
- •Предисловие
- •Раздел I
- •1 Социально-экономические основы организации труда
- •1.1. Сущность, содержание и характер труда
- •1.2. Экономические отношения в процессе труда. Трудовые ресурсы
- •1.3. Экономическая основа организации
- •1.4. Занятость населения: сущность, виды
- •1.5. Сущность и виды безработицы
- •1.6. Инфраструктура рынка труда
- •1.7. Трудовой процесс: его содержание
- •1.8. Основные направления организации труда
- •2.1. Сущность и формы разделения и кооперации труда
- •2.2. Коллективные формы организации труда
- •2.3. Совмещение профессий и функций
- •2.4. Многостаночное обслуживание
- •2.5. Разделение и кооперация труда руководителей и специалистов
- •3.1. Рабочие места и требования к их организации
- •3.2. Специализация и оснащение рабочих мест
- •3.3. Планировка рабочих мест
- •3.4. Организация обслуживания рабочих мест
- •3.5. Комплексное проектирование
- •3.6. Аттестация и рационализация рабочих мест
- •4 Приемы и методы труда 4.1. Рационализация приемов и методов труда
- •4.2. Анализ и проектирование рациональных приемов и методов труда
- •5.1. Условия труда и факторы, определяющие их
- •5.2. Оценка условий труда
- •5.3. Аттестация рабочих мест по условиям труда
- •5.4. Режимы труда и отдыха
- •6 Дисциплина труда
- •6.1. Сущность дисциплины труда, ее факторы
- •6.2. Внутренний трудовой распорядок
- •6.3. Режимы рабочего времени
- •6.4. Охрана труда и техника безопасности
- •6.5. Дисциплинарный проступок
- •Раздел II
- •7 Сущность нормирования труда и структура норм времени
- •7.1. Содержание и цели нормирования труда
- •7.2. Функции и объекты нормирования труда
- •7.3. Виды норм труда и их обоснование
- •7.4. Классификация затрат рабочего времени
- •7.5. Структура нормы времени
- •8 Методы изучения затрат рабочего времени и нормирования труда
- •8.1. Фотография и самофотография
- •8.2. Хронометраж
- •8.3. Аналитический метод нормирования труда
- •8.4. Микроэлементное нормирование труда
- •8.5. Нормативные материалы
- •9.1. Нормирование труда основных рабочих
- •9.2. Нормирование труда вспомогательных рабочих
- •9.3. Нормирование в условиях бригадной организации труда
- •9.4. Нормирование труда руководителей
- •9.5. Нормирование труда в период освоения производства новой продукции
- •9.6. Организация нормирования труда
- •Раздел III
- •10 Анализ организации и нормирования труда
- •10.1. Анализ использования рабочей силы
- •10.2. Анализ нормирования труда
- •10.3. Система показателей оценки
- •10.4. Выбор эффективной формы организации труда
- •11 Производительность труда. Оценка эффективности организации и нормирования труда
- •11.1. Сущность и факторы роста производительности труда
- •11.2. Методы измерения показателей производительности труда
- •11.3. Индексный метод оценки производительности труда
- •11.4. Оценка экономической эффективности
- •Раздел IV
- •12 Организация заработной платы
- •12.1. Сущность организации заработной платы. Формы и системы оплаты труда
- •12.2. Тарифная и бестарифная системы оплаты труда
- •12.3. Методы начисления заработной платы
- •12.4. Организация заработной платы руководителей и специалистов
- •12.5. Надбавки и доплаты к тарифным ставкам. Организация премирования работников
- •12.6. Анализ заработной платы в системе затрат на рабочую силу
- •13 Мотивация труда
- •13.1. Сущность и факторы мотивации труда
- •13.2. Методы усиления мотивации труда
- •13.3. Зарубежный опыт мотивации труда
- •14 Пути совершенствования организации заработной платы
- •14.1. Зарубежный опыт организации заработной платы
- •14.2. Реформирование организации
- •14.3. Формы и методы государственного регулирования заработной платы
- •15 Регулирование рынка
- •15.1. Регулирование рынка труда
- •15.2. Государственная кадровая политика
- •15.3. Государственная политика в области занятости населения
- •15.4. Формы и методы активного регулирования рынка труда
- •15.5. Пассивные методы регулирования
- •15.6. Регулирование трудовых отношений
- •16 Социальная защита населения
- •16.1. Сущность социальной защиты населения. Социальные стандарты
- •16.2. Нормы и нормативы социальной защиты населения
- •16.3. Система показателей уровня жизни и доходов населения
- •16.4. Регулирование уровня жизни населения
- •16.5. Регулирование доходов населения
- •16.6. Зарубежный опыт социальной защиты населения
- •Литература
- •Оглавление
- •Раздел I. Организация труда
- •1. Социально-экономические основы организации труда 9
- •Раздел II. Нормирование труда
- •Раздел III. Анализ и оценка экономической эффективности организации и нормирования труда
- •Раздел IV. Организация заработной платы. Мотивация труда
- •13. Мотивация труда 392
- •14. Пути совершенствования организации заработной платы 417
- •Раздел V. Совершенствование организации труда и заработной платы в системе регулирования рынка труда
- •15. Регулирование рынка труда и заработной платы 453
- •16. Социальная защита населения 501
15.3. Государственная политика в области занятости населения
Наиболее важное условие действенного регулирования рынка труда — проведение эффективной политики занятости. В соответствии с рекомендациями Международной организации труда (МОТ) и нормативными актами о занятости населения при осуществлении государственной политики занятости необходимо руководствоваться следующими принципами:
обеспечение равных возможностей всем гражданам страны в реализации права на труд и свободный выбор занятости;
содействие продуктивной занятости. Общественно приемле мой работой может считаться лишь та, которая отвечает двум требованиям: приносит доход, обеспечивающий условия жиз ни человека; является экономически целесообразной и произ водительной;
добровольность труда;
содействие трудовой мобильности. Соблюдение этого принци па обусловлено развитием сложившейся системы общеобразо вательной и профессиональной подготовки, новыми требова ниями к работникам в условиях рыночной экономики, а также формированием в психологии людей ориентации на непрерыв ное совершенствование профессионального мастерства, поиск наиболее подходящей сферы для приложения своих способно стей, готовностью к переобучению в случае необходимости;
обеспечение социальной защиты в области занятости, проведе ние специальных мероприятий для трудоустройства граждан, испытывающих трудности в поиске работы;
координация деятельности в области занятости с другими на правлениями экономической и социальной политики, включая социальное обеспечение, рост и распределение доходов, преду преждение инфляции; сочетание самостоятельности местных органов власти в обеспечении занятости с централизованными мероприятиями;
468
участие профсоюзов и ассоциаций работодателей в разработке и реализации мер по обеспечению занятости во взаимодейст вии с органами государственного управления;
международное сотрудничество в решении проблем занятости, включая профессиональную деятельность граждан за рубежом и трудовую деятельность иностранных граждан в стране.
На основе данных принципов разрабатываются государственные национальные и региональные программы занятости, которые должны предусматривать:
содействие структурной перестройке экономики и создание ус ловий для направления высвобождаемых работников в первую очередь на рентабельные производства и в развивающиеся от расли;
совершенствование системы воспроизводства рабочей силы в увязке с развитием рабочих мест, подготовкой, переподготов кой и повышением квалификации, профессиональной ориента цией населения, повышением эффективности использования трудовых ресурсов;
обеспечение занятости отдельных категорий населения, трудо устройство которых затруднено;
повышение экономической заинтересованности предприятий и организаций в развитии рабочих мест, гибких форм занятости;
совершенствование организационной структуры государствен ной службы занятости, формирование ее материальной, кадро вой, информационной, статистической, финансовой и науч но-методической базы.
Особую значимость имеет формирование и разработка региональных кадровых программ.
Общая схема их разработки следующая:
ретроспективный анализ состояния кадрового обеспечения ре гиона;
выявление проблемных ситуаций;
формирование главной цели и приоритетных задач на плани руемый период;
469
поиск вариантов решения поставленных приоритетных задач;
выбор приемлемого варианта программы с учетом материаль ных и финансовых затрат на ее реализацию;
определение круга ответственных исполнителей и распределе ние обязанностей между ними;
формирование механизма, обеспечивающего контроль реали зации программных мероприятий.
Для определения приоритетных задач кадрового обеспечения регионов представляется необходимой оценка региональных особенностей и условий функционирования соответствующих сфер деятельности. Для этих целей могут использоваться статистические показатели (стоимостные и натуральные), отражающие уровень производства товаров и услуг, структуру хозяйства и ее соответствие местным условиям, наличие перспективных или неперспективных производств.
В аналитической части программы необходимо:
дать оценку демографической ситуации в регионе;
рассмотреть динамику общей численности трудовых ресурсов региона, экономически активного населения, в том числе заня тых (по отраслям и сферам деятельности, в разрезе профессио нальных групп, по уровню образования, возрасту);
оценить состояние регионального (отраслевого сегмента) рын ка труда (спрос на рабочую силу в разрезе профессиональных групп и ее предложение в регионе, наличие конкуренции по от дельным видам профессий, образовательная и профессиональ ная структура свободной рабочей силы);
в отраслевом (региональном) разрезе оценить тенденции:
общей численности работающих, в том числе занятых во вредных условиях и на тяжелых неквалифицированных работах;
образовательного уровня работающих;
текучести рабочей силы;
структуры вакансий и средней продолжительности их за полнения;
470
• оценить:
— практику профессионального продвижения и тенденции эф фективности профессионального обучения работников; обеспечен ность кадрами различных сфер деятельности и региона, а также практику подбора кадров на вакантные должности и стимулирова ния эффективного труда, использование кадрового резерва при за мещении вакантных должностей, при выдвижении на более высо кую должность;
— соответствие профессионально-квалификационной струк туры кадров в отрасли, трудовых ресурсов в регионе потребностям социально-экономического развития; оптимальность образователь ной структуры кадров; потребность в обучении и влияние профес сионального обучения на должностное продвижение кадров; ос новные источники удовлетворения потребности в кадрах.
Анализ и оценка выявленных кадровых проблем в отрасли, регионе позволяют сформулировать основные направления развития кадровой политики:
в области занятости — как часть общегосударственной кадро вой политики, связанной с обеспечением трудоспособного на селения рабочими местами в регионе;
в области образования — как часть общегосударственной кад ровой политики по подготовке, переподготовке, повышению квалификации кадров, созданию наиболее благоприятных усло вий для развития личностного потенциала в отрасли, регионе;
в области организации труда и заработной платы — обеспече ние нормальных условий труда на базе регулирования трудо вых отношений и оплаты труда, материального стимулирова ния в отраслях и сферах деятельности.
Для выработки кадровой политики в регионе на рассматриваемый период необходимо иметь ряд прогнозов:
численности трудовых ресурсов региона, занятости населения;
предложения рабочей силы в регионе в разрезе основных про фессиональных групп, а также лиц, не имеющих профессио нальной подготовки;
471
общей и дополнительной потребности в рабочих массовых про фессий и специалистах по основным профессиональным груп пам;
источников удовлетворения дополнительной потребности в кадрах.
В условиях переходного периода формирования рыночных отношений для прогнозирования обеспеченности кадрами всех сфер жизнедеятельности региона целесообразно использовать укрупненные расчеты.
Прогнозы общей и дополнительной потребности в рабочей силе рассчитываются по отраслям экономики, сферам деятельности в разрезе основных профессиональных групп.
Общая потребность в рабочей силе представляет собой численность кадров в разрезе основных профессиональных групп, необходимых для выполнения программных показателей социально-экономического развития и обеспечения всех сфер жизнедеятельности региона.
Дополнительная потребность в кадрах — это количество, которым необходимо дополнить имеющуюся численность работающих для обеспечения развития производства, возмещения выбывающих в связи с уходом на пенсию и по естественным причинам, а также уволившихся по собственному желанию, для замещения-вакантных рабочих мест.
При прогнозировании численности работников по категориям персонала (рабочие, руководители, главные специалисты и прочие служащие) и профессиональному составу в разрезе отдельных отраслей и сфер деятельности региона целесообразно использовать экспертную оценку (опрос руководителей предприятий и организаций), в процессе которой уточняются программные и прогнозные показатели развития отраслей.
Дополнительная потребность в кадрах на прогнозируемый период в разрезе отраслей и сфер деятельности по основным профессиональным группам распределяется по следующим основным возможным источникам ее удовлетворения:
472
высвобождаемые работники из предприятий и организаций раз ных сфер деятельности;
впервые поступающие на региональный рынок труда (выпуск ники общеобразовательных и профессиональных учебных за ведений);
желающие возобновить работу после длительного перерыва (неработавшие женщины в связи с уходом за малолетними детьми и другие трудоспособные граждане);
специалисты, прошедшие целевую подготовку и переподготов ку в системе подготовки кадров;
другие источники.
Для отраслей нематериальной сферы наиболее приемлемым методом расчета общей потребности в кадрах является штатно-нор-мативный. При этом учитываются прогнозные изменения в организационной структуре отрасли (организация, преобразование или ликвидация отдельных субъектов хозяйствования).
Прогнозирование потребности в подготовке, переподготовке и повышении квалификации кадров базируется на учете:
реальной потребности в последипломном образовании специа листов, а также лиц, планируемых к замещению руководящих должностей, включая состоящих в резерве на выдвижение;
фактического спроса на переподготовку и повышение квали фикации кадров.
Заключительным разделом программы является определение ее эффективности, которая рассчитывается на основе сопоставления качественных и количественных результатов программы с затратами на ее выполнение. При этом кадровая политика должна быть ориентирована на получение не только экономического, но и социального эффекта.
При формулировке целей кадровой политики рассматриваются различные варианты их достижения:
оптимизация численности и структуры персонала;
структурирование работ, их новая компоновка, формирование нового содержания труда;
473
улучшение условий труда;
оптимизация структуры рабочего времени;
социальные услуги как средство мотивации, стабилизации кол лектива;
подбор необходимой рабочей силы и др.
В число блоков государственной программы занятости населения регионов целесообразно включать:
кадровое обеспечение отраслей экономики и сфер деятельности;
создание новых и сохранение эффективных рабочих мест;
целевую подготовку и переподготовку рабочих массовых про фессий и специалистов;
мероприятия по закреплению молодых специалистов в регионе;
обеспечение занятости трудоспособного населения региона;
организацию профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочей силы;
мероприятия по развитию материально-технической базы учеб ных заведений региона
Осуществляя постоянный мониторинг кадрового обеспечения, корректируя исполнение кадровых программ с учетом внешних и внутренних факторов, субъекты кадровой политики имеют возможность предупреждать кризисные ситуации и разрабатывать антикризисные кадровые программы.