
- •Лекции по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учёт»
- •Тема 2. Затраты и их классификация по целям учёта
- •2.1 Концепции и терминология классификации издержек
- •2.2 Состав затрат, связанных со снабженческо-заготовительной, производственной и финансово-сбытовой деятельностью
- •2.3 Классификация затрат для целей калькулирования, планирования и принятия решений
- •2.4 Центры расходов, прибыли, ответственности и бюджетирования
- •Тема 3. Системы калькулирования себестоимости продукции
- •3.1 Сущность калькулирования
- •3.2 Попроцессный метод учёта затрат
- •3.3 Попередельный метод учёта затрат
- •3.4 Позаказный метод учёта затрат
- •3.5 Партионный (пооперационный) метод учёта затрат
- •3.6 Учёт затрат по функциям
- •3.7 Учёт и распределение затрат по объектам калькулирования. Учёт и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности
- •3.8 Учёт и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов Учёт затрат на материалы
- •Учёт затрат на рабочую силу
- •Незавершённое производство и полуфабрикаты
- •3.9 Нормативный учёт и стандарт-кост, директ-костинг
- •3.10 Методы калькулирования как базы ценообразования
- •3.11 Трансфертные цены
- •Тема 4. Использование данных управленческого учёта для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления
- •4.1 Основы формирования управленческой отчётности
- •4.2 Маржинальный доход и методы списания постоянных расходов
- •4.3 Анализ динамики издержек производства при принятии управленческих решений
- •4.4 Однокомпонентный анализ безубыточности производства
- •4.5 Анализ безубыточности многопродуктового производства
- •4.6 Анализ безубыточности и производственный риск компании
- •4.7 Прочие виды управленческого анализа
- •4.7.1 Инвестиционный анализ
- •4.7.2 Анализ сегментарной отчётности как основа оценки деятельности центров ответственности
- •Тема 5. Принятие специальных решений на основе релевантных затрат
- •5.1 Принятие или отклонение спецзаказа
- •5.2 Назначение цены продукции
- •5.3 Производство или закупка комплектующих
- •5.4 Замена или ремонт оборудования
- •5.5 Анализ доходности и структуры бизнеса
- •Тема 6. Сметы и бюджеты, их значение в управленческом учёте
- •6.1 Цели и концепции систем подготовки смет. Виды сметных систем
- •6.2 Фиксированные и гибкие сметы. Нулевые и приростные сметы. Периодические и непрерывные сметы. Мастер-бюджет организации
4.4 Однокомпонентный анализ безубыточности производства
Анализ безубыточности производства определяет зависимости между объёмом продаж, расходами и прибылью в течение короткого промежутка времени (период ограничен имеющимися в данное время производственными мощностями).
В международной практике для определения критической («мёртвой») точки (точка объёма продаж, при которой предприятие имеет затраты, равные выручке от реализации продукции) используются следующие методы:
1) метод уравнений (выручка от реализации продукции – переменные затраты на этот же объём реализации – постоянные затраты в общей сумме = чистая прибыль от реализации продукции) – можно использовать при анализе влияния структурных сдвигов;
2) метод маржинального дохода (разновидность метода уравнений) (маржинальный доход = выручка от реализации продукции – переменные затраты на этот же объём реализации) (критическая точка = постоянные расходы в общей сумме/ маржинальный доход на единицу) – лежит в основе управленческих решений, связанных с пересмотром цен и изменением ассортимента выпускаемой продукции.
Маржинальность продукта – это маржинальный доход, приходящийся на единицу продукции, выраженный в процентном отношении к выручке (цене).
