- •Показатели экономической эффективности использования основных средств:
- •21. Показатели эффективности использования основных фондов предприятия и основные
- •22. Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств предприятия. Классификация, кругооборот оборотных средств предприятия и источники их формирования.
- •Оборотные производственные фонды включают в себя:
- •Фонды обращения включают:
- •Классификация кругооборот оборотных средств и источники их формирования. Классификация оборотных средств:
- •Кругооборот оборотных средств:
- •Источники формирования:
- •23. Определение потребности предприятия в оборотных средствах. Методы и этапы расчета норматива оборотных средств. Методы определения потребности:
- •Этапы расчета норматива оборотных средств:
- •24. Показатели эффективности использования оборотных средств. Основные направления
- •25. Понятие трудовых ресурсов, персонала предприятия. Состав промьппленно--производственного персонала предприятия. Классификация работников предприятия.
- •Трудовые ресурсы подразделяются:
- •26. Учет и количественная оценка численности работников предприятия
- •27. Расчет баланса рабочего времени одного среднесписочного работника предприятия.
- •Баланс рабочего времени:
- •28. Планирование численности и состава персонала предприятия.
- •29. Производительность труда: сущность, показатели и факторы ее повторения на предприятии.
- •Пути повышения производительности труда:
- •Факторы влияющие на производственную мощность:
- •Планирование производственной мощности заключается в выполнении расчетов, позволяющих определить:
- •Производственная мощность предприятия рассчитывается в следующей последовательности:
- •К стоимостным показателям производственной программы относятся:
- •Алгоритм составления производственной программы:
- •Функции налога:
- •Классификация налогов:
- •К элементам налогообложения относятся:
- •По экономическим элементам затрат:
- •По влиянию объема производства:
- •Функции себестоимости:
- •Виды себестоимости:
- •Функции цены:
- •Цены формируются под воздействием двух групп факторов:
- •Внутренние факторы:
- •Внешние факторы:
- •По сфере товарного обращения:
- •По стадии товародвижения:
- •Различают следующие стратегии ценообразование:
- •Методы установления цены на основе издержек производства:
- •Функции прибыли:
- •Внутренние факторы:
- •Внешние факторы:
- •Виды рентабельности:
- •Этапы инновационного процесса:
- •Модели продвижения наукоемкой продукции на рынок:
- •Состав инновационной деятельности:
- •Функции системы планирования инноваций:
- •Виды классификаций инвестиций:
- •К стадиям жизненного цикла инвестиционного проекта относятся:
- •Показатели уровня концентрации производства:
- •Факторы влияющие на размер предприятия:
- •В промышленности характерным признаком комбинирования являются:
- •В зависимости от характера связей между производствами комбинирование бывает:
- •Показатели уровня развития комбинирования:
- •К показателям эффективности комбинирования относятся:
- •Виды диверсификации:
- •Уровень диверсификации измеряется двумя показателями:
- •Формы диверсификации:
26. Учет и количественная оценка численности работников предприятия
Списочная численность – численность работников списочного состава на определённую дату с учетом принятых и выбывший за этот день работников.
Явочная численность – количество работников списочного состава, явившихся на работу. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев и неявок.
Среднесписочная численность работников – определяется в среднем за месяц, квартал и год.
Трудовые ресурсы предприятия могут быть охарактеризован с помощью следующих показателей:
Коэффициент выбытия кадров: Кв.к.=Чув./ССЧ, Чув. – численность уволенных.
Коэффициент приема кадров: Кпк=Чпр/ССЧ, Чпр – принятых.
Коэффициент текучести кадров: Чтк=Чув’/СЧЧ, Чув’ – по собственному желанию и за нарушение дисциплины.
Коэффициент стабильности кадров: Чск=1-Чув’/(ССЧ+Чпр)
27. Расчет баланса рабочего времени одного среднесписочного работника предприятия.
Баланс рабочего времени характеризует количество часов, которые должен отработать в среднем один среднесписочный работник в течении года.
Баланс рабочего времени:
Наименование показателя |
Значение показателя. дн, ч |
Календарный фонд времени |
365 |
Количество нерабочих дней |
109 (праздничных – 5, 104 – выходных) |
Номинальных фонд времени |
256 |
Невыходы на работу |
28 (очередные отпуска – 21, дополнительные отпуска – 3, отпуска по болезни – 2, по беременности и родам – 0.5, учебные отпуска – 1, выполнение гос. обязанностей – 0.5) |
Количество рабочих дней |
228 |
Номинальная продолжительность рабочего дня |
8 (в часах) |
Потери времени в связи с сокращением рабочего дня |
0.8 (для занятых на тяжелых и вредных работах – 0.03, перерывы для кормящих матерей – 0.01, сокращенный день для подростков – 0.02, сокращенный рабочий день в предпраздничные дни – 0.02) |
Фактическое время работы в смену |
7.92 |
Полезный (эффективный) фонд времени одного работающего в год |
1805.8 |
28. Планирование численности и состава персонала предприятия.
Существуют следующие методы определения плановой численности работников:
Расчет по нормам времени. Норма времени – максимально допустимые затраты рабочего времени работников или группой работников установленные для выполнения единицы работы при заданном уровне качества в определенных организационно-технических условиях: Чпл=(сумма)Ni*Ti/(Fэ*kв)
Ni - программа производство i-го наименование продукции в шт, Ti – норма времени на изготовление i-го наименование продукции в норма-часах, n - количество наименований продукции, Fэ – баланс рабочего времени одного работающего в часах, kв- коэффициент выполнения норм времени.
Расчет по норме выработки. Выработка – установленный объем работ, который работник или группа работников соответствующей квалификации должны выполнить в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях: Нв=Тпл/ tшт
Тпл – продолжительность периода за который устанавливается норма выработки, tшт – время на изготовление единицы продукции.
Чпл= Ni/(Нвi*kв)
Расчет по нормам обслуживания – количество производственных объектов, которые работник или группа работников соответствующей квалификации должны обслужить в единицу времени в определенных организационно-технических условий: Чпл=mуст*kcм/Н0, mуст – кол-во установлен оборудования, kсм – коэффициент сменности, Н0 - норма обслуживания штук на чел
Расчет по нормам численности – установленная численность работников, определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения заданного объема работ: Чпл=mуст*Нч*Ксм, Ксм-норма численности.
Расчет по нормам управляемости – количество работников, находящихся в подчинении одного руководителя: Чпл=Чр /Ну, Ну – норма управляемости, Чр - численность всех работников, которыми нужно управлять.