Тема 1. Сутність, принципи і вимоги до управлінських рішень

У різних джерелах наводиться наступні трактування понять '"рішення"

та "управлінське рішення" (табл. 1.3).

Таблиця 1.3. Визначення понять "рішення",

"управлінське рішення"

№

Джерело

Визначення

з/п

1

Абчук В.А.

Азбука

Рішення - це вибір управлінцем найкращого варіанту дій

менеджера.

- СПб.:

СОЮЗ, 1998.-c.117

з множинності можливих

Рішення (англ. Decision) - це творчий процес випрацювання

однієї або декількох альтернатив із множини можливих

варіантів (планів) дій, спрямованих на досягнення

Завадський Й.С.

поставлених цілей. Тобто рішення у сфері управління являє

Менеджмент:

собою процес, який реалізується суб'єктом управління і

Manadgement. —T.I. -

визначає дії, спрямовані на вирішення поставленого завдання

2

К.:

Українсько-

у фактичній чи запроектованій ситуації. Таке рішення в

фінансовий

інститут

широкому значенні розглядається як акт реалізації влади з

менеджменту і бізнесу,

вибором способу дій у конкретній ситуації. Рішенням

1997.-c.331

визначається, хто і що має здійснити, в які строки, з якими

затратами праці і коштів, в якому порядку, при якому

розподілі обов'язків, прав і відповідальності, за якої

організації контролю, яких результатів слід очікувати

Осовська Г.В. Основи

Управлінське рішення - це вибір альтернативи, акт, який

менеджменту:

Курс

спрямований на вирішення проблемної ситуації. В

з

лекцій.

Навчальний

кінцевому підсумку управлінські рішення є результатом

посібник для студентів

управлінської діяльності. В більш широкому розумінні

спеціальності 7.050201

управлінські рішення розглядають як основний вид

"Менеджмент

органі-

управлінської праці,

сукупність взаємопов'язаних,

зацій".

-

Житомир:

цілеспрямованих та логічно послідовних управлінських

ЖІТІ, 1998.- с.339

дій, що забезпечують реальність управлінських завдань

Управлінське рішення — це результат аналізу,

Фатхутдинов Р.А.

прогнозування, економічного обгрунтування та вибору

Производственный

альтернативи з множини варіантів, які спрямовані на

4

менеджмент:

Учебник

досягнення конкретних цілей системи управління.

для вузов. - Μ.: Банки

Імпульсом управлінського рішення є необхідність

и биржи,

ЮНИТИ.

ліквідації, зменшення актуальності або вирішення

1997.-c.61

проблеми, тобто приближения в майбутньому дійсних

параметрів об' єкта (явища) до бажаних, прогнозних

Хміль Φ. І.

Управлінські рішення - це сукупний результат творчого

5

Менеджмент:

процесу суб'єкта та дій колективу об'єкта управління з

Підручник. - К.: Вища

вирішення конкретної ситуації, що виникла у зв'язку з

школа,

1995.-с.40

функціонуванням системи

№

Функція

Характеристика

з/п

Будь-яке рішення розробляють, виходячи з певної стратегії

управління соціально-економічною системою, організацією чи

підприємством з урахуванням довгострокової перспективи.

1

Скеровуюча

Виходячи зі стратегічної лінії розвитку, у рішенні ставиться

конкретне завдання, яке потрібно виконати в певний строк. При

цьому найкращих результатів досягають у тих випадках, коли

поставлене завдання забезпечує реалізацію принципу: те, що

вигідно підприємству, має бути вигідним і окремому працівнику

Управлінське рішення визначає місце кожної ланки, підрозділу,

працівника у вирішенні поставлених завдань, погоджує та

Координуюча

взаємно пов'язує їх

дії та необхідні ресурси

в часі і просторі.

2

Таким чином, функція координації та узгодження у поєднанні з

(узгодження)

іншими заходами покликана забезпечувати чітку узгодженість

дій всього трудового колективу, ритмічність виконання

виробничої програми

Мобілізуюча

Зміст цієї

функції

полягає у

забезпеченні

найбільш повної

3

активізації

окремих

виконавців

чи трудових колективів для

(стимулююча)

досягнення сформульованих у рішенні цілей