10.2. Анализ нормирования труда

Анализ нормирования труда предполагает изучение использо­вания рабочего времени, целью которого является выявление при­чин, частоты и размеров потерь фонда рабочего времени и степени уплотнения рабочего дня, а также разработка на этой основе кон­кретных мероприятий по устранению выявленных потерь рабочего времени. В процессе анализа выявляются потери внугрисменного и целосменного фонда рабочего времени, а также потери времени за счет отклонения от нормальных условий труда.

Данные для анализа использования рабочего времени на пред­приятии представляются по определенной форме (табл. 21).

305

Таблица 2 1

Использование рабочего времени одним среднесписочным работником

Показатель	План	Факт	Абсолютное отклонение	Индекс
Календарный фонд времени, дн.	365	365	—	1,0
Выходные и праздничные дни	94	94	—	1,0
Номинальный фонд времени, дн.	261	261	—	1,0
Неявки на работу, дн.	40	45	5	1,125
В том числе:
ежегодные трудовые и учебные отпуска	24	24	_	1,0
болезни	7	10	3	1,43
разрешенные законом	1	1	—	1,0
с разрешения администрации	6	4	-2	0,67
отпуска по инициативе администрации	2	3	1	1,5
целодневные простои	—	3	3	—
Реальный фонд рабочего времени, дн.	221	216	-5	0,98
Номинальная продолжительность рабочего дня, ч	7,82	7,82	_	1,0
Изменение продолжительности рабочего дня, ч	-0,02	-0,09	0,07	4,5
Реальная продолжительность рабочего дня, ч	7,80	7,73	-0,07	0,99
Годовой эффективный фонд времени, ч	1723,8	1669,7	-54,1	0,97

Использование номинального фонда рабочего времени харак­теризуется соответствующим коэффициентом (Кнф), который оп­ределяется по формуле

где Ф_н — номинальный фонд рабочих дней,

Н — неявки на работу по разным причинам, дней.

306

Полученный коэффициент сопоставляется с плановым показа­телем, что позволяет выявить, за счет каких неявок произошли его изменения.

Анализу подлежат все потери рабочего времени, которые соот­носятся с годовым эффективным фондом времени на одного рабо­чего в часах. Это позволяет определить степень использования как целодневного, так и внутрисменного фонда времени. Улучшение использования рабочего времени достигается за счет уменьшения количества невыходов на работу (неявки из-за болезней, с разре­шения и по инициативе администрации, сокращение внутрисмен-ных и целодневных потерь времени).

Непосредственный анализ нормирования труда на предпри­ятии осуществляется с целью поддержания высокого качества дей­ствующих норм, расширения степени охвата нормированием раз­личных категорий работающих, проверки и повышения качества имеющихся нормативных материалов, разработки планов пере­смотра действующих норм и мероприятий по улучшению работы по нормированию труда.

Анализ качества действующих норм включает:

• оперативный анализ состояния нормирования труда рабочих- сдельщиков на основе показателей статистической и оператив­ ной информации, материалов первичного учета;

• целевой анализ нормирования труда рабочих-сдельщиков, ос­ нованный на выборочной проверке норм методами техниче­ ского нормирования;

• анализ применяемых нормативных материалов;

• анализ состояния нормирования труда рабочих-повременщи­ ков;

• анализ состояния нормирования труда специалистов и служа­ щих;

• разработку мероприятий по повышению уровня нормирования труда на предприятии.

Оперативный анализ состояния нормирования труда рабочих-сдельщиков проводится ежемесячно по материалам первичного

307

учета и статистической отчетности. Целесообразно анализировать данные по структурным подразделениям, профессиям, разрядам рабочих и видам работ. Исследуются следующие показатели:

• распределение рабочих-сдельщиков по уровню выполнения норм выработки и средний процент выполнения этих норм;

• количество пересмотренных норм, в том числе в сторону повы­ шения.

В процессе анализа показатели рассматриваются и в динамике, что позволяет выявить тенденцию их изменений. При наличии от­рицательных тенденций необходимо провести целевой анализ для выявления причин этих изменений. В результате анализа уровня выполнения норм выработки определяется, в какой мере он откло­няется от среднего по предприятию и насколько это вызвано каче­ством действующих норм. Если среднее выполнение норм выра­ботки по подразделению превышает величину допустимого откло­нения, это свидетельствует о низком качестве действующих норм.

На уровень выполнения норм оказывают влияние организаци­онно-технические условия производства, уровень квалификации и производственных навыков рабочих, состояние трудовой и про­изводственной дисциплины, индивидуальная производительность. Поэтому данные о выполнении норм по действующей отчетности, которая не полностью учитывает простои и сверхурочные работы, не могут достаточно точно характеризовать степень напряженно­сти действующих норм.

Целевой анализ организации нормирования труда осуществля­ется на основе данных оперативного анализа и имеет целью вы­явить причины устойчивых отклонений в напряженности дейст­вующих норм по отдельным подразделениям и профессиям рабочих. Его содержание определяется в зависимости от характера выявлен­ных недостатков. Например, если отмечается большое число рабо­чих, не выполняющих нормы, анализируются материалы учета ис­пользования и выясняются причины потерь рабочего времени, изу­чаются изменения в структуре кадров (увеличение удельного веса молодых рабочих, пришедших на производство).

308

Перевыполнение норм выработки иногда связано с имеющи­мися недостатками в учете фактического объема работы, наруше­ния технологии. Такие недостатки могут быть выявлены при ана­лизе доплатных нарядов за работу, вызванную отклонениями от технологии, и за сверхурочную работу.

Если отмечается рост численности рабочих, значительно пере­выполняющих нормы выработки, осуществляется выборочная про­верка качества действующих норм. Она должна включать выпол­нение проверочных расчетов по установлению норм, проведение хронометражных наблюдений, сопоставление действующих норм с установленными по межотраслевым и отраслевым нормативам.

Объем выборки (и) определяется по формуле

Выборочная проверка позволяет уточнить уровень напряжен­ности действующих норм (У_н), который может быть определен по формуле

Требования к точности расчетов будут обеспечены, если для расчета объема выборки будет принято дельта = ±5%, a t= 1,96. Величина а определяется по формуле

где Xi — средний процент выполнения норм рабочими, попавшими

в i-ю группу (i-и интервал);

X — средний процент выполнения норм по предприятию; пi — количество рабочих, входящих в i-ю группу. Качество действующих норм проверяется непосредственно на рабочем месте в следующем порядке:

• сопоставляются существующие и запроектированные органи­ зационно-технические условия выполнения операции;

• сопоставляются фактическое и запроектированное содержание операции, анализируются методы и приемы ее выполнения, определяется рациональный вариант трудового процесса;

• проводятся хронометражные наблюдения и устанавливается фактическая продолжительность операции и ее элементов;

• сопоставляется продолжительность элементов операции по дей­ ствующим нормам, результатам изучения затрат рабочего вре­ мени, а также по межотраслевым и отраслевым нормативам;

• делаются выводы о напряженности действующей нормы. Такая комплексная проверка позволяет не только оценить каче­ ство действующих норм, но и разработать необходимые меры по его повышению.

Оценка уровня нормирования труда рабочих-повременщиков производится по следующим показателям:

• охват нормированием труда рабочих-повременщиков;

• удельный вес рабочих, трудовой процесс которых регламенти­ рован нормами, установленными на основе межотраслевых, от­ раслевых и других более прогрессивных нормативов;

• качество действующих норм.

310

Охват нормированием труда рабочих-повременщиков (А_рп) от­ражает удельный вес рабочих-повременщиков, труд которых нор­мируется, и определяется по формуле

где Ч_н — численность рабочих-повременщиков, труд которых норми­руется, чел; Ч^рп _{общ —} общая численность рабочих-повременщиков, чел.

Второй показатель дополняет первый и призван уточнить, по каким нормативам рассчитаны действующие нормы. В связи с этим рекомендуется учитывать его в виде поправочного коэффициента к первому показателю (К_п). Данный коэффициент отражает струк­турный качественный состав действующих норм и рассчитывается по формуле

где ОП, ТО_М, ОТ — удельный вес рабочих, выполняющих работы, со­ответственно, по опытно-статистическим нормам, местным технически обоснованным нормам и нор­мативам, рассчитанным по межотраслевым, отрас­левым и другим более прогрессивным нормативам, в общей численности рабочих-повременщиков, труд которых нормируется. Скорректированный показатель охвата нормированием труда

рабочих-повременщиков (А_ск) может быть определен по формуле

Завершающий этап анализа — выборочная проверка качества действующих норм. Для этого проводят фотографии рабочего вре­мени как за отдельными рабочими, так и за группами (бригадами). По результатам данных о потерях рабочего времени судят, на-

311

сколько правильно установлены нормы численности (обслужива­ния). При значительных потерях сокращают численность работаю­щих или расширяют зоны обслуживания.

Для характеристики уровня нормирования труда специалистов используются следующие показатели:

• удельный вес специалистов, труд которых нормируется (К^н _сп);

• уровень напряженности используемых нормативов (Р). Первый показатель рассчитывается по формуле

где Ч^н _сп— численность специалистов, труд которых нормируется;

Ч^сп _общ — общая численность специалистов и служащих.

Второй показатель рассчитывается по группам специалистов, охваченных различными видами норм труда:

а) численности:

где Ч^н _спi Ч^ф _спi — соответственно нормативная и фактическая численность

специалистов по функциям управления; n — количество подразделений на предприятии; б) времени:

где b_i — уровень выполнения норм по i-му подразделению;

Ч^cд _сп — численность специалистов, находящихся на сдельной сис­теме оплаты труда, а также работающих по нормирован­ным заданиям; п — количество подразделений на предприятии;

312

в) подчиненности и обслуживания:

где Ч _пфi , Ч _пнi— соответственно фактическая и нормативная числен­ность подчиненных;

т — количество подразделений предприятия, где применя­ются указанные нормативы.

По результатам проведенного анализа разрабатываются меры, направленные на повышение качественного уровня нормирования и расширение сферы его применения. Они должны предусматривать:

• расширение сферы нормирования труда;

• установление и внедрение технически обоснованных норм вза­ мен устаревших;

• своевременную замену норм выработки и обслуживания новыми по мере проведения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда;

• пересмотр ошибочно установленных, а также устаревших норм выработки и обслуживания на работах, трудоемкость которых уменьшилась в результате общего улучшения организации про­ изводства и труда, увеличения объема производства;

• разработку новых и совершенствование действующих норма­ тивных материалов по труду и повышение на этой основе каче­ ства норм;

• улучшение организационно-технического уровня производст­ ва и доведения его до уровня, предусмотренного нормативами.

313