3) графический метод выявляет теоретическую зависимость совокупного дохода от реализации, издержек и прибыли от объёма производства на основе построения графиков; при этом различают:
а) экономическую модель поведения затрат – представляет, насколько и при каких условиях предприятие может реализовать возрастающее количество выпускаемой продукции; помогает определить воздействие снижения цен на увеличение объёма продаж и производства; также показывает поведение переменных издержек в ситуациях изменения объёма производства:
- возрастающий эффект масштаба – переменные издержки на единицу продукции выше при низких уровнях производства и выравниваются при более эффективном уровне;
- отрицательный эффект масштаба – переменные издержки на единицу продукции резко возрастают за пределами эффективного уровня производства вследствие дефицита ресурсов и кризисных ситуаций;
б) бухгалтерская модель поведения затрат – график линейной зависимости совокупного дохода и совокупных издержек от изменения объёма производства; используются следующие допущения:
- совокупные затраты и выручка жёстко определены и являются линейными;
- все затраты делятся на переменные и постоянные;
- постоянные затраты остаются неизменными от объёма в пределах исследуемого диапазона производства;
- переменные затраты прямо пропорциональны объёму в пределах исследуемого диапазона производства;
- цена реализации продукции, цены на материалы и услуги, используемые в производстве, не меняются;
- отсутствуют структурные сдвиги;
- объём производства равен объёму реализации или изменения начальных и конечных запасов готовой продукции незначительны.
Рассмотрим вышеназванные допущения более подробно:
1) затраты делятся на постоянные и переменные – в теории и практике учётно-аналитической работы разработан ряд методов, позволяющих отнести условно-переменные и условно-постоянные затраты к одной из двух основных групп:
а) выделение известной постоянной составляющей эмпирическим методом (например, абонентская плата в затратах на телефонные переговоры);
б) метод регрессионного анализа – позволяет выделить постоянную составляющую (свободный член в уравнении регрессии) и удельные затраты на единицу производительности (коэффициент регрессии).
Простой вариацией метода линейной регрессии является метод мини-макса; суть метода:
а) в любой полупеременной статье затрат есть постоянная составляющая, не зависящая от объёма производства; следовательно, можно считать, что лишь вариация (во времени или между разными, но сравнимыми хозяйствующими субъектами) величины этого вида затрат зависит от объёмов производства;
б) в ряде данных о затратах и выработке, которые подвергаются анализу, выделяют минимальные и максимальные значения; предполагается, что вариация между ними в ряду данных о затратах объясняется вариацией в ряду данных о производительности; поэтому отношение разности между максимальной и минимальной величинами результативного фактора (затрат) к разности максимальной и минимальной величин фактора причинного (производительности) даёт величину удельной переменной составляющей затрат;
в) величина удельной переменной составляющей затрат позволяет рассчитать общую сумму переменных затрат при любой производительности;
г) разница между фактической величиной затрат данного периода и общей суммой переменных затрат будет считаться постоянными затратами.
Примечание. Для использования метода регрессионного анализа данные должны быть сравнимыми и однородными (коэффициент вариации должен составлять менее 33%).
2) объём выпуска меняется в релевантном диапазоне – на самом деле предположение о прямо пропорциональной зависимости выручки и прямых расходов достаточно условно, т. к. после достижения некоторого объёма производства начинается рост удельных затрат в связи с падением предложения ресурсов; с другой стороны, при малых объёмах выпуска неотработанность технологий также требует более высоких удельных затрат; т. о., выручка и переменные затраты линейно зависят от объёмах выпуска только при нормальных условиях производства – не слишком высоких и не слишком низких;
3) объём выпуска – единственный фактор, вызывающий изменение всех остальных – на самом деле меняются все четыре фактора, входящие в базовую модель безубыточности (зачастую независимо друг от друга), а также множество факторов второго порядка (технология, финансирование и т. д.);
4) структура выпуска не меняется – модель безубыточности подразумевает, что производится единственный вид продукции или постоянная их номенклатура (тогда комбинацию продуктов, соответствующую их долевому соотношению, можно считать условной единицей, относительно которой производится анализ безубыточности);
5) объёмы производства и реализации равны – результаты анализа безубыточности по-настоящему действительны лишь тогда, когда объёмы производства совпадают с объёмами реализации, т. е. когда остатки готовой продукции остаются постоянными;
6) калькулирование ведётся по переменным затратам – в организациях, где структура затрат не позволяет выделить переменную и постоянную составляющие, применение анализа безубыточности невозможно.
При анализе безубыточности производства обычно рассчитываются следующие показатели:
1) Количество реализованных единиц продукции для получения желаемой прибыли = (Постоянные издержки + Желаемая прибыль)/ Цена единицы продукции;
2) метод валовой прибыли:
а) Валовая прибыль (маржинальный доход) = Выручка от реализации продукции – Переменные расходы;
б) Зона безопасности = Планируемая реализация – Реализация в точке безубыточности;
в) Коэффициент предела безопасности = (Планируемая реализация + Реализация в точке безубыточности)/ Планируемая реализация;
г) Рентабельность продукции = Маржинальный доход на единицу продукта/ Цена единицы продукта;
д) Кромка безопасности – определяет, на сколько может быть сокращён объём реализации, прежде чем предприятие получит убытки;
3) метод сегментного анализа - основан на данных многоступенчатого сегментного учёта:
а) уровень прибыли оценивается не только по продуктам, но и по вложению в общую сумму прибыли каждой зоны;
б) рассчитывается структура маржинального дохода предприятия по зонам рынка, а внутри зон – по видам продукции;
в) форма контроля предпринимательских сегментов – установление цены реализации каждого продукта со стороны производственных подразделений;
г) вклад в сумму прибыли каждым подразделением рассматривается как вклад в совокупное возмещение общих накладных, а не прямых производственных издержек.
Анализ безубыточности также напрямую связан с системой бухгалтерского контроля объёма и ассортимента выпуска продукции, который включает в себя следующие типовые процедуры:
наблюдение за рентабельностью каждого продукта;
контроль за валовой прибылью, полученной от каждого продукта;
определение отклонений фактической прибыли от ожидаемой;
расчёт структуры издержек, определение чрезмерных скрытых издержек;
расчёт возмещения накладных расходов, приходящихся на отдельный продукт;
влияние изменения цен на эластичность спроса и другие контрольные процедуры, используемые на предприятии.
Как уже было отмечено, самым простым является анализ безубыточности однопродуктового производства, т. е. производства, выпускающего лишь один вид продукции. В общем случае, без учёта налоговых эффектов, операционная прибыль предприятия π за отчётный период формируется по формулам (4.1), (4.2):
π = R – FC – VC, (4.1)
π = (p – z) х Q – FC, (4.2)
где R – выручка предприятия за период в денежных единицах, R = p * Q;
р – цена реализации единицы продукции;
Q – объём реализации в натуральном выражении;
FC – постоянные затраты в денежных единицах;
VC – полные переменные затраты в денежных единицах;
z – удельные переменные затраты (на единицу продукции), в ден. ед.;
Точка безубыточности, т. е. такой объём реализации продукции, который позволит предприятию покрыть все расходы и выйти на нулевой уровень прибыли, определяется по формуле (4.3):
Q* = FC/ (p – z). (4.3)
Величина полного вклада (маржинального дохода), т. е. разница между выручкой предприятия от реализации продукции за определённый период и переменными затратами, которые понесло предприятие за этот период, определяется по формуле (4.4):
Cont = R – VC = p x Q – z x Q = (p – z) x Q. (4.4)
Удельный вклад на единицу продукции (удельный маржинальный доход) cont’ определяется как разница между ценой реализации единицы продукции и удельными переменными затратами на единицу продукции.
Точка безубыточности в денежных единицах определяется по формуле (4.5):
R* =
x
p = FC x
p/ cont’
= FC x 1/ v’, (4.5)
где v’ – доля вклада (маржинального дохода) в выручке (т. е. маржинальность).
Чем выше доля переменных затрат в цене реализации продукта, тем выше точка безубыточности. Чем ниже доля вклада (маржинального дохода) в выручке (маржинальность), тем больше продукции следует произвести предприятию, чтобы покрыть все постоянные издержки и начать получать прибыль. С другой стороны, чем выше объём производства, тем менее серьёзны для предприятия колебания рыночной конъюнктуры, тем большие колебания затрат и выручки оно может безболезненно перенести, оставаясь в «зоне прибыли».
Разница между реальным объёмом выпуска и точкой безубыточности позволяет определить величину порога безопасности, который указывает, насколько можно сократить выпуск, прежде чем предприятие начнёт нести убытки (4.6):
Рбез
=
х
100% =
х
100% =
х
100%. (4.6)
Очевидно, что при каждом конкретном объёме существует свой порог безопасности.