Висновки

Аналіз проходження практики дозволяє зробити ряд висновків.

У процесі практики був зроблений аналіз фірми, оцінено її внутрішнє та зовнішнє середовище. Виділені конкурентні переваги та загрози фірми потребують врахування для підвищення ефективності роботи всієї організації та управління нею.

Також були виявлені основні характеристики організаційної культури даного підприємства, можливий їх вплив на діяльність фірми та заходи, які потрібно здійснити для покращення ситуації у цій сфері.

Управління організаційною культурою на сьогодні є одним з найважливіших завдань менеджменту будь-якої української фірми.

Створення ефективної організаційної культури в Україні – одне із основних завдань на сьогоднішній день. Як вважає відомий дослідник культури в Україні Ю. Палеха: «Для формування вітчизняної організаційної культури слід вжити рішучих, виважених і послідовних заходів щодо проведення ефективної національної економічної політики, інтеграції у світову співдружність, пошуку нових цінностей, вивчення досвіду провідних країн».

Проте, створення ефективної організаційної культури можливе тільки за умови зміни самого способу мислення українців, переходу від загально корумпованого та інерційного суспільства до суспільства із чесними правилами бізнесу і підприємницької ініціативи.

Список використаних джерел

1. Кифяк В.Ф. Організація туристичної діяльності в Україні, Навчальний посібник. - Чернівці: Книги-ХХІ, 2003. - 300 с.

2. Дмитрієв М . Н., Забаева М.Н., Малигіна Е.Н.. Економіка туристичного ринку, 2010

3. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 1998.

4. Поршнев А.Г., Румянцева 3.П., Саломатин Н.А. Управление организацией.-М.: ИНФРА-МЛ999.

5. Р.Л. Хом`як «Національні стандарти» – «Інтелект-Захід», Львів 2000.