- •1. Особенности строительного производства как отрасли. Дать определение термину «строительное производство»
- •2.Понятие инвестиционного строительного проекта (исп). Фазы между началом и окончанием исп.
- •3.Нарисовать схему основных участников инвестиционного цикла в строительстве.
- •4.Нарисовать схему дерева целей при строительстве сооружений и механизма хозяйствования строительного предприятия.
- •5.Методы управления и руководства в строительстве. Раскрыть функции управления производством.
- •6. Структура государственных органов управления в строительстве и схема реализации общих функций управления.
- •7. Сущность подрядного и хозяйственного способа строительства. Раскрыть их особенности и преимущества
- •8. Участники строительства. Схема взаимодействия основных участников исп.
- •9. Организационные формы собственности в строительстве. Раскрыть понятия ооо, оао, зао, ао, вгуПы, гумПы
- •10. Раскрыть понятие «холдинг», «ассоциация», «концерн» в строительстве.
- •11. Структура органов управления строительных организаций и их виды. Схемы линейной, функциональной и матричной структуры управления в строительстве.
- •12. Формы управления строительными организациями. Схема управления строительного участка.
- •13Мобильные строительные организации. Экспедиционный и вахтовый способы строительства.
- •14Проект назначения, содержания , этапы и стадии проектирования.
- •15Проектные и изыскательские организации. Изыскательские работы, назначение, состав и организация.
- •16Назначение и состав организационно-технологической документации. Перечислить перечень входящих технических документов.
- •17Назначение, состав и содержание проекта организации строительства ( пос).
- •18Назначение, состав и содержание проекта производства работ (ппр).
- •19Общая организационно-технологическая подготовка строительного производства.
- •20Управление работами подготовительного периода. Раскрыть состав внутриплощадных работ подготовительного периода.
- •21Планово-экономические мероприятия в ходе подготовки строительного производства.
- •22Дать определение календарного планирования строительного объекта (кп) и назвать виды кп.
- •23Перечислить порядок разработки календарного планирования (кп). Перечислить исходные данные для разработки календарного планирования (кп). Перечислить параметры расчетной части.
- •24Моделирование в организационно-технологическом проектировании. Раскрыть понятие «физическая модель», «математические модели».
- •25Перечислить графические модели строительного производства. Раскрыть недостатки линейных графиков. Сетевые модели и их классификация.
- •26Понятие о качестве строительства. Потребительское и производственное качество (нарисовать схему).
- •27Оперативный контроль качества строительства.
- •28Порядок формирования государственной приемочной комиссией, их состав и обязанности.
- •29Назначение, структура, управление производственно-технологической комплектацией (уптк).
- •30Состав и последовательность разработки унифицированной нормативно-технологической документации комплектации (унтдк). Перечислить перечень документов .
18Назначение, состав и содержание проекта производства работ (ппр).
Проект производства работ (ППР) разрабатывается генподрядной или субподрядной организацией за свой счёт или по их заданию сторонними исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование.
Исходными данными для составления ППР служат:
•ПОС;
•РД;
•типовые технологические карты;
•карты трудовых процессов;
•руководства по качеству;
•стандарты организации, для которых разрабатывается ППР;
•действующие нормативные документы (СНиП, УКН, инструкции и указания по производству и приемке работ, в том числе по охране труда, нормы пожарной безопасности, санитарные нормы и др.);
•правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных машин;
•правила устройства электроустановок и правила технической эксплуатации сетей;
•условия поставки конструкций, материалов и оборудования.
ППР утверждается руководителем подрядной организации. ППР на возведение зданий и сооружений на территории действующего производства согласовывается с эксплутационной службой предприятия. Минимальный состав ППР объекта состоит из СГП или технологической схемы с привязкой монтажных механизмов, КП производства работ и решения по технике безопасности. Дополнительные материалы разрабатываются по усмотрению исполнителя работ на основе опыта инженерной практики.
19Общая организационно-технологическая подготовка строительного производства.
Общая организационно-техническая подготовка проводится заказчиком и предшествует работам подготовительного периода. Сроки их выполнения не регламентируются нормами продолжительности строительства.
Общая организационно-техническая подготовка должна включать:
1. Обеспечение стройки проектно-сметной документацией.
2. Отвод в натуре площадки (трассы) для строительства.
3. Оформление финансирования строительства.
4. Заключение договоров подряда и субподряда на строительство.
5. Оформление разрешений и допусков на производство работ.
6. Решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещённых в подлежащих сносу зданиях.
7. Обеспечение строительства подъездными путями, электро-, водо-, и теплоснабжением, системой связи и помещениями бытового обслуживания кадров строителей.
8. Организация поставки на строительство оборудования, конструкций, материалов и готовых изделий.
Проектно-сметная документация (ПСД), необходимая для начала строительства, передаваемая заказчиком генподрядчику, включает согласованный и утверждённый проект и сводную смету к нему при двухстадийном проектировании или утверждённые РД и сметы.
В числе проектных документов передаётся согласованный стройгенплан, служащий основанием для получения ордеров-разрешений на производство земляных работ.
Рабочая документация (РД) вместе со сметной документацией должны передаваться подрядчику. Строительная организация на основе ПОС, используя рабочую документацию, разрабатывает ППР на предстоящие объёмы работ, в первую очередь на подготовительный период. Плановое начало в строительстве объектов госзаказа находит своё отражение в требовании представления утверждённого титульного списка.
Титульные списки (ТС) – это перечни объектов строительства, составленные заказчиком и утверждённые госорганом в установленном порядке (обязательны для государственных предприятий и организаций).