Оперограмма функции «Оценка кандидатов в кадровый резерв» после внедрения новой системы оценок.

Таблица 6.

операции	Начальник Управления по работе с персоналом	Начальник отдела по работе с кадровым резервом	Сотрудники отдела по работе с кадровым резервом	Начальник Управления по работе с филиалами	Директора Филиалов	▼- передача информации □-исполнение ○-согласование ◊-анализ ◙-визирует документ ▓- принятие решения.
Формирование первоначальной базы желающих попасть в кадровый резерв			□		▼
Составление приказа о начале проведения оценочных процедур.	◙	○	□
Проведение оценочных мероприятий Ролевая игра Бизнес-кейс Тесты Глубинное интервью			□	□	□
Сбор данных			□
Анализ данных			◊
Принятие решения о включении в кадровый резерв	◙	▓	○

Как видно из оперограммы в табл. 6, выполнение данной функции достаточно трудозатратно, особенно для отдела по работе с кадровым резервом. Однако на оперограмме отчетливо видно, что проведение оценочных мероприятий проходит при участии не только директоров филиалов, как было ранее, но и при участии начальника управления по работе с филиалами, а также сотрудников отдела по работе с кадровым резервом, один из сотрудников этого отдела пройдет обучение на курсах и получит возможность стать экспертом, начальник управления по работе с филиалами тоже станет экспертом. Информация полученная в результате оценки кандидатов благодаря этому достоверной.и.объективной.