12. Формы управления строительными организациями. Схема управления строительного участка.

Строительно-монтажными организациями (СМО) являются строительно-монтажные управления (СМУ, СУ и т.п.) или хозрасчётные участки (хру) - первичные самостоятельные производственно-хозяйственные единицы, непосредственно осуществляющие строительство. В составе СМУ (СУ) организуются участки старшего производителя работ - строительные участки (суч). В подчинении начальника суч находятся производители работ, осуществляющие руководство бригадами непосредственно или через мастеров.

Структура строительного участка.

Варианты подчинения бригад: А - мастеру; Б - прорабу; В - непосредственно нач.участка

Количество звеньев в структуре строительного участка, а также число работников в каждом звене и их подчиненность меняются в зависимости от разнообразия и сложности выполняемых работ, рассредоточенности объектов строительства, способов организации работ, квалификации и деловых качеств подчинённых.

На строительном участке имеется небольшой производственно-управленческий аппарат, включающий старшего инженера, нормировщика-табельщика, механика, бухгалтера, кладовщика, геодезиста. Этот аппарат непостоянен, например, бухгалтер включается при значительном удалении участка от СМУ, постоянная потребность в геодезисте возникает при производстве работ по благоустройству территории, строительстве дорог, прокладке различных инженерных сетей т.п.

Главная задача коллектива строительного участка - обеспечение ввода зданий и сооружений в сроки, предусмотренные контрактом при качественном выполнении строительных работ и соответствующим хозяйственном доходе (прибыли). На участках ведётся первичная исполнительная техническая и производственная документация, в которой фиксируются результаты ПХД. По окончании строительства объекты готовят к вводу в эксплуатацию, для чего создаются условия для работы рабочей и государственной комиссий.

В зависимости от способов организации строительства объектов возможны различные варианты расстановки линейного персонала в производственном процессе. прорабов, мастеров) используются следующие методы организации труда : объектный, поточный, поточно-объектный.

Объектный метод характеризуется такой расстановкой ИТР, когда одни и те же линейные работники руководят производством на всех стадиях объектов или группы объектов

Поточный метод предусматривает закрепление линейных работников за бригадами (потоками) и их одновременный переход с объекта на объект после выполнения определённого технологического этапа (комплекса) работ. Потребность в затратах управленческого труда здесь практически равномерна.

Поточно-объектный метод характеризуется использованием одной части линейного персонала на потоках, а другой - на объектах.

13Мобильные строительные организации. Экспедиционный и вахтовый способы строительства.

К мобильным относятся организации, выполняющие работы на объектах, удаленных от места постоянного жительства работников, когда транспортные условия не позволяют им ежедневно возвращаться к месту проживания. Специфике мобильного строительства соответствуют такие формы организации труда, как экспедиционный, вахтовый, экспедиционно-вахтовый.

Экспедиционный способ производства предполагает перемещение трудовых коллективов без семей на значительные расстояния от мест проживания на срок до завершения работ или на время, ограниченное возможностями человека с размещением в мобильных экспедиционных поселках (или населенных пунктах), максимально приближенных к месту производства работ. По окончании работ поселок перебазируется на новое место, а работники возвращаются к месту семейного проживания.

Циклы выездов к месту работы и возвращений домой повторяются в запланированной очередности. Способ характерен неразвитой инфраструктурой на месте производства работ и связанной с этим необходимостью обеспечить условия жизнедеятельности в обстановке автономности.

Вахтовый способ осуществляется при значительном удалении объектов от мест дислокации строительных организаций и постоянного жительства строителей. Работа на них ведётся вахтовым (сменным) персоналом, проживающим без семьи в специальных вахтовых поселках и периодически возвращающихся домой для отдыха. Регулярное чередование периодов труда и отдыха в местах проживания - характерный признак этого метода, применяемого при освоении новых территорий, при рассредоточении объектов, например, в сельском строительстве.