8.5. Нормативные материалы

для нормирования труда

Нормативные материалы для нормирования труда — это

регламентированные величины режимов работы оборудования, времени перерывов в работе и затрат труда, разработанные в зависи­мости от различных производственных факторов и предназначен­ные для многократного использования при установлении конкретных норм затрат труда. Нормативные материалы разрабатываются на основе комплексных исследований, проведенных на передовых предприятиях промышленности и других отраслей. Их внедрение на других предприятиях обеспечивает более совершенные органи­зационно-технические условия производства, наиболее произво­дительные режимы работы оборудования.

Нормативы для определения необходимых затрат труда могут быть установлены на все структурные элементы производствен­ных процессов и изделий. Совокупность нормативов — много­уровневая система. Нормативы каждого уровня могут быть полу­чены путем агрегирования (укрупнения) нормативов нижестоящих уровней. На базе нормативов времени на трудовые движения мож­но устанавливать нормативы на трудовые действия, комплексы приемов, обработку детали, сборку узлов, нормативы по видам ра­бот, в целом на изделие. Для каждого конкретного вида работ и ус­ловий их выполнения существует оптимальная степень агрегации нормативов.

По степени дифференциации нормативы времени подразделя­ются на микроэлементные, элементные и укрупненные.

Микроэлементные нормативы содержат время на выполнение отдельных движений или комплексы движений.

263

Элементные нормативы включают регламентированные вели­чины на выполнение приемов или их комплексов.

Укрупненные нормативы регламентируют время выполнения комплексов приемов и применяются для расчета норм в условиях серийного и единичного производств. Их применение ускоряет расчет норм и уменьшает вероятность ошибок при расчете, однако снижает точность норм по сравнению с дифференцированными нормативами.

По сфере применения нормативы подразделяются на межот­раслевые, отраслевые и местные.

Межотраслевые (общемашиностроительные) нормативы пред­назначены для нормирования труда на типичных работах, выпол­няемых на предприятиях различных отраслей промышленности. Наиболее характерным примером таких нормативов являются «Об­щемашиностроительные нормативы режимов резания для техни­ческого нормирования работ на металлорежущих станках». Эти работы и оборудование применяются во многих отраслях, а орга­низационно-технические условия являются типичными для них.

Отраслевые нормативы имеют более узкую направленность и предназначены для нормирования работ, специфичных для кон­кретной отрасли. При их разработке исследования проводятся на предприятиях одной отрасли и поэтому они отражают характер­ные для отрасли работы и организационно-технические условия их осуществления.

Местные (заводские) нормативы разрабатываются непосред­ственно на самих предприятиях и на те виды работ, которые явля­ются специфичными для предприятия и не входят в межотрасле­вые и отраслевые нормативы.

По назначению различают четыре типа нормативов для норми­рования труда:

• режимов работы оборудования;

• времени;

• обслуживания;

• численности.

264

Нормативы режимов работы оборудования — это регламен­тированные величины параметров работы оборудования, обеспе чивающие наиболее эффективное его использование. Они применя­ются для расчета продолжительности основного (технологического) времени. Их содержание позволяет выбрать наиболее оптимальные режимы работы исходя из характерных особенностей изготавли­ваемых деталей и применяемого инструмента. Например, норма­тивы режимов резания на токарных станках содержат значения глу­бины резания, скорости, величины и силы подачи в зависимости от применяемого инструмента, твердости обрабатываемого металла, жесткости крепления детали, мощности станка, класса точности и чистоты обрабатываемой поверхности.

Нормативы времени, обслуживания и численности будут рас­смотрены в следующей главе.

Требования к нормативным материалам определяются общими принципами нормирования труда: комплексностью, прогрессив­ностью, эффективностью, конкретностью, групповой дифферен­циацией, динамичностью, равной напряженностью.

Принцип комплексности означает необходимость учета ком­плекса факторов (технических, организационных, экономических, психофизиологических, социальных).

Принцип прогрессивности определяет необходимость при раз­работке норм учитывать научно-технические достижения.

Принцип эффективности определяет необходимость установ­ления таких норм, при соблюдении которых в нормальных услови­ях труда результат производственной деятельности достигается с наименьшими затратами трудовых и материальных ресурсов.

Принцип конкретности означает, что нормы труда должны ус­танавливаться в строгом соответствии с параметрами изготовляе­мой продукции, предметов и средств труда, его условиями, слож­ностью, масштабом производства.

Принцип групповой дифференциации норм требует учета пси­хофизиологических характеристик работников (по полу, возрас­ту), что должно найти отражение в нормативной величине времени на отдых.

265

Принцип динамичности означает необходимость изменения норм при изменении условий, на которые они были рассчитаны.

Принцип равной напряженности означает равные для всех ра­ботников возможности выполнения одинаковых работ в одинако­вых условиях.

Несмотря на объективно необходимое разнообразие, нормати­вы должны обладать определенным единством. Это означает, что различные виды нормативов следует разрабатывать как подсисте­му общей системы нормативов по нормированию труда и обеспе­чивать сводимость нормативов по элементам производственного процесса и изделиям. Кроме того, они должны обеспечивать точ­ность, соответствовать типу производства, организационно-техни­ческим и санитарно-гигиеническим условиям труда.

Для обеспечения высокого уровня напряженности норм, уста­новленных аналитически-исследовательским методом, норматив­ные материалы должны быть высококачественными, то есть при их разработке необходимо соблюдать определенные требования и они должны регулярно пересматриваться.

Нормативные материалы должны быть прогрессивными, то есть соответствовать современному уровню развития техники, техноло­гии, организации производства и труда. Это требование обеспечи­вается тем, что в качестве объектов исследования при их разработке отбираются передовые предприятия, имеющие более высокий, по сравнению со средним, уровень организации производства и труда и технической оснащенности.

Нормативные материалы должны быть комплексными и обос­нованными, то есть при их разработке выбираются оптимальные варианты технологического и трудового процессов и максимально учитываются все факторы, влияющие на величину затрат труда (технические, организационные, психофизиологические и эконо­мические), а также передовые приемы и методы труда. Для того чтобы нормы, рассчитанные по нормативам, не превышали допус­тимых отклонений, нормативы должны соответствовать требуемо­му уровню точности (табл. 18).

266

Таблица 18

Требования к точности нормативных материалов

Тин производства	Допустимое отклонение нормативов от фактических затрат труда, %
Массовое	5
Крупносерийное	7
Среднесерийное	10
Мелкосерийное	15
Единичное	20

Нормативные материалы должны наиболее полно охватывать различные варианты организационно-технических условий выпол­нения работы. Это требование предполагает исчерпывающее описа­ние вариантов условий, на которые установлены нормативы. Каждо­му из вариантов должны соответствовать значения нормативов или поправочных коэффициентов к нормативам для основного варианта.

Нормативы должны быть удобными для пользования. Это дос­тигается сочетанием простоты оформления нормативных таблиц и графиков с достаточно подробными и ясными методическими указаниями к их использованию, наличием примеров, планировок, рисунков при одновременной компактности сборников.

Нормативы должны предусматривать их использование с помо­щью вычислительной техники. Соблюдение всех перечисленных требований обеспечивает высокий качественный уровень норми­рования при применении нормативов и, следовательно, активное влияние нормирования на рост производительности труда.

Основные термины и понятия

индивидуальная фотография рабочего времени • групповая фото­графия рабочего времени • коэффициент полезного использования рабочего времени • метод моментньгх наблюдений • самофотография рабочего времени • хронометраж • методы нормирования труда •

267

нормативные материалы для нормирования труда • прогрессивные нормативные материалы

Контрольные вопросы и задания

1. В чем заключается сущность и цель фотографии рабочего времени? 2 Какую подготовительную работу следует провести для изучения за­трат рабочего времени с помощью фотографии⁷

3. Раскройте особенности проведения групповой фотографии рабочего времени.

4. Что отражается в наблюдательном листе при групповой фотографии рабочего времени?

5. Как осуществляется изучение затрат рабочего времени методом мо- ментных наблюдений?

6. Чем завершается процедура фотографии рабочего времени?

1. Раскройте особенности изучения затрат рабочего времени посредст­вом хронометражных наблюдений.

8. Какую подготовительную работу следует провести для проведения хронометража?

9. Как оцениваются результаты хронометражных наблюдений?

10. Раскройте сущность аналитических методов нормирования труда.

10. Выделите особенности аналитически-расчетного метода нормирова­ ния труда.

11. Раскройте содержание аналитически-исследовательского метода нормирования труда.

12. Раскройте сущность опытно-статистических методов нормирования труда.

13. В чем заключается преимущество укрупненных методов нормирова­ ния труда?

10. Что представляют собой микроэлементные нормативы времени?

11. Какие группы трудовых движений рассматриваются в системе MTAf?

12. Как классифицируются трудовые движения в системе ВМЛ

13. В чем заключаются особенности системы микроэлементов БСМ?

14. Где используется нормирование труда по микроэлементам?

15. Приведите классификацию нормативных материалов по труду.

16. Что понимается под местными (заводскими) нормативами по труду?

10. Какими принципами следует руководствоваться при разработке тру­ довых нормативов?

10. Перечислите требования к нормативным материалам по труду.

268

Особенности организации нормирования труда рабочих, руководителей и специалистов