
- •Розділ 1 Резюме (Сутність проекту).
- •Розділ 2 Характеристика товару (продукції, послуг)
- •Розділ 3 Цільові покупці. Розмір і структура ринку
- •Розділ 4 Конкренти
- •Порівняльна оцінка основних конкурентних показників потенційних конкурентів нашої пі церії
- •Розділ 5 План маркетингу
- •Кошторис витрат на рекламу
- •Додаткові витрати на рекламу в день відкритих дверей
- •Розділ 6 План виробництва
- •Обладнання для піцерії
- •Вагові коефіцієнти піци
- •Розділ 7 Управління і персонал
- •Потреба в трудових ресурсах
- •Кваліфікаційні вимоги до працівників
- •Розділ 8 Юридичний план
- •Розділ 9 Оцінка ризиків
- •Дані, отримані шляхом експертизи
- •Розділ 10
- •Фінансовий план
Розділ 4 Конкренти
Для ефективної діяльності нашої піцерії варто вивчити інформацію про конкурентів: які послуги вони пропонують, яка ціна на послуги і яке коло клієнтів, що обслуговуються.
Як було сказано вище, аналогів такому закладові, як наша піцерія, в місті немає, але при цьому в центрі міста (поблизу планованого місця відкриття нашої піцерії) розташовано 5 кафе і 1 ресторан, що з певної точки зору можна вважати потенційними конкурентами. Щоб переконається в тому, що дані заклади не будуть нести реальної конкурентної погрози для нашої піцерії, необхідно проаналізувати кожний з них (табл. 4.1).
Таблиця 4.1
Порівняльна оцінка основних конкурентних показників потенційних конкурентів нашої пі церії
Назва |
Рівень цін |
Наявність кухні |
Якість кухні |
Рівень сервісу |
Матеріальний достаток основної клієнтури |
Наша Піцерія «Фелічіта» |
середній |
+ |
висока |
високий |
високий |
Ресторан «Україна» |
високий |
+ |
висока |
високий |
високий |
Кафе «Арлекін» |
високий |
+ |
висока |
високий |
високий |
Кафе «Лицар» |
середній |
+ |
середня |
середній |
середній |
Кафе «Тет-а-тет» |
середній |
- |
- |
середній |
середній |
Кафе «Рандеву» |
середній |
- |
- |
середній |
середній |
Кафе «Ласунка» |
середній |
- |
- |
низький |
низький |
Для аналізу цих закладів необхідно провести порівняльну оцінку їх основних конкурентних показників: рівня цін, наявності кухні, якості кухні, рівня сервісу, матеріального статку основної клієнтури.
З приведеної таблиці можна зробити висновок, що поблизу планованого місця розташування нашої піцерії немає закладу, у якому були б одночасно середні ціни, відмінна кухня і високий сервіс. Тому, запропонувавши все це нашим клієнтам, ми забезпечимо високий рівень попиту на нашу продукцію.
Розділ 5 План маркетингу
Метою маркетингової політики є створення умов для роботи піцерії, при яких вона може успішно виконувати свої задачі.
До комплексу маркетингу входять заходи щодо наступних напрямків:
1)Товарна політика.
2)Ціноутворення.
3)Стимулювання збуту.
4)Реклама.
Головною метою проектованого підприємства є проникнення на ринок і наступне розширення ринкової частки. Основним товаром піцерії, безумовно, вважається піца, навколо неї будується весь асортимент. Тому в товарній політиці головний упор робиться на випуск піци в 6 варіантах, із різними начинками. Незаперечною умовою є її висока якість і відмінний смак. Це одна з конкурентних переваг підприємства. Для організації товарної політики піцерії необхідно застосувати кілька стратегій:
Стратегія сегментування, що дозволяє з'ясувати, скільки сегментів ринку необхідно охопити при реалізації послуг. Прийняття того або іншого рішення залежить від економічного значення окремих сегментів і поведінки конкурентів.
1.Стратегія розвитку й просування за рахунок того продукту, що користується найбільшим попитом.
2.Стратегія інновацій, що припускає створення нового продукту. При аналізі ціноутворення необхідно враховувати:
- собівартість послуг;
- ціни конкурентів на аналогічні послуги або послуги-замінники;
- ціну, обумовлену попитом на дану послугу.
Стратегія ціноутворення орієнтована на запобігання спаду у збуті та мінімізацію впливу таких зовнішніх сил, як конкуренти й учасники каналів збуту. З усіх методів ціноутворення буде застосовано метод націнок. Його суть полягає в тому, що до собівартості кожної піци додається торговельна націнка (із метою одержання прибутку), що у свою чергу зменшується на суму ПДВ. З урахуванням динаміки цін і рівня інфляції роздрібні ціни будуть змінюватися. Методика розрахунку цін на підставі націнок дуже поширена і популярна з ряду причин, головна з яких полягає в тому, що продавці більше знають про витрати, ніж про попит.
Необхідно відзначити, що реклама дуже тісно пов'язана з процесом установлення іміджу піцерії. Цілями проведення реклами є інформування споживачів про відкриття нового закладу громадського харчування, формування в них позитивної думки про піцерії, а також залучення якомога більшого числа клієнтів. Тому реклама буде мати, в основному, інформативний характер. Задача рекламної кампанії — забезпечити відвідуваність із перших днів роботи піцерії. Тому що ми — нова піцерія, то, щоб залучити більшу кількість покупців, на початку будуть випускатися красиві листівки і поширюватися серед жителів району, де буде розташовуватися заклад. Також будуть випущені і розіслані по прилеглих районах листівки з позначеною датою відкриття нової піцерії і докладною планом-схемою на зворотній стороні. Чималий успіх повинен принести барвистий яскравий плакат із рекламою нашої піцерії «Фелічіта», розміщений на двох біл-бордах. Серед біл-бордів будуть відібрані ті, котрі розташовані у найбільш людних місцях, щоб люди, що проїжджають повз, знали, де вони зможуть покуштувати смачної піци. Послуги з розміщення реклами на біл-бордах надасть рекламне агентство із зовнішньої реклами «РекМарк», що розташоване на вул. Шевченка 31. Також планується розмістити рекламу на радіостанції «Наше Радіо», тому що саме цю радіостанцію ми найчастіше чуємо в маршрутних таксі й жителі міста, що їдуть на роботу або навчання, будуть її часто чути.
Таблиця 5.1