9.3. Нормирование в условиях бригадной организации труда

Объект нормирования труда в условиях его бригадной органи­зации — коллективный трудовой процесс. Несмотря на то что в большинстве бригад сохраняются нормы времени на отдельные операции (работы), выполняемые членами бригады, конечная цель нормирования — установление комплексной нормы времени на

279

единицу конечной продукции бригады: комплект деталей (брига-до-комплект), узел, изделие. Простое сложение действующих ин­дивидуальных норм не позволяет учесть эффект коллективного труда и приведет к снижению напряженности нормы, так как кол­лективный трудовой процесс в первую очередь оказывает сущест­венное влияние на величину таких элементов норм, как подготови­тельно-заключительное время, время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности. В действующих нормативах времени эти категории затрат установлены только для индивиду­альной организации труда.

Подготовительно-заключительное время, прежде всего в сквоз­ных бригадах, значительно сокращается за счет того, что работа, начатая в предыдущей смене, продолжается без переналадки обо­рудования до окончания партии деталей, в следующей смене. Кро­ме того, включение в состав комплексных бригад наладчиков соз­дает предпосылки для существенного сокращения этой категории затрат рабочего времени.

Время на обслуживание рабочих мест при коллективном труде может быть уменьшено за счет выполнения соответствующих ра­бот включенными в коллектив бригады вспомогательными рабо­чими и перекроется оперативным временем. Кроме того, в усло­виях работы сквозных бригад, за счет передачи смены «на ходу», эти затраты времени также будут существенно сокращены.

При разработке нормативов на отдых учитываются индивиду­альные организационно-технические характеристики выполняемых работ, монотонность и напряженность труда, которые в условиях коллективного труда могут существенно меняться.

Таким образом, переход к коллективному труду позволяет со­кратить нормируемые затраты рабочего времени, а также длитель­ность производственного цикла путем более рационального разде­ления и кооперации труда, сокращения простоев оборудования за счет более эффективного использования рабочего времени.

Базой установления комплексной нормы времени для бригады являются операционные нормы времени, рассчитанные на индиви-

280

дуальную работу. Если каждая операция выполняется одним рабо­чим, норма времени рассчитывается по формуле

где Т_штi — норма времени г-й операции;

п — количество операций, закрепленных за бригадой. Если на ряде операций занято несколько рабочих, то норма вре­мени рассчитывается по формуле

где Н_Чi — норма численности рабочих, выполняющих z'-ю операцию.

Если бригадой изготавливается несколько единиц (комплек­тов) продукции, то штучная норма времени рассчитывается по сле­дующей формуле:

где m — количество единиц (комплектов) продукции, изготавливае­мых бригадой.

Таким образом, комплексная бригадная норма устанавливается на основании норм штучного времени на операцию (работу), вы­полняемую коллективом, и рассчитывается аналитическим мето­дом. Корректирующий коэффициент, учитывающий эффект кол­лективного труда, следует устанавливать на основании данных хрономегражных наблюдений, проведенных выборочно на несколь­ких рабочих местах бригады.

В аппаратурных и автоматизированных производствах, где ос­новная задача производственных бригад — обеспечение беспере-

281

бойной и производительной работы обслуживаемых агрегатов, создаются условия для уменьшения времени пассивного наблюде­ния за ходом технологического процесса, увеличения времени ак­тивной работы и на этой основе — уменьшения численности бри­гады. Процесс нормирования здесь сводится к построению графи­ков загрузки каждого члена бригады работой, включая активное наблюдение за ходом технологического процесса, и установлению такой расстановки рабочих в бригаде, при которой обеспечивается их наименьшая численность.

В соответствии с расстановкой рабочих бригадам устанавлива­ются нормы численности обслуживания. Комплексная норма вре­мени бригады (Н_бр) определяется по формуле

где Ф_мес — месячный фонд времени;

N_Mec — месячный выпуск продукции по плану.

На механизированных поточных линиях и сборочных конвейе­рах комплексная норма времени рассчитывается с учетом такта по­точной линии (r):

где Н_ч — норма численности.

Нормирование труда в подрядных коллективах связано с необ­ходимостью определения конечных показателей работы и уста­новления непосредственной связи оплаты труда и вклада в общие результаты производственно-хозяйственной деятельности. Плани­рование объемов работ подрядным коллективам осуществляется по времени или по нормам трудоемкости.

Объем работ на плановый период определяется отношением полезного фонда рабочего времени данного коллектива к ком­плексной норме времени. При заданном объеме работ, который должен быть выполнен в плановом периоде, на основе норм труда

282

определяется плановая численность подрядного коллектива (Чпл) по формуле

где Тi — трудоемкость /-го вида работ, выполняемых подрядным кол­лективом; Ф_р — фонд рабочего времени одного рабочего;

К_вн — плановый процент выполнения норм; Кэф — коэффициент, отражающий эффективность коллективного труда.

При переходе специалистов на коллективный подряд возникает необходимость (после определения планового объема работ, чис­ленности коллектива и фонда заработной платы) введения индиви­дуальных нормированных заданий, позволяющих оперативно пла­нировать работу и вести учет ее выполнения. Они устанавливаются для тех специалистов и технических исполнителей, в деятельности которых преобладают периодически повторяющиеся работы, ста­бильные по содержанию и имеющие конкретный результат. На предприятиях, где подрядными отношениями не охвачены специа­листы и служащие, целесообразно использовать коллективные нор­мированные задания.

Нормированные задания ориентируют специалистов на сниже­ние затрат труда. Однако для установления личного вклада недос­таточно ориентироваться на нормативную трудоемкость выпол­няемых работ, необходимо учитывать их сложность. Так, у конст­рукторов и технологов выделено 8 классов сложности работ. Самый низкий (1-й класс) соответствует работам, выполняемым техниками, самый высокий (8-й класс) — ведущими специалистами. На основе выработки специалистов (в часах), определенной по нормативам трудоемкости и коэффициентам сложности работ, рассчитывается выработка в коэффициенто-часах. С ее помощью можно комплексно оценить количество, напряженность труда, проявленное творчество, достигнутый экономический эффект.

283

Комплексная оценка (О_к) результата выполнения отдельной работы рассчитывается по формуле

где В_н — выработка по установленным нормативам;

К_с — коэффициент сложности работы;

К_к — коэффициент качества труда;

О_т — оценка проявленного творчества в труде; О_эф — оценка полученного экономического эффекта. Например, выработка по установленным нормативам трудовых затрат на разработку технологического процесса инженерам-техно­логам третьей категории на деталь составляет 86,1 ч; коэффициент сложности работ К_с=\ ,54; коэффициент качества К_к - 0,9; оценка проявленного творчества в совершенствовании технологического процесса О_т = 3,2 коэффициенто-часа. Экономический эффект не определялся (О_эф = 0). Тогда комплексная оценка (О_к) будет равна 86,1 -1,54-0,9 + 3,2 + 0=122,5.

Полученная комплексная оценка результатов деятельности спе­циалистов и служащих используется для распределения премии, установления надбавок, при аттестации. Введение комплексной оценки деятельности и личного вклада позволяет в достаточной мере объективно оценить труд специалистов и служащих, исклю­чить уравнительный принцип в оплате труда.