
- •Предисловие
- •Раздел I
- •1 Социально-экономические основы организации труда
- •1.1. Сущность, содержание и характер труда
- •1.2. Экономические отношения в процессе труда. Трудовые ресурсы
- •1.3. Экономическая основа организации
- •1.4. Занятость населения: сущность, виды
- •1.5. Сущность и виды безработицы
- •1.6. Инфраструктура рынка труда
- •1.7. Трудовой процесс: его содержание
- •1.8. Основные направления организации труда
- •2.1. Сущность и формы разделения и кооперации труда
- •2.2. Коллективные формы организации труда
- •2.3. Совмещение профессий и функций
- •2.4. Многостаночное обслуживание
- •2.5. Разделение и кооперация труда руководителей и специалистов
- •3.1. Рабочие места и требования к их организации
- •3.2. Специализация и оснащение рабочих мест
- •3.3. Планировка рабочих мест
- •3.4. Организация обслуживания рабочих мест
- •3.5. Комплексное проектирование
- •3.6. Аттестация и рационализация рабочих мест
- •4 Приемы и методы труда 4.1. Рационализация приемов и методов труда
- •4.2. Анализ и проектирование рациональных приемов и методов труда
- •5.1. Условия труда и факторы, определяющие их
- •5.2. Оценка условий труда
- •5.3. Аттестация рабочих мест по условиям труда
- •5.4. Режимы труда и отдыха
- •6 Дисциплина труда
- •6.1. Сущность дисциплины труда, ее факторы
- •6.2. Внутренний трудовой распорядок
- •6.3. Режимы рабочего времени
- •6.4. Охрана труда и техника безопасности
- •6.5. Дисциплинарный проступок
- •Раздел II
- •7 Сущность нормирования труда и структура норм времени
- •7.1. Содержание и цели нормирования труда
- •7.2. Функции и объекты нормирования труда
- •7.3. Виды норм труда и их обоснование
- •7.4. Классификация затрат рабочего времени
- •7.5. Структура нормы времени
- •8 Методы изучения затрат рабочего времени и нормирования труда
- •8.1. Фотография и самофотография
- •8.2. Хронометраж
- •8.3. Аналитический метод нормирования труда
- •8.4. Микроэлементное нормирование труда
- •8.5. Нормативные материалы
- •9.1. Нормирование труда основных рабочих
- •9.2. Нормирование труда вспомогательных рабочих
- •9.3. Нормирование в условиях бригадной организации труда
- •9.4. Нормирование труда руководителей
- •9.5. Нормирование труда в период освоения производства новой продукции
- •9.6. Организация нормирования труда
- •Раздел III
- •10 Анализ организации и нормирования труда
- •10.1. Анализ использования рабочей силы
- •10.2. Анализ нормирования труда
- •10.3. Система показателей оценки
- •10.4. Выбор эффективной формы организации труда
- •11 Производительность труда. Оценка эффективности организации и нормирования труда
- •11.1. Сущность и факторы роста производительности труда
- •11.2. Методы измерения показателей производительности труда
- •11.3. Индексный метод оценки производительности труда
- •11.4. Оценка экономической эффективности
- •Раздел IV
- •12 Организация заработной платы
- •12.1. Сущность организации заработной платы. Формы и системы оплаты труда
- •12.2. Тарифная и бестарифная системы оплаты труда
- •12.3. Методы начисления заработной платы
- •12.4. Организация заработной платы руководителей и специалистов
- •12.5. Надбавки и доплаты к тарифным ставкам. Организация премирования работников
- •12.6. Анализ заработной платы в системе затрат на рабочую силу
- •13 Мотивация труда
- •13.1. Сущность и факторы мотивации труда
- •13.2. Методы усиления мотивации труда
- •13.3. Зарубежный опыт мотивации труда
- •14 Пути совершенствования организации заработной платы
- •14.1. Зарубежный опыт организации заработной платы
- •14.2. Реформирование организации
- •14.3. Формы и методы государственного регулирования заработной платы
- •15 Регулирование рынка
- •15.1. Регулирование рынка труда
- •15.2. Государственная кадровая политика
- •15.3. Государственная политика в области занятости населения
- •15.4. Формы и методы активного регулирования рынка труда
- •15.5. Пассивные методы регулирования
- •15.6. Регулирование трудовых отношений
- •16 Социальная защита населения
- •16.1. Сущность социальной защиты населения. Социальные стандарты
- •16.2. Нормы и нормативы социальной защиты населения
- •16.3. Система показателей уровня жизни и доходов населения
- •16.4. Регулирование уровня жизни населения
- •16.5. Регулирование доходов населения
- •16.6. Зарубежный опыт социальной защиты населения
- •Литература
- •Оглавление
- •Раздел I. Организация труда
- •1. Социально-экономические основы организации труда 9
- •Раздел II. Нормирование труда
- •Раздел III. Анализ и оценка экономической эффективности организации и нормирования труда
- •Раздел IV. Организация заработной платы. Мотивация труда
- •13. Мотивация труда 392
- •14. Пути совершенствования организации заработной платы 417
- •Раздел V. Совершенствование организации труда и заработной платы в системе регулирования рынка труда
- •15. Регулирование рынка труда и заработной платы 453
- •16. Социальная защита населения 501
Раздел III
10.
Анализ организации и нормирования труда
11.
Производительность труда
Оценка эффективности
организации
и нормирования труда
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ
ОРГАНИЗАЦИИ
И НОРМИРОВАНИЯ
ТРУДА
10 Анализ организации и нормирования труда
10.1. Анализ использования рабочей силы
Анализ трудовых показателей на предприятиях — составная часть комплексного анализа хозяйственной деятельности с целью выявления внутренних резервов повышения эффективности производства, обеспечения конкурентоспособности продукции.
Объектом такого анализа выступают: рабочая сила, рабочее время, производительность труда, затраты на рабочую силу.
Анализ использования рабочей силы на предприятии предполагает рассмотрение двух групп показателей — экстенсивных и интенсивных. Анализ «экстенсивных показателей предусматривает определение:
изменений общей численности промышленно-производствен- ного персонала;
динамики численности кадров по отдельным функциональным группам;
динамики образовательного уровня по отдельным категориям персонала;
изменений половозрастной структуры кадров;
движения рабочей силы;
профессионального обучения по категориям персонала и ви дам обучения.
Среди интенсивных показателей для анализа используют коэффициенты:
сменности;
занятости активной работой;
занятости тяжелым физическим трудом;
301
занятости на непрестижных работах;
отвлечения исполнителей от своих непосредственных функций;
выполнения норм времени.
Анализ использования рабочей силы начинается с сопоставления планового и фактического количества работников по категориям. Выявляются абсолютные и относительные отклонения, определяется характер изменений в сопоставлении с предыдущим периодом, анализируется структура кадров и ее изменение (табл. 19).
Таблица 19
Анализ структуры
промышленно-производственного
персонала
Категория работников |
План, чел. |
Факт, чел. |
Структура, % |
Отклонение |
|
план |
факт |
(+)(-) |
|||
Промышленно-производ-ственный персонал, всего |
|
|
100 |
100 |
— |
В том числе рабочие |
|
|
|
|
|
из них: |
|
|
|
|
|
основные |
|
|
|
|
|
вспомогательные |
|
|
|
|
|
Руководители |
|
|
|
|
|
Главные специалисты |
|
|
|
|
|
Специалисты |
|
|
|
|
|
Другие служащие |
|
|
|
|
|
Младший обслуживающий персонал (МОП) |
|
|
|
|
|
Ученики |
|
|
|
|
|
Охрана |
|
|
|
|
|
Состав рабочей силы характеризуется половозрастной структурой и ее динамикой в целом по предприятию и по отдельным категориям работающих, а также их образовательным уровнем. Пока-
302
затели анализа профессионального обучения работающих на предприятии приведены в табл. 20. Профессиональное обучение непосредственно на предприятиях включает: по руководителям и специалистам — повышение их квалификации и переподготовку, по рабочим — подготовку, переподготовку, обучение вторым (смежным) профессиям и повышение квалификации. Подготовка новых рабочих — это первоначальное профессиональное обучение лиц, принятых на предприятие и ранее не имевших профессии.
Таблица 20
Профессиональное обучение работников за отчетный год (чел.)
Вид обучения |
Всего |
В том числе по категориям работающих |
||||
рабочие |
служащие |
из них |
||||
руководители |
главные специалисты |
специалисты |
||||
Всего обучено работников |
|
|
|
|
|
|
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
прошли обучение новым профессиям (специальностям) |
|
|
|
|
|
|
обучено впервые |
|
|
|
|
|
|
освоили вторые (смежные) профессии |
|
|
|
|
|
|
прошли профессиональную переподготовку |
|
|
|
|
|
|
повысили квалификацию |
|
|
|
|
|
|
из них: |
|
|
|
|
|
|
в учебных заведениях |
|
|
|
|
|
|
непосредственно на производстве |
|
|
|
|
|
|
прошли стажировку |
|
|
|
|
|
|
303
При анализе движения рабочей силы учитывают: количество принятых работников, в том числе на вновь созданные рабочие места; выбывших работников, из них по сокращению штатов и по собственному желанию. Эти данные позволяют рассчитать коэффициент соотношения принятых работников к выбывшим, а также коэффициент оборота рабочей силы:
по принятым — как отношение общего числа принятых в тече ние отчетного периода к среднесписочной численности работ ников за этот период;
по выбывшим — как отношение общего числа выбывших в те чение отчетного периода к среднесписочной численности ра ботников за этот период.
Степень интенсивного использования рабочей силы определяется следующими показателями: коэффициент сменности (Ксм); коэффициент занятости активной работой (Кза); коэффициент занятости тяжелым физическим трудом (Кф); коэффициент занятости на непрестижных работах (Кн); коэффициент отвлечения исполнителей от основной работы (Кот). Используются следующие формулы:
где Чобщ — общая численность рабочих;
Чн — наибольшая численность рабочих в смене.
где Та — время занятости активной работой;
Тобщ — общее время занятости, включая время технологических перерывов; общий фонд рабочего времени.
где Тф — время занятости тяжелым физическим трудом. 304
где
Тн
—
время занятости на непрестижных работах.
Кроме отмеченных выше показателей целесообразно проанализировать и выполнение норм выработки по следующим параметрам: удельный вес рабочих, не выполняющих нормы выработки, средний процент выполнения норм по предприятию (Кв н), который определяется по формуле
где qi — количество единиц годной i-й продукции; ti — норма времени на единицу i-й продукции; Тф — фактически отработанное время (чел.-ч).