- •Дайте определение сущности управленческого учета: предмета и метода.(15 баллов)
- •Дайте понятие об операционном леверидже, его информационно-аналитическом значении и методике расчета.(15 баллов)
- •4.Тесты (10 баллов)
- •Раскройте сущность позаказного метода учета затрат, область его применения.(15 баллов)
- •Раскройте сущность, значение управленческого учета в структуре управления организацией. Дайте понятие о внешней и внутренней бизнес-среде (15 баллов)
- •Охарактеризуйте влияние запаса финансовой прочности на уровень производственных рисков. .(15 баллов)
- •Раскройте учет по центрам ответственности, его сущность и значение для оценки результатов деятельности подразделений организации.(15 баллов)
- •Дайте понятие о предмете и объектах управленческого анализа. (15 баллов)
- •Задача. (20 баллов)
- •Тесты (10 баллов)
- •2.По полноте учитываемых издержек: полная и неполная (усеченная) с/сть.
- •1 Вариант экспертной оценки
- •2 Вариант экспертной оценки
- •4. Тесты (10 баллов)
- •Билет №7
- •Охарактеризуйте методы деления затрат на постоянные и переменные».(15 баллов)
- •Охарактеризуйте анализ соотношения «затраты-объем-прибыль» в процессе принятия решений. (15 баллов)
- •Тесты (10 баллов)
- •Раскройте методы учета затрат и калькулирования в отечественной и зарубежной практике.(15 баллов)
- •Дайте понятие точки безубыточности и запаса финансовой прочности..(15 баллов)
- •4.Тесты ( баллов)
- •Раскройте оценку эффективности инвестиций в процессе принятия управленческих решений. (15 баллов)
- •Охарактеризуйте систему «директ-костинг», ее информационное значение и объекты калькулирования. (15 баллов)
- •4.Тесты (10 баллов)
- •4.Тесты (10 баллов)
- •Охарактеризуйте формирование информации управленческого учета, предъявляемые к ней требования. Виды информации и используемые показатели. (15 баллов)
- •Раскройте подходы управленческого анализа для оптимизации ассортимента выпускаемой продукции.(15 баллов)
- •Задача.(20 баллов)
- •Тесты (10 баллов)
- •Раскройте классификацию информации управленческого анализа. (15 баллов)
- •Охарактеризуйте операционный бюджет: его структуру и практическое применение (15 баллов)
- •Раскройте роль управленческого анализа в обосновании цен. (15 баллов)
- •Охарактеризуйте методы деления затрат на постоянные и переменные, понятие маржинального дохода.(15 баллов)
- •4. Тесты (10 баллов)
- •Охарактеризуйте гибкие и статические бюджеты.(15 баллов)
- •Раскройте систему «директ-костинг» как основу для принятия управленческих решений: особенности, преимущества и недостатки. (15 баллов)
- •2.Дайте понятие о точке безубыточности (равновесия), цели и методика ее определения. Построение графиков безубыточности предприятия. (20 баллов)
- •Охарактеризуйте гибкий бюджет, его значение для контроля и оценки деятельности центров ответственности; принципы построения, методику проведения бюджетного контроля. (20 баллов)
- •4.Тесты (5 баллов)
- •Охарактеризуйте полуфабрикатный и бесполуфабрикатный варианты учета затрат на производство: сфера применения, достоинства и недостатки, порядок учетных записей.(20 баллов)
- •Дайте понятие о точке безубыточности (равновесия), цели и методика ее определения. Построение графиков безубыточности предприятия.(20 баллов)
- •Раскройте классификацию затрат по экономическому содержанию, способам включения их в себестоимость продукции. (20 баллов)
- •Охарактеризуйте учетные записи на счетах бухгалтерского учета при калькулировании себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам.(20 баллов)
- •Дайте понятие «носителя» затрат, группировке затрат по наименованиям, видам, однородным группам изделий (работ и услуг). (20 баллов)
- •Охарактеризуйте калькулирование себестоимости в системе нормативного учета, принципы разработки нормативов прямых и косвенных затрат.(20 баллов)
- •4.Тесты (5 баллов)
- •Задача.(15 баллов)
- •Тесты (5 баллов)
- •Охарактеризуйте модели принятия управленческих решений (краткосрочных и долгосрочных) на основе информационной базы управленческого учета. (20 баллов)
- •Раскройте понятие и классификацию отклонений от норм производственных затрат, благоприятные и неблагоприятные отклонения.(20 баллов)
- •4.Тесты (5 баллов)
- •Охарактеризуйте методы и базу распределения и перераспределения косвенных затрат по структурным подразделениям и носителям затрат. (20 баллов)
- •Охарактеризуйте калькулирование, объекты калькулирования и калькуляционные единицы измерения. Виды калькуляций.(20 баллов)
- •4.Тесты (5 баллов)
- •Охарактеризуйте учетные записи на счетах бухгалтерского учета при калькулировании себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам.(20 баллов)
- •4.Тесты (5 баллов)
- •Раскройте сущность и назначение калькулирования, условия калькулирования, основные принципы калькулирования. (20 баллов)
- •Раскройте особенности и сферу применения попроцессного калькулирования, разновидности попередельной калькуляции, калькулирование сопряженной продукции.(20 баллов)
- •Охарактеризуйте варианты расчета стоимости отпускаемых в производство материалов, обоснование их выбора.(20 баллов)
-
Раскройте понятие и классификацию отклонений от норм производственных затрат, благоприятные и неблагоприятные отклонения.(20 баллов)
Деление затрат на затраты в пределах норм и отклонений от норм приним-ся в текущем учете хода произв-ва оно служит для определения эффект-ти работы подразделений путем оценки соответствия фактич. затрат нормативным или фактич. себестоимости ее нормативному плановому уровню. Под отклонением от норм понимают абсолютное отступление от действующих текущих норм расхода сырья матер-в и др. расходов на на изготовление продукции. Все отклонения можно подразделить на: 1. Отрицательные отклонения могут быть вызваны перерасходом сырья и материалов, простоями и непроизводительными трудозатратами, внеплановым ремонтом оборудования, изменением климатических условий. 2. Положительные отклонения на практике встречаются реже и свидетельствуют о достижении экономии в использовании различных видов ресурсов, повышении производительности труда, более эффективном использовании оборудования, а иногда и о том, что заданные нормативы затрат были завышены. 3. Условные отклонения могут носить как положительный, так и отрицательный характер и могут возникнуть в результате различий в методике составления сметной и нормативной калькуляций. 4. Неучтенные. 5. Материальные. 6.Стоимостные
4.Тесты (5 баллов)
|
Управленческий учет представляет собой подсистему: в) бухгалтерского учета. |
|
Когда объектом калькулирования затрат является отдел рекламы, заработная плата управляющего отделом будет классифицирована как: г) постоянные и косвенные затраты. |
|
При позаказном методе учета затрат бюджетная ставка распределения ожидаемых общепроизводственных (косвенных) расходов рассчитывается путем деления: г) суммы планируемых (прогнозируемых) общепроизводственных расходов на планируемый объем производства. |
|
В зависимости от объекта учета затрат различают следующие методы калькулирования: а) попроцессный, попередельный, позаказный; |
|
Маржинальный доход рассчитывается как: а) разница между выручкой от реализации продукции и ее переменной себестоимостью; г) сумма постоянных издержек и прибыли
|
Билет №22
-
Охарактеризуйте методы и базу распределения и перераспределения косвенных затрат по структурным подразделениям и носителям затрат. (20 баллов)
Косвенные затраты распределяют: по видам деятельности, по видам выпускаемой продукции. От того как они распределены, зависит точность определения себестоимости по отдельным видам продукции. Существует три метода распределения косвенных затрат: 1.метод прямого распределения затрат; 2. пошаговый (последовательный) метод; 3. метод взаимного распределения затрат (двухсторонний). Метод прямого распределения применяется в тех случаях, когда непроизводственные центры ответственности не оказывают друг другу услуги. Преимуществом этого метода являются его простота и не трудоемкость. Главный недостаток: он ведет к серьезным искажениям при определении реальной себестоимости различных видов продукции. Пошаговый метод распределения производственных косвенных расходов применяется в тех случаях, когда непроизводственные подразделения оказывают друг другу услуги в одностороннем порядке. Например, услуги ремонтного цеха в одностороннем порядке потребляются складом готовой продукции и цехом основного производства, а услуги администрации – основным цехом, складом готовой продукции. Метод взаимного распределения затрат назван двухсторонним, что отражает суть производственных отношений между центрами ответственности. Он применяется в тех случаях, когда между непроизводственными подразделениями происходит обмен внутрифирменными услугами. Но вручную без использования программного продукта его можно применить лишь при наличии двух непроизводственных подразделений.