- •1. Особенности строительного производства как отрасли. Дать определение термину «строительное производство»
- •2.Понятие инвестиционного строительного проекта (исп). Фазы между началом и окончанием исп.
- •3.Нарисовать схему основных участников инвестиционного цикла в строительстве.
- •4.Нарисовать схему дерева целей при строительстве сооружений и механизма хозяйствования строительного предприятия.
- •5.Методы управления и руководства в строительстве. Раскрыть функции управления производством.
- •6. Структура государственных органов управления в строительстве и схема реализации общих функций управления.
- •7. Сущность подрядного и хозяйственного способа строительства. Раскрыть их особенности и преимущества
- •8. Участники строительства. Схема взаимодействия основных участников исп.
- •9. Организационные формы собственности в строительстве. Раскрыть понятия ооо, оао, зао, ао, вгуПы, гумПы
- •10. Раскрыть понятие «холдинг», «ассоциация», «концерн» в строительстве.
- •11. Структура органов управления строительных организаций и их виды. Схемы линейной, функциональной и матричной структуры управления в строительстве.
- •12. Формы управления строительными организациями. Схема управления строительного участка.
- •13Мобильные строительные организации. Экспедиционный и вахтовый способы строительства.
- •14Проект назначения, содержания , этапы и стадии проектирования.
- •15Проектные и изыскательские организации. Изыскательские работы, назначение, состав и организация.
- •16Назначение и состав организационно-технологической документации. Перечислить перечень входящих технических документов.
- •17Назначение, состав и содержание проекта организации строительства ( пос).
- •18Назначение, состав и содержание проекта производства работ (ппр).
- •19Общая организационно-технологическая подготовка строительного производства.
- •20Управление работами подготовительного периода. Раскрыть состав внутриплощадных работ подготовительного периода.
- •21Планово-экономические мероприятия в ходе подготовки строительного производства.
- •22Дать определение календарного планирования строительного объекта (кп) и назвать виды кп.
- •23Перечислить порядок разработки календарного планирования (кп). Перечислить исходные данные для разработки календарного планирования (кп). Перечислить параметры расчетной части.
- •24Моделирование в организационно-технологическом проектировании. Раскрыть понятие «физическая модель», «математические модели».
- •25Перечислить графические модели строительного производства. Раскрыть недостатки линейных графиков. Сетевые модели и их классификация.
- •26Понятие о качестве строительства. Потребительское и производственное качество (нарисовать схему).
- •27Оперативный контроль качества строительства.
- •28Порядок формирования государственной приемочной комиссией, их состав и обязанности.
- •29Назначение, структура, управление производственно-технологической комплектацией (уптк).
- •30Состав и последовательность разработки унифицированной нормативно-технологической документации комплектации (унтдк). Перечислить перечень документов .
20Управление работами подготовительного периода. Раскрыть состав внутриплощадных работ подготовительного периода.
Подготовительный период, следующий после выполнения организационных мероприятий, включает работы, которые необходимо выполнить, чтобы подготовить площадку к строительству производственного комплекса, жилого массива или их очереди.
Состав и порядок выполнения работ подготовительного периода различаются в зависимости от отрасли строительства, принятой технологии и местных условий.
В состав внутриплощадочных работ подготовительного периода входят только работы, связанные с освоением строительной площадки и обеспечивающие нормальное начало и развитие основного периода строительства, в том числе:
•Создание заказчиком геодезической сети – красной линии, реперы, главной оси зданий, опорной строительной сетки.
•Освоение строительной площадки – расчистка территории, снос строений и т.д.
•Инженерная подготовка площадки – планировка территории с устройством организованного стока поверхностных вод, устройство постоянных или временных автодорог, железнодорожных веток, пристаней, перенос существующих сетей и устройство новых для снабжения строительства водой и электроэнергией, включая сооружения постоянных или временных источников.
•Устройство временных сооружений, а также отдельных основных объектов, предусмотренных для нужд строительства.
•Устройство средств связи (телефонной, радио и телетайпной), необходимой для управления строительством.
21Планово-экономические мероприятия в ходе подготовки строительного производства.
Планово-экономические мероприятия, выполняемые при подготовке строительного производства, включают:
•Подготовку перспективного и текущего планов подрядных работ СМО с анализом намечаемых заказчиком объёмов и структуры работ с точки зрения их соответствия производственной мощности строительных подразделений с учётом возможностей ввода объектов в действие в установленные сроки.
•Решение вопросов о необходимости создания, передислокации или наращивания производственных мощностей СМО.
•Заключение с заказчиками генеральных и годовых подрядных договоров на строительство.
•Согласование с государственным заказчиком и утверждение внутрипостроечных работ.
Имеющиеся на сегодняшний день программные пакеты позволяют полностью компьютеризировать решение основных задач подготовки производства:
•подготовка и обработка ПСД;
•формирование и расчёт финансовой программы СМО;
•разработка календарных планов или сетевых графиков производства СМР;
•разработка оперативных недельно-суточных (декадных) графиков СМР;
•расчёт потребности и разработка графиков поставки материалов, деталей, конструкций и оборудования;
•разработка графиков движения рабочей силы по строительству в целом и отдельным подрядчикам.
22Дать определение календарного планирования строительного объекта (кп) и назвать виды кп.
Календарные планы (КП) являются исходными документами в производственно-экономическом планировании. Они определяют потреб-ность в рабочих, материально-технических и финансовых ресурсах по периодам строительства. К календарным планам (КП) в строительстве относятся все документы по планированию, в которых на основе объёмов СМР и принятых организационных и технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства. КП являются основными документами в составе ПОС и ППР.
В соответствии с календарными планами строительства разрабатываются календарные планы обеспечения – график потребности в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах.
Структура, состав и степень детализации основных данных КП зависят от назначения проектной документации, в состав которой входит КП, и, следовательно, определяются периодом работ, которому он посвящён, уровнем руководства, для которого предназначен, и временем, когда он разрабатывается. Основным параметром, определяющим весь основной состав КП, является период времени, на который он рассчитан.
В КП строительства, входящем в состав ПОС, таким периодом является год, квартал, месяц, декада, неделя, день; в графике выполнения работ в составе технологической карты в зависимости от объёмов и продолжительности работ- день, смена, и час, а в транспортно-монтажных графиках - час и минута.