10.4. Выбор эффективной формы организации труда

Оценка эффективности организации труда способствует реше­нию следующих задач:

• выявлению основных направлений и путей технического пере­ вооружения, улучшению использования высокопроизводитель­ ного оборудования и обоснованию эффективности оптимального направления инвестиций;

• установлению оптимальной потребности в работниках в разре­ зе соответствующих профессий и квалификации; обоснованию необходимости переподготовки или повышения квалификации кадров в связи с проектируемым техническим перевооружением;

• обеспечению эффективного использования рабочего времени за счет рационализации режимов труда и отдыха, совершенст­ вования разделения и кооперации труда, нормирования труда,

326

максимального использования квалификационного потенциала рабочих кадров;

• сокращению числа рабочих мест с неблагоприятными условиями труда.

Прогрессивной считается такая форма организации труда, ко­торая способна поддерживать высокие темпы социально-экономи­ческого развития коллектива, обеспечивать ускорение инноваци­онных процессов, оптимальное согласование интересов личности и коллектива.

Использование коллективных форм организации труда позво­ляет решить следующие задачи:

• поставить размер заработной платы в зависимость от количест­ ва и качества труда, а главное — от конечных результатов про­ изводства;

• исключить возможность деления работ на «выгодные» и «не­ выгодные»;

• стимулировать совмещение профессий;

• экономить материальные и трудовые ресурсы;

• внедрять демократические начала в управлении; содействовать сплоченности коллектива.

Для выбора эффективной формы организации труда необходимо прежде всего проанализировать достигнутые социально-экономи­ческие результаты, условия труда и его организацию в цехах (брига­дах), технический уровень отдельных рабочих мест и их комплек­сов, организацию заработной платы и материального стимулиро­вания конечных результатов. Решению этой задачи способствует рациональное информационное обеспечение процедур оценки эф­фективности действующих форм организации труда.

Работа с использованием такой информационной системы мо­жет включать следующие этапы:

• сбор данных первичного учета и статистической отчетности о социально-экономических результатах работы участков, бри­ гад и технических характеристиках рабочих мест (индивиду­ альных и коллективных);

327

• подготовку нормативной базы, включающей нормы и нормати­ вы по труду, оргнормативы, нормативы технической оснащен­ ности рабрчих мест, нормы и нормативы условий труда и тех­ ники безопасности;

• проведение специальных наблюдений (опросов, экспертных оценок) по определению организационно-технического уровня и условий труда на рабочих местах;

• расчет комплекса аналитических показателей, характеризую­ щих достигнутый технический и организационный уровень ра­ бочих мест, условий труда;

• определение отклонений от действующих норм и нормативов фактического уровня рабочих мест по техническим, организа­ ционным и санитарно-гигиеническим параметрам;

• анализ тенденций динамики экономических и социальных ре­ зультатов работы бригад (или участков);

• выявление резервов и источников повышения эффективности труда на рабочих местах, в бригадах;

• подведение итоговой оценки эффективности функционирую­ щих рабочих мест, бригад;

• предварительный выбор новой формы организации труда;

• формирование предложений и мероприятий по повышению эффективности рабочих мест, бригад;

• расчет показателей ожидаемого экономического и социального эффекта от внедрения новых форм организации труда. Предварительный выбор оптимальной формы организации труда

необходимо осуществлять с учетом социально-экономических и ор­ганизационно-технических факторов.

Социально-экономические факторы связаны с целями пред­приятия и отражают интересы коллектива бригады и отдельного работающего, степень влияния этих факторов на конечные резуль­таты работы.

Организационно-технические факторы отражают вид конеч­ного результата деятельности бригады, функциональное назначе­ние подразделения, сменность работы.

328

При выборе новой или совершенствовании существующей формы организации труда необходимо учитывать соответствие их целей общим целям предприятия, экономическим интересам коллектива бригады и отдельных работников. Степень удовлетворения эконо­мических интересов коллектива бригады зависит от формы и мето­дов организации труда. Например, для бригады, работающей на коллективном подряде, прослеживается непосредственная зависи­мость размера средств, выделяемых на материальное поощрение коллектива, от конкретного результата его работы. Величина об­щего заработка не связана с фактической численностью занятых или с фактической трудоемкостью. Главным показателем здесь яв­ляется конечный результат.

После предварительного выбора форм организации труда про­водят расчеты технико-экономических показателей и анализируют преимущества избранной формы и имеющиеся резервы.

Умение комплексно анализировать организационно-техниче­ские и социально-экономические факторы эффективности дейст­вующих форм организации труда и производства и изыскивать бо­лее рациональные формы организации труда вырабатывается при моделировании экономических процессов, характерных для кон­кретных форм организации труда (в том числе и коллективных).

Основные термины и понятия

движение рабочей силы • номинальный фонд рабочего времени • реальный фонд рабочего времени • напряженность норм труда • эф­фективность организации труда • качество труда • прогрессивная форма организации труда

Контрольные вопросы и задания

1. В чем заключается цель анализа рабочей силы?

2. Какие экстенсивные показатели используются для анализа рабочей силы?

3. Какие интенсивные показатели используются для анализа рабочей силы?

329

4. Какие показатели характеризуют качество рабочей силы?

4. Как определить качество действующих трудовых норм и нормати­ вов?

5. Какие показатели используются для характеристики состояния нор­ мирования труда?

4. Раскройте сущность напряженности труда.

4. Какие показатели используются при оценке уровня нормирования труда рабочих-повременщиков?

5. Какие показатели характеризуют уровень нормирования труда спе­ циалистов?

10. Укажите основные направления повышения качества нормирования труда и расширения сферы его применения.

11. Какими показателями можно оценить эффективность организации труда?

12. Какими показателями оценивается качество труда?

13. Что включает процедура выбора эффективной формы организации труда?

330