8. Формы управления строительными организациями.

Строительно- монтажные организации (СМО) делятся:

1 по характеру договорных отношений, генподрядный и субподрядный

2 по виду выполняемой работы, общестроительные и специальизированные

3 по району деятельности, трест- площадка, трест городского типа, терроториальные и общероссийские.

Трест - площадки создавались в промышленном строительстве для выполнения крупных объемов работ на 1 площадке.

Домостроительные комбинаты (ДСК)- особая организационная форма объединения строительной организации и промышленного предприятия.

Функции строительство индустриальными методами из деталей собственного изготовления.

При этой форме организации в одном предприятии сосредоточен замкнутый технологический цикл. В ДСК численность аппарата уменьшается на 15-17%, затраты труда на 20-30%, рентабельность выше в 1.6-1.7 раза.

Комплектно – блочный метод промышленного строительства. Предполагает максимальный перенос объемов СМР с площадки в условия заводского производства

9. Мобильные строительные организации.

Мобильность строительного производства - способность трудовых коллективов и производственных мощностей к перебазированию в короткие сроки на новые места для строительства удаленных от базы объекты.

Область применения мобильных орг и их роль в экономике:

1 Увеличение строительства в районах с экстремальным климатом

2 Производство работ на линейно протяженных объектах (ЛЕП, дороги)

3 Рост объема специализированных работ

4 Пионерское освоение новых районов и площадок

5 Снятие пиковых нагрузок

к мобильным относятся организации работающие на удаленных от места постоянного жительства работников когда транспортное условие не позволяет им ежедневно возвращаться к месту проживания.

Мобильному строительству соответствует следующие формы организации:

-Экспедиционный

-Вахтовый

-Экспедиционно – вахтовый

10, 11 Структура смо. Функции аппарата структуры смо.

1.Управляющий – назначается вышестоящими инстанциями и является доверенным лицом гос-ва, другого собственника, уполномочен на основе принципа единоначалия, организовывать всю работу предприятия.

2. Гл. инженер (первый зам.) – отвечает за осуществление технической политики, также за внедрение в производство науки и техники, технологий, обеспечивает качество работ.

3. Производственный отдел – ведет подготовку производства, направляет, контролирует деятельность СМУ и участников, отвечает за своевременный ввод в действие объектов.

4. Тех.отдел – принимает от заказчиков ПСД контролируя ее поступление, комплектность, качество,

разрабатывая планы технического развития.

5. Отдел труда и зар.платы – разрабатывает проекты перспективных, годовых и оперативных планов по труду; подготавливает мероприятия по повышению производительности труда и правильному расходованию зар. платы, контролирует их выполнение.

6. Центральная лаборатория.

7. Группа по технике безопасности.

8. Гл. геодезист

9. Гл. технолог (зам.гл.инженера) руководит отделом проектирования производства работ, отвечает за подготовку производства с соблюдением технологической дисциплины.

10. Гл. механик. Обязанность : организация и контроль за эксплуатацией парка машин, обеспечение своевременного оформления наряда заказов, контроль за работой транспорта субподрядчиков, контроль за работой ремонтно-механических мастерских.

11. Гл.энергетик – организует, контролирует эксплуатацию энергохозяйства.

12. Плановый отдел – составляет проекты перспективных, годовых, оперативных планов, подрядных и субподрядных работ, доводит плановое задание до исполнителей, согласовывает с заказчиком титульные списки, осуществляет экономический анализ.

13. Отдел кадров

14. Бухгалтерия – осущ. бух. учет хозяйственной деятельности, контроль за расходованием материальных ценностей и денежных средств.

15. Зам. по экономике – (гл. экономист) руководит плановой экономической работой, организует хоз. и финансовую деятельность, разрабатывает и воплощает мероприятия по улучшению ТЭП.

16. Сметно-договорный отдел рассматривает, согласовывает сметную документацию, контролирует ее поступление; оформляет договоры подряда и субподряда, контролирует их выполнение и предъявляет санкции при нарушении договоров; разрабатывает планово-расчетные цены на материалы и услуги для подразделений треста.

17. Экономическая лаборатория

18. Зам.по общим вопросам – организует материально – техническое снабжение, транспорт, хоз. обслуживание производства, коммунальное – бытовое обслуживание работников.

19-23. СУ-1; СУ-2; СУ-3; СУ-4; СУ-5. (СУ- строительное управление)

24. УПТК (управление производственно - технологической комплектацией)

25. ЖКК.