2.3 Резервы повышения уровня оплаты труда

Эффективная система материального и морального сти­мулирования труда и ряд других организационно-экономи­ческих факторов мотивации воздействуют на человека через систему внутрихозяй­ственных экономических отношений.

С целью повышения материальной заинтересованности работников объединения в рациональном использовании рабочего времени и повышении на этой основе эффективности труда, повышении качества и надежности оказываемых услуг и экономии материальных и финансовых ресурсов, единая система оплаты труда предоставляет трудовым коллективам права в использовании экономии фонда заработной платы, т.е. приработка.

Указанные средства могут распределяться коллективно или использоваться на установление индивидуальных доплат или надбавок работникам, на которых возложены дополнительные функции. Размеры указанных доплат и надбавок зависят от фактического объема выполняемых дополнительных работ (функций), подтвержденных соответствующими расчетами и наличием вакантных единиц в штатном расписании или отсутствием конкретных работников по уважительным причинам. Доплаты и надбавки устанавливаются конкретному работнику в процентах от личного оплатного разряда.

Расчет индивидуальных и коллективных выплат, связанных с выполнением дополнительных функций (работа с меньшей численностью, увеличенный объем работы, совмещение профессий, расширение зон обслуживания и т.д.) проводится на основании массива основного дохода.

Совмещение профессий (должностей) предполагает выполнение работником в трудовом процессе работ, относящихся к различным профессиям или специальностям. Совмещение обязанностей в пределах одной профессии относится к расширению зон обслуживания или увеличению объема выполняемых услуг.

Сущность совмещения профессий (должностей) состоит в том, что рабочий (специалист) постоянно выполняет в течение дня работы, предусмотренные тарифно-квалификационным справочником по основной профессии и дополнительно, за счет более рационального использования рабочего времени, выполняет работы, отнесенные к другой, совмещаемой профессии.

Для специалистов и служащих обязанности временно отсутствующего работника перераспределяются среди других работников в порядке уплотнения их рабочего дня. Доплата в этом случае не производится. Если же обязанности определенного работника нельзя перераспределить среди других лиц, на эту должность переводят другого работника в порядке производственной необходимости.

Для определения возможности совмещения профессий данным работником пользуются коэффициентом, который рассчитывается по следующей формуле:

(14)

где, Ксовм. - коэффициент возможного совмещения;

Тсв. - свободное от основной профессии время, мин;

Тсм - сменный фонд рабочего времени, мин.

Совмещение профессий, расширение зон обслуживания или уве­личение объема выполняемых услуг допускается при условии:

• установления численности работников в соответствии с нормативами численности и нормами обслуживания, а также установленными нормированными заданиями;

• качественного и своевременного выполнения услуг но основной и совмещаемой профессиям в пределах установленной продолжительности рабочего времени;

• высвобождения численности специалистов и служащих по отношению к численности утвержденных штатных расписаний, разработанных в пределах прогрессивных нормативов по данной функции;

• согласия работников на совмещение профессий;

• прохождения обучения по второй совмещаемой профессии.

Доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, увеличенный объем работы в бригадах, участках с коллективными формами оплаты труда производятся в размерах и по методологии, изложенной в положениях по данным формам организации и оплаты труда. При этом общий размер доплат определяется с учетом объема дополнительно выполняемых работ, скорректированных на коэффициент потерь рабочего времени, и времени, использованного в периоде, за который производятся выплаты. Математически размер доплат определяется по формуле:

(15)

где, Рв - размер доплат в рублях к распределению;

Р - расчётный размер доплат, руб.;

Кр - коэффициент использования рабочего времени (принимается усреднённый - 0,87);

Ко - коэффициент отработанного времени, (То) к нормативному времени (Тн).

Аналогично определяