
- •1. Особенности строительного производства как отрасли. Дать определение термину «строительное производство»
- •2.Понятие инвестиционного строительного проекта (исп). Фазы между началом и окончанием исп.
- •3.Нарисовать схему основных участников инвестиционного цикла в строительстве.
- •4.Нарисовать схему дерева целей при строительстве сооружений и механизма хозяйствования строительного предприятия.
- •5.Методы управления и руководства в строительстве. Раскрыть функции управления производством.
- •6. Структура государственных органов управления в строительстве и схема реализации общих функций управления.
- •7. Сущность подрядного и хозяйственного способа строительства. Раскрыть их особенности и преимущества
- •8. Участники строительства. Схема взаимодействия основных участников исп.
- •9. Организационные формы собственности в строительстве. Раскрыть понятия ооо, оао, зао, ао, вгуПы, гумПы
- •10. Раскрыть понятие «холдинг», «ассоциация», «концерн» в строительстве.
- •11. Структура органов управления строительных организаций и их виды. Схемы линейной, функциональной и матричной структуры управления в строительстве.
- •12. Формы управления строительными организациями. Схема управления строительного участка.
- •13Мобильные строительные организации. Экспедиционный и вахтовый способы строительства.
- •14Проект назначения, содержания , этапы и стадии проектирования.
- •15Проектные и изыскательские организации. Изыскательские работы, назначение, состав и организация.
- •16Назначение и состав организационно-технологической документации. Перечислить перечень входящих технических документов.
- •17Назначение, состав и содержание проекта организации строительства ( пос).
- •18Назначение, состав и содержание проекта производства работ (ппр).
- •19Общая организационно-технологическая подготовка строительного производства.
- •20Управление работами подготовительного периода. Раскрыть состав внутриплощадных работ подготовительного периода.
- •21Планово-экономические мероприятия в ходе подготовки строительного производства.
- •22Дать определение календарного планирования строительного объекта (кп) и назвать виды кп.
- •23Перечислить порядок разработки календарного планирования (кп). Перечислить исходные данные для разработки календарного планирования (кп). Перечислить параметры расчетной части.
- •24Моделирование в организационно-технологическом проектировании. Раскрыть понятие «физическая модель», «математические модели».
- •25Перечислить графические модели строительного производства. Раскрыть недостатки линейных графиков. Сетевые модели и их классификация.
- •26Понятие о качестве строительства. Потребительское и производственное качество (нарисовать схему).
- •27Оперативный контроль качества строительства.
- •28Порядок формирования государственной приемочной комиссией, их состав и обязанности.
- •29Назначение, структура, управление производственно-технологической комплектацией (уптк).
- •30Состав и последовательность разработки унифицированной нормативно-технологической документации комплектации (унтдк). Перечислить перечень документов .
16Назначение и состав организационно-технологической документации. Перечислить перечень входящих технических документов.
К организационно-технологической проектной документации (ОТД) относится проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР), а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ.
Участники строительства могут разрабатывать и применять другие виды ОТД (руководство по качеству, стандарты предприятия, схемы контроля качества, проекты организации работ, карты трудовых процессов и т.д.). При этом указанная дополнительная документация приобретает статус обязательной по условиям соглашения между участниками строительства, а в рамках одной организации - в приказном порядке.
Решения, содержащиеся в ОТД по объекту в целом и на стройплощадке являются обязательными для всех лиц и организаций, принимающих участие по возведению зданий и сооружений, и доводятся до них под расписку.
Проект организации строительства (ПОС) в составе проекта или рабочего проекта разрабатывает генеральная проектная организация или под её руководством другая проектная организация.
Минимальный состав ПОС состоит из следующих документов:
•Календарный план строительства (КП).
•Строительный генеральный план (СГП), при необходимости - отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства.
•Пояснительная записка.
Проект производства работ (ППР) разрабатывается генподрядной или субподрядной организацией за свой счёт или по их заданию сторонними исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование.
Исходными данными для составления ППР служат:
•ПОС;
•РД;
•типовые технологические карты;
•карты трудовых процессов;
•руководства по качеству;
•стандарты организации, для которых разрабатывается ППР;
•действующие нормативные документы (СНиП, УКН, инструкции и указания по производству и приемке работ, в том числе по охране труда, нормы пожарной безопасности, санитарные нормы и др.);
•правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных машин;
•правила устройства электроустановок и правила технической эксплуатации сетей;
•условия поставки конструкций, материалов и оборудования.
Минимальный состав (обязательная часть ОТД) должен обеспечивать безопасность для работников строительства, населения и окружающей среды. По требованию контрольных органов местного самоуправления в составе ОТД разрабатываются дополнительные материалы. Форма и содержание документов, входящих в ОТД, принимается по усмотрению разработчиков и заказчиков и должны обеспечивать представление требуемой СНиП и СП информации в форме доступной для пользователей и контролирующих органов. ОТД должна быть утверждена и зарегистрирована согласно стандарту организации разработчика.
17Назначение, состав и содержание проекта организации строительства ( пос).
Проект организации строительства (ПОС) в составе проекта или рабочего проекта разрабатывает генеральная проектная организация или под её руководством другая проектная организация.
Исходными данными для разработки ПОС служат:
•материалы по «Обоснованию инвестиций в строительстве»;
•инженерные изыскания;
•сведения по обеспечению строительства временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;
•объёмно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства с разбивкой на пусковые комплексы;
•договор на землепользование или ситуационный план строительства;
•данные проектной документации по аналогичным зданиям и сооружениям;
•сведения об использовании для строительства территорий вне строительной площадки;
•ТУ на инженерное обеспечение объекта или решения по сносу зданий и сооружений, или по перекладке инженерных сетей, попадающих в пятна застройки;
•Прочие сведения и мероприятия: необходимость проектирования временного жилья, взаимодействие с эксплуатационными службами при реконструкции, воздействие намечаемого строительства на близлежащие здания и сооружения и т.д.
Минимальный состав ПОС состоит из следующих документов:
•Календарный план строительства (КП).
•Строительный генеральный план (СГП), при необходимости - отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства.
•Пояснительная записка.
Необходимость ПОС в расширенном варианте принимает застройщик или инвестор по согласованию с органом, выдающим разрешение на строительство. Это указание отражается в задании на проектирование.