3.1. Рабочие места и требования к их организации

Рабочее место — первичное звено производственно-технологи­ческой структуры предприятия, элементарная ячейка, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управ­ление. Именно здесь происходит соединение трех основных эле­ментов этого процесса (труда, средств и предметов труда) и дости­гается его главная цель — производство товаров, оказание услуг либо их технико-экономическое обеспечение и управление. От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффек­тивность использования самого труда, средств производства и, со­ответственно, производительность труда, себестоимость выпус­каемой продукции, ее качество и многие другие экономические по­казатели функционирования предприятия.

Рабочее место представляет собой закрепленную за отдельным рабочим или группой часть производственной площади, оснащен­ную необходимыми технологическим, вспомогательным, подъем­но-транспортным оборудованием, технологической и организаци­онной оснасткой, предназначенными для выполнения определен­ной части производственного процесса.

Каждое рабочее место имеет свои особенности, связанные со спецификой организации производственного процесса, многооб­разием форм конкретного труда. Вид рабочего места определяется многими факторами: типом производства, уровнем разделения и кооперации труда, местом выполнения работы, содержанием

93

труда, степенью механизации и автоматизации, числом единиц оборудования на рабочем месте. Тип производства в свою очередь определяет специализацию рабочих мест и закрепление однород­ных работ (операций).

Рабочее место, закрепленное за одним рабочим, называется ин­дивидуальным; за группой (бригадой) рабочих без закрепления за каждым из них индивидуальной рабочей зоны — групповым (бри­гадным). По месту выполнения работы различают стационарные и передвижные рабочие места.

Большинство рабочих мест на промышленных предприятиях — стационарные, у них рабочая зона неизменна. Передвижные рабо­чие места, как правило, организуют для вспомогательных рабочих (например, наладчиков, ремонтников), которые в процессе работы перемещаются по производственной площади.

По степени автоматизации и механизации можно выделить ра­бочие места ручного труда, механизированные, полуавтоматизи­рованные и автоматизированные. В зависимости от количества об­служиваемого оборудования различают одностаночные (одноагре-гатные) и многостаночные (многоагрегатные) рабочие места.

В ряде случаев в зависимости от специфики производства мо­гут применяться другие классификационные признаки, на основе которых составляется характеристика конкретного рабочего места.

Организация рабочего места представляет собой материаль­ную основу, обеспечивающую эффективное использование обору­дования и рабочей силы. Главная ее цель — обеспечение высокока­чественного и эффективного выполнения работы в установленные сроки на основе полного использования оборудования, рабочего времени, применения рациональных приемов и методов труда, соз­дания комфортных условий труда, обеспечивающих длительное сохранение работоспособности работников. Для достижения этой цели к рабочему месту предъявляются технические, организацион­ные и эргономические требования.

Технические требования предполагают оснащение рабочего места прогрессивным оборудованием, технологией, необходимой

94

технологической и организационной оснасткой, инструментом, контрольно-измерительными приборами, подъемно-транспортны­ми средствами.

К организационным требованиям относят:

• рациональность расположения оборудования в пределах рабо­ чей зоны;

• оптимальность обеспечения рабочего места сырьем, материа­ лами, заготовками, деталями, инструментом; ремонт оборудо­ вания и оснастки, уборка отходов;

• соблюдение безопасных и безвредных условий труда. Экономические требования состоят в том, чтобы организация

рабочего места обеспечивала оптимальную занятость работника, максимально высокий уровень производительности труда и каче­ство работы.

Процесс труда работника, независимо от того, какие функции он выполняет, характеризуется:

• размещением работника в рабочей зоне;

• положением рабочей позы;

• последовательностью, количеством и пространственной про­ тяженностью составляющих трудовой процесс трудовых дви­ жений;

• последовательностью вхождения человека в работу;

• появлением, наращиванием и снижением утомляемости. Правильная планировка должна предусматривать такое разме­ щение работника в зоне рабочего места и такое расположение в ней предметов, используемых им в процессе работы, которые бы обес­ печивали наиболее удобную рабочую позу, короткие и удобные зоны движения, наименее утомительные положения корпуса, рук, ног и головы при длительном повторении определенных движений.

Таким образом, задачи в области организации рабочих мест на­правлены на достижение рационального сочетания вещественных элементов производственного процесса и человека, обеспечение на этой основе высокой производительности и благоприятных ус­ловий труда.

95