Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Стратегический менеджмент Рыкова М.Б.(1).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.45 Mб
Скачать
    1. Построение диаграммы «Возможность/уязвимость»

Диаграмма позволяет рассчитать, какую рентабельность можно ожидать для конкретной позиции, и таким образом приблизительно определить выгоду от изменения определенной позиции и сравнить ее с ожидаемыми краткосрочными издержками на осуществление перехода (издержки по усовершенствованию продукта, затраты на маркетинг или издержки, связанные с более низкими ценами). Следовательно, можно определить стоит ли пытаться увеличить ОДР конкретного продукта, и в каком сегменте доход на вложенный капитал будет максимальным.

Диаграмма «Возможность/Уязвимость» является аналогом диаграммы «ОДР/Рентабельность продаж», только по вертикальной оси используется показатель «прибыль на используемый капитал». Исходные данные для построения представлены в таблице 12, диаграмма на рисунке 6.

Таблица 12 - Исходные данные для построения диаграммы «Возмож­ность/уязвимость»

№ п/п

СЗХ

Выручка от продаж, млн. руб.

Размер области, привед. к ср. знач

ОДР СЗХ

Прибыль на используе­мый капитал (ROCE), %

1

Инерциальные навигационные комплексы подводных лодок и надводных кораблей

145,1

0,3

1,16

7,7

2

Инерциальные системы навигации и стабилизации надводных кораблей

103,6

0,2

0,44

8,3

3

Интегрированные инерциальные/спутниковые навигационные системы

808,3

1,4

1,65

7,8

4

Мобильные (морские и авиационные) гравиметрические системы

41,4

0,1

0,39

8,2

5

Антенно-фидерные и коммутационные корабельные устройства связи

1865,4

3,3

0,96

7,9

6

Автоматизированные корабельные комплексы радиосвязи

476,7

0,8

1,04

7,7

Рисунок 6 - Диаграмма «Возможность/Уязвимость»

Как строилась диаграмма?

Область, заключенная между двумя параллельными линиями, представляет нормативную кривую: в зависимости от точности используемых данных 80% наблюдаемых СЗХ попадут в нормативную область и непопадание СЗХ в данную область будет нетипично. Нормативная полоса строится по фактическим данным о позиции бизнес - сегмента и его прибыльности. Эта область (полоса) характеризует прибыльность среднего бизнес – сегмента в соответствии с нормальным ожиданием в отношении относительной доли рынка сегмента.

Ни одна из стратегических зон хозяйствования не попала в нормативную зону. За этими СЗХ следует внимательно наблюдать. Все СЗХ, расположенные слева внизу по отношению к нормативной кривой, могут быть благоприятной возможностью, т.к. у данных СЗХ большая доля рынка, но низкая прибыль. СЗХ нуждаются в увеличении рентабельности (на графике показано синей стрелкой). Для того чтобы понять, как увеличить прибыль, нужно более внимательно изучить СЗХ и проанализировать хозяйственную деятельность предприятия.