12. Права и обязанности прораба, мастера и бригадира в структуре смо.

Прораб. Непосредственный руководитель и организатор производства. Несет ответственность за все стороны производственной деятельности, на своем участке. Обязанности: выполнение плана, обеспечение качества, рациональное использования ресурсов как трудовых так и материальных. Для этого он должен изучить детально ПОС ППР, своевременно составить заявки на материалы и т.д., обеспечить подготовку фронта работ, ввести журнал работ и исполнительную документацию. Осуществлять мероприятия по охране труда ОТ, ТБ, ПБ. Имеет право переставлять починенных на участке, утверждать наряды, поощрять взыскивать с подчиненных и т.д. средняя заработная плата по РФ от 12-и ниже.

Строительный мастер. Младший командир на производстве. Задачи: техническая и организационная обеспечение работы своего коллектива, то есть бригады. Должен изучить РД ППР, подготовить фронт работ, необходимый инвентарь и приспособление, рассчитать и выдать наряды на работу, произвести инструктаж по ОТ, по окончании работы принять ее по количеству, качеству и закрыть наряд. Подчиняется прорабу.

Бригадир. Непосредственный руководитель низового производственного коллектива. 10 человек и более – бригада на общестроительных работах, и от 6 на специальных работах. Бригадир является рабочим, и основное время трудится в составе бригад, но часть дня занят руководством бригады, за что получает зарплату. Организует работу бригады, следит за трудовой

дисциплиной и правилами трудового распорядка. Бригадир принимает задания от мастера и распределяет ее по бригаде. Обязанности: проверка фронта работ и обеспечение качества.

13 Проектирование, проект, эффективность проектных работ

Проектом называют комплекс графических и текстовых материалов, содержащих решения по технологии и оборудованию будущею предприятия или здания, архитектурно-планировочные и конструктивные решения, технико-экономические расчеты и обоснования, сметы и необходимые пояснения.

По признаку использования различают проекты индивидуальные, повторно применяемые и типовые

Типовой проект – лучшее из аналогичных по назначению и основным параметрам, проектное решение объекта, утвержденное в соответствующем порядке для многократного применения. Наиболее удачный индивидуальный объект

Повышение эффективности проектных работ достигается унификацией объемно-планировочных решений, разработкой типовых конструкций и узлов, составлением типовых проектов предприятий, здании и сооружений, а также их отдельных секций, линий, узлов, что позволяет свести проектирование конкретных объектов к выбору из ряда имеющихся проектов наиболее подходящего и осуществить сравнительно несложную привязку.

14. Проектные и изыскательные оргпнизации

Проектные и (изыскательские организации

К проектным организациям, выполняющим работы для капитального строительства, относятся проектные, изыскательские и комплексные проектно-изыскательские и научно-исследовательские организации (институты, тресты, управления, конструкторские бюро, мастерские). Проектирование производится за счет средств организаций заказчиков, которые заключают договора на выполнение проектных работ с генеральным проектировщиком.

Генеральным проектировщиком является организация, выполняющая основную часть проектных работ, ;в промышленном строительстве — технологическую. Генеральный проектировщик для выполнения отдельных частей проекта (изысканий, спецработ и т. д.) привлекает на договорных началах специализированные проектные организации. При этом он несет ответственность за комплексность выполнения проекта, т. е. за то, чтобы в процессе проектирования были увязаны между собой все разделы проекта.