- •1 Основные участники строительства.
- •2. Особенности строительного производства
- •3. Хозяйственный способ строительства. Достоинства, недостатки, область применения
- •4. Подрядный способ строительства. Договор подряда.
- •5.Органы управления заказчика.
- •6. Организационные формы собственности в строительстве.
- •8. Формы управления строительными организациями.
- •9. Мобильные строительные организации.
- •10, 11 Структура смо. Функции аппарата структуры смо.
- •12. Права и обязанности прораба, мастера и бригадира в структуре смо.
- •13 Проектирование, проект, эффективность проектных работ
- •14. Проектные и изыскательные оргпнизации
- •15. Организация проектирования в строительстве (задание на проектирование, этапы проектирования)
- •16. Организация проектирования в строительстве (проектная документация на строительство объектов жилищно-гражданского назначения, стадийность проектирования)
- •19. Оценка экономической эффективности проектов в строительстве.
- •20. Пос (исходные данные, состав)
- •21. Ппр (исходные данные, состав)
- •22. Поточный метод строительства, основные черты.
- •23. Общие принципы проектирования потоков.
- •24. Классификация потоков:
- •25. Экономическая эффективность потоков строительства
- •26. Подготовка строительного производства. Организационно-техническая подготовка
- •27. Подготовка строительного производства. Работы подготовительного периода
- •28. Подготовка строительного производства. Планово-экономические мероприятия
25. Экономическая эффективность потоков строительства
Рост производительности при поточном методе обеспечивается за счет:1. Совершенствование трудовых навоков во времени. 2. Совершенствование технологий производства. 3. Совершенствование оснастки и оборуд. 4. Повышение строительной технологичности строительных решений. Как резйльтат действия обратной связи строителей над проектантом. 5. Совершенствование организационных навоков. 6. Выработка ритмов строительного конвеера.
26. Подготовка строительного производства. Организационно-техническая подготовка
Организационно технолог-ая подготовка проводится заказчиком и предшествует работам подгот.периода. сроки а СНИПах не регламентированы, а для сложных объектов содержание и сроки опр-ся директивными орг-ми.ОТП должна вып-ся в соотв-ии с правилами по договорам подряда на капит-ое стр-во и вкл.: 1 обеспечение стройки ПСД. 2 отвод в натуре площ. для стро-ва. 3 оформление разрешения и допусков на произв-во работ.
4 обеспечение ст-ва подъездными путями, электро, водо, теплоснабжением, связью, помещ-ми. 5. Оформлен. Финансир-ия в строител-ве 6. Заключение договоров подряда и субподряда 7. Решение вопросов по пересел-ю лиц и сносимых объектов. 8. Орган-ия поставок на строй-во оборудования
27. Подготовка строительного производства. Работы подготовительного периода
Состав внутри площадочных работ вкл.:
1 Созд-ие заказчиком опорной геодез-ой сети. 2 Освоение стр-ой площадки.
3.инж-ая подготовка площ.- это планировка территории, устр-во постоянных или временных автодорог и т.д. 4 уст-во временных сооружении, а так же отдельно основных для нуж стр-ва.5 Устр-во ср-в связи для оформления стр-ва.
Состав вне площадочных работ подгот-го периода входит: стр-во магистральных линии свыше 3 км.,в том числе ж/д путей, автодорог, водопровод с водозабором, канализации.
28. Подготовка строительного производства. Планово-экономические мероприятия
1)подготовка плановых подрядных работ с анализом намечаемых заказчиком объемов и их соотв-е мощностей подрядчика 2)решение вопроса о необходимости создания передислокации или наращ-е мощностей 3)заключение с заказчиком подрядных договоров 4)согласование с гос заказчиком и утверждение внутрипостроечных титульных списков.