определено: во-первых, что он должен делать; во-вторых, за что он несет ответственность; в-третьих, кто контролирует его деятельность. Виды: формальная организация — организация, обладающая правом юридического лица, цели деятельности которой закреплены в учредительных документах, а функционирование — в нормативных актах, соглашениях и положениях, регламентирующих права и ответственность каждого из участников организации; неформальная организация — спонтанно возникающая группа людей, достаточно регулярно вступающих во взаимодействие друг с другом, коммерческие организации — организации, деятельность которых направлена на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, некоммерческие организации — организации, не имеющие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками организации. ОАО, ЗАО, ОДО,ООО, ИП,ЧУП.

3 Цели организации: сущность и предъявляемые требования

Орг-ция - это самостоятельный хоз. субъект, обладающий правами юр. лица, который на основе исп-ния трудовым коллективом имущества, производит и реализует продукцию, выполняя работы, оказывая услуги, не имеет в своем составе других юр.лиц

Основные признаки (черты) организации:

• Обладание правами юр.лица

• Наличие труд.коллектива

• Самостоятельное ведение произ-ой хоз. деят-ти

• Использование опред.имущества

• Отсутствие в своей структуре других юр.лиц

Главной целью организации является хоз. деят-ть, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества.

Задачи создания и функционирования организации:

• максимально возможное удовлетворение спроса покупателей;

• достижение увеличения доли рынка сбыта;

• создание условий для самоокупаемости и самофинансирования;

• насыщение рынка высококачественными товарами и услугами;

• содействие повышения культур.уровню и моральному оздоровлению общества;

• создание условий для реализации творческого потенциала своих сотрудников.