
- •Загальне та функціональне управління підприємством
- •1.1 «Теорія організації»
- •1.2 «Менеджмент і адміністрування (Менеджмент)»
- •Вертикальні зв’язки – це ...:
- •Функціональні зв’язки – це ...:
- •До ієрархічних організаційних структур управління підприємством відноситься:
- •Функціональна структура ... :
- •Планування – це...:
- •Роль менеджера по прийняттю рішень ...:
- •Інформаційна роль менеджера ...:
- •Роль менеджера, як керівника ...:
- •1.3 «Операційний менеджмент»
- •46. За своєю сутністю «ремонт» – це:
- •47. Проект – це:
- •48. Економічні проекти – це:
- •49.Продуктивність праці – це:
- •50. До внутрішніх чинників зростання продуктивності праці не відносять:
- •1.4 «Управління персоналом»
- •1. В якій послідовності розвивалися концепції управління персоналом?
- •2. Які підходи (доктрини) до управління персоналом сформувалися в XX столітті?
- •27. Що таке соціальний прогноз в управлінні трудовим колективом?
- •1.5 «Самоменеджмент»
- •1.6 «Управління інноваціями»
- •20. Нововведення - це:
- •21. Яка з підсистем інноваційного менеджменту організації є найважливішою:
- •22. Виберіть правильний перелік стадій інноваційного процесу:
- •23. Виберіть варіант відповіді, яка включає всі етапи планування інноваційного процесу:
- •36. Дайте розгорнуте визначення поняття "нововведення" шляхом визначення тих аспектів, які воно включає:
- •37. Дайте визначення поняття "передовий виробничій досвід" шляхом окреслення тих аспектів, які воно включає
- •1.7 «Стратегічне управління»
- •Стратегічне управління, як область наукових знань вивчає:
- •Стратегія – це:
- •Стратегічне планування – це:
- •Аналіз сильних і слабких сторін організації дозволяє:
- •Процес стратегічного планування є:
- •Система планів включає:
- •Тактичні (робочі) плани складають:
- •Які плани включають: план диверсифікації, ліквідаційний план, план науково-дослідної роботи:
- •Структура системи стратегічного менеджменту включає:
- •Складовими якої підсистеми є: стратегічний маркетинг, загальна стратегія розвитку фірми:
- •18.В основі стратегічної сегментації лежить:
- •Базові стратегії – це:
- •Стратегія ліквідації направлена на:
- •За допомогою яких стратегій характеризується матриця Бостонської Консалтингової Групи:
- •Стратегія «дикі кішки» характеризується наступними моментами:
- •Що є головною цілю стратегічного аналізу зовнішнього середовища організації:
- •Яка структура стратегічного аналізу внутрішнього середовища організації являється вірною?
- •Що таке місія організації?
- •Чим відрізняється традиційне виконання довгострокового плану від реалізації стратегії?
- •Що таке стратегічний менеджмент?
- •Складові стратегічного управління?
- •37. По яким показникам рекомендується оцінювати стратегічне положення фірми?
- •38. Які фактори впливають на стратегічний вибір фірми?
- •1.8 «Адміністративний менеджмент»
- •1.9 «Маркетинг»
- •14. До складових мікромаркетингового середовища підприємства належать:
- •15. До основних видів ринкових структур за умовами конкуренції відносять:
- •16. Маркетингова стратегія – це:
- •114. До складу програми управління збутом та розподілом товарів входить:
- •116. До якісних показників, які характеризують стан ринку, відносять:
- •117. Ємність ринку – це:
- •118. Ринкова частка фірми – це:
- •119. Кон’юнктура ринку – це:
- •120. Монополія – це:
- •1.10 «Логістика»
- •Фінанси та економіка підприємств
- •2.1 «Економіка і фінанси підприємства»
- •5. Рентабельність продажів окремих видів продукції обчислюється як відношення:
- •6. Що є показником продуктивності праці?
- •7. Оборотні фонди підприємства - це:
- •2.2 «Облік і аудит»
- •Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
- •3.1 «Міжнародні економічні відносини»
- •19.Міжнародний поділ праці -це:
- •3.2 «Зовнішньоекономічна діяльність підприємства»
- •4. Принцип захисту інтересів суб'єктів зовнішньоекономічної діяльності, який полягає у тому, що:
- •9. Орендне підприємство - це:
- •14. Податок, який стягується при ввозі іноземного товару в країну:
- •15. Ліцензія експортна (імпортна) - це:
- •16. Що не відноситься до засобів зовнішньоекономічного регулювання:
- •17. Адвалорне мито:
- •18. Визначення митної вартості товарів, які ввозяться на митну територію України, здійснюється шляхом застосування таких методів;
- •19. Валютні операції – це
- •26. До факторів зовнішнього підприємницького мікросередовища належать:
- •27. Етап екстенсивного експорту характеризується
- •41. Exw означає:
- •42.Контроферта – це:
- •43. Як страхуються товари у зовнішньоторговельних контрактах?
- •44. Хеджування – це:
- •46. Визнається підприємством з іноземними інвестиціями, підприємство в статутному фонді якого не менш як:
- •47. Іноземне підприємство – це:
- •Правові засади менеджменту
- •4.1 «Державне та регіональне управління»
- •4.2 «Трудове право»
- •4. 3 «Господарське право»
- •24. Чи можна у статуті акціонерного товариства зафіксувати, що за порушення трудової дисципліни працівник позбавляється дивідендів на його акції?
- •4.4 «Правознавство»
- •4.5 «Адміністративне право»
- •«Охорона праці»
- •«Безпека життєдіяльності»
- •«Організація та планування діяльності підприємства»
- •9.Паралельний вид руху предметів праці з операції на операцію характеризується тим, що:
- •10.Самостійний суб’єкт, який є юридичною особою, створеною для виробництва продукції, або виконання робіт та послуг з метою забезпечення потреб суспільства і отримання прибутку, - це :
- •11.Внесення в конструкцію діючого обладнання суттєвих змін, які підвищують його технічний рівень і покращують його технічний рівень, це:
- •13.Вкажіть формулу для обчислення тривалості технологічного циклу
- •22. Метою системи матеріального стимулювання, є:
- •23. Норма часу на операцію розраховується по формулі,
- •27. Одиничний тип виробництва характеризується:
- •30.Процес підтримання і відновлення працездатності і справності обладнання називають:
- •34. Виберіть найбільш повне і точне визначення терміна «заробітна плата»:
- •44.Сукупність виробничих структурних підрозділів (цехів, ланок, обслуговуючих господарств виробничого призначення), їх взаємозв’язки в процесі виготовлення продукції -це:
- •46 . Склади для зберігання готової продукції підпорядковані відділу:
- •48.Переміщення вантажів всередині підприємства, який розраховується на основі затверджених планових завдань по випуску продукції, - це:
- •«Внутрішній економічний механізм підприємства»
Загальне та функціональне управління підприємством
1.1 «Теорія організації»
1. У фундаментальній науці «Теорія організації» виділяються наступні напрямки: 1. теорія явищ. 2. теорія об'єктів. 3. теорія соціальних організацій. 4. теорія процесів. 2. Об'єктом дослідження науки «Теорія організації» є: 1. соціально-економічні організації. 2. організаційний досвід. 3. організаційні відносини і процеси. 4. організаційна структура. 3. Багаторівневий характер має: 1. предмет теорії організації. 2. об'єкт теорії організації. 3. метод теорії організації. 4. суб'єкт теорії організацій. 4. Вихідним постулатом тектології є твердження, що: 1. світ пізнати. 2. організації здатні до саморегулювання. 3. закони організації універсальні для систем будь-якого типу. 4. основним законом є закон синергії. 5. Об'єкт теорії організації: 1. носить матеріальний характер. 2. охоплює нематеріальну сферу діяльності людини. 3. не носить матеріального характеру. 4. не охоплює нематеріальну сферу діяльності людини. 6. Основними концептуальними положеннями теорії організації є: 1. закони і принципи. 2. об'єкт, предмет і метод. 3. парадигма і методи дослідження. 4. властивості та закономірності. 7. Сучасна теорія організації сформувалася на стику областей наукових знань, серед яких провідне місце займає: 1. теорія управління. 2. філософія. 3. загальна теорія систем. 4. менеджмент. 8. Організаційна наука розглядає триєдину організацію: 1. персоналу, виробництва, управління. 2. планування, контролю, мотивації. 3. речей, людей, ідей. 4. залучення, переробки ресурсів, виробництва продукції. 9. До предмету теорії організації не належать: 1. зв'язки і відносини структурних складових цілісного об'єкта. 2. організаційні процеси та дії при освіті, розвитку та руйнуванні організаційних систем. 3. організація і самоорганізація соціальних систем. 4. принципи функціонування організаційних систем. 10. До авторам, які зробили основний внесок у розвиток класичної теорії організації, відносяться: 1. Фредерік Уінслоу Тейлор, Анрі Файоль. 2. Макс Вебер, Пітер Друкер. 3. Дуглас Макгрегор, Фредерік Герцберг. 4. Альфред Чандлер, Дж. Томсон. 11. Авторами організаційної теорії є: 1. Т. Бернс і Г. Сталкер. 2. Т. Бернс і Г. Саймон. 3. П. Лоуренс і Дж. Лорш. 4. Л. Гьюлік і Л. Урвік. 12. Автором теорії «організаційного потенціалу» є: 1. Р. Лайкерт. 2. І. Ансофф. 3. Д. Норт. 4. К. Вернерфельт. 13. Набір елементів, що представляють автономну область усередині системи, називається: 1. підгрупою. 2. підсистемою. 3. підмножиною. 4. підвідділом. 14. Характерними рисами організації є: 1. комплексність, координація. 2. департаменталізація. 3. формалізація, горизонтальні зв'язки. 4. співвідношення централізації і децентралізації. 15. У відповідності з основною класифікацією системи розрізняються на: 1. технічні, біологічні, соціальні. 2. політичні, економічні. 3. правові, адміністративні. 4. соціально-психологічні. 16. Які системи характеризуються обов'язковою наявністю людини в сукупності взаємозалежних елементів ? 1. технічні. 2. автоматичні. 3. автоматизовані. 4. соціальні. 17. До основних системним властивостям організації ставляться? 1. самоорганізація. 2. інгресії. 3. кон'югація. 4. цілісність. 18. Поведінка складної системи багато в чому визначається: 1. підсистемою нижчої організованості. 2. підсистемою вищої організованості. 3. управлінським впливом. 4. стратегією розвитку. 19. Які види систем не належать до соціальних: 1. освітні. 2. фізичні. 3. економічні. 4. політичні. 20. Основними компонентами соціальних систем є: 1. людина, соціальні групи. 2. знаряддя і засоби праці. 3. духовні, моральні цінності. 4. явища, гіпотези. 21. До принципів організації не належать: 1. структурні принципи. 2. принципи процесу. 3. принципи розвитку. 4. принципи кінцевого результату. 22. Найважливішим інноваційним ресурсом організації є: 1. селективність. 2. адаптивність. 3. комплексність. 4. системність. 23. До соціальних властивостям системи не відноситься: 1. концептуальність. 2. ієрархічність. 3. конкурентоспроможність. 4. архітектоніка.
24. Для неформальної організаційної структури характерно: 1. не заплановані зв'язки та види діяльності. 2. ієрархія влади. 3. посадові інструкції. 4. стійка система формальних прав. 25. Які системи відносяться до абстрактних (нематеріальним) ? 1. хімічні. 2. гіпотези. 3. популяції. 4. соціальні.
26. Соціальні системи за спрямованістю їх діяльності поділяються на такі основні види: 1. біологічні. 2. економічні. 3. технічні. 4. виробничі. 27. Визначте співвідношення понять «залежність» і «закон»: 1. перше поняття ширше, ніж друге. 2. друге поняття ширше, ніж перше. 3. поняття тотожні. 4. дані поняття не пов'язані між собою. 28. Найбільш вірним є твердження: 1. залежність являє собою закономірність. 2. закономірність являє собою залежність. 3. залежність являє собою закон. 4. закон являє собою залежність. 29. Закони, що представляють собою суб'єктивні залежності, називаються: 1. законами для організацій. 2. законами організації. 3. законами теорії організації. 4. закономірностями організації. 30. Процеси в організаційних системах протікають у відповідності з: 1. загальними організаційними законами. 2. приватними організаційними принципами і законами. 3. загальними організаційними принципами. 4. специфічними законами і принципами. 31. Специфічними законами є: 1. закон самозбереження. 2. закон єдності аналізу та синтезу. 3. закон синергії. 4. закон ентропії. 32. Основним законом організації є: 1. закон розвитку. 2. самозбереження. 3. закон єдності аналізу та синтезу. 4. закон синергії. 33. Закон організації являє собою: 1. договірні зобов'язання членів організації. 2. стійкий зв'язок явищ або подій, притаманну організаціям. 3. правила, встановлені у внутрішніх нормативних актах організації. 4. суб'єктивну залежність, періодично виявляється в соціальних організаціях. 34. Який закон організації відображає процес істотного посилення або ослаблення потенціалу будь-якої матеріальної системи? 1. впорядкованості. 2. гармонії. 3. синергії. 4. ітерації. 35. Формулювання «кожна система прагне досягти найбільшого сумарного потенціалу при проходженні всіх етапів життєвого циклу» відноситься до закону: 1. синергії. 2. онтогенезу. 3. самозбереження. 4. гомеостазісу. 37. Закон самозбереження проявляється в: 1. прагненні організації до досягнення максимального прибутку при використанні наявних ресурсів. 2. забезпеченні виживаності організації з максимальним використанням внутрішніх і зовнішніх ресурсів. 3. підтримці заданої композиції і пропорційності структурних компонентів. 4. забезпеченні потенціалу організації, що перевищує силу внутрішнього і зовнішнього руйнівного впливу. 38. Формулювання «організаційна система протистоїть внутрішнім і зовнішнім руйнівним діям, використовуючи для цього весь свій потенціал» відповідає закону: 1. синергії. 2. онтогенезу. 3. самозбереження. 4. композиції. 39. Закон єдності аналізу і синтезу являє собою: 1. метод, заснований на вивченні економічної діяльності організації на всіх етапах її розвитку. 2. науково обґрунтований метод переходу від загального до приватного і від приватного до загального. 3. процес необоротних і закономірних змін, спрямованих на максимальне використання потенціалу організації. 4. прагнення досягти найбільшого сумарного потенціалу при проходженні всіх етапів життєвого циклу. 40. Життєвий цикл організації являє собою: 1. період стабільного та ефективного функціонування організації. 2. період від моменту утворення до ліквідації організації. 3. період зростання потенціалу організації. 4. період, на протязі якого організація проходить такі стадії свого функціонування, як зростання і зрілість. 41. Статичний стан організації має на увазі: 1. згортання діяльності організації. 2. незмінність у часі основних показників організації. 3. процес освоєння нового сектора ринку. 4. стратегію бізнесу. 42. Принципи організаційної статики визначають: 1. правила побудови структур. 2. загальні правила формування організаційних процесів. 3. загальні правила функціонування організацій. 4. системоутворюючі зв'язки і відносини між елементами. 43. Адаптивна функція організаційної культури являє собою: 1. прищепивши певну систему цінностей, організаційна культура створює відчуття ідентичності у індивідів і груп - її учасників. 2. організаційна культура включає неформальні, неписані правила. 3. наявність організаційної культури полегшує взаємне пристосування працівників до організації та організації до працівника. 4. організаційна культура створює необхідні стимули для ефективної роботи та досягнення цілей організації. 43. Для якої організаційної структури управління характерне самостійне прийняття рішень і координація робіт автономних робочих груп: 1. проектна. 2. матрична. 3. дивізіональна. 4. штабна.
44.До замкнутих конфігурацій належить: 1. «всеканальна». 2. «віялова». 3. «колесо». 4. «ланцюгова».
45. Недоліками функціональної організаційної структури управління є: 1. ускладнення організаційних зв'язків. 2. перерозподіл відповідальності на працівників кількох структурних підрозділів. 3. низька швидкість прийняття управлінських рішень. 4. всі відповіді вірні.
46.За характером владних відносин, прийнятих в організації, організаційна культура класифікується як: 1. демократична. 2. індивідуалістична.
3. колективістська. 4. сильна.
47. Факторами, що впливають на організаційну культуру, є: 1. спільні ідеї та цінності. 2. складність виконуваних робіт. 3. розмір організації. 4. чисельність персоналу. 48. До групи показників, що характеризують зміст і організацію процесу управління, належить: 1. звинність системи управління. 2. продуктивність апарату управління. 3. ступінь централізації. 4. норми керованості.
49. Процес організаційного проектування включає в себе наступні стадії: 1. передпроектна, технічне проектування, робоче проектування. 2. проектна, економічне обґрунтування, підготовка технічного завдання. 3. проектна, технічне проектування, робоче проектування. 4. розробка проектної документації, робоче проектування, підготовка технічного завдання.
50. Визначте основні характеристики зовнішнього середовища для організації 1. взаємопов'язаність факторів, складність. 2. складність і рухливість. 3. взаємопов'язаність і невизначеність. 4. всі відповіді вірні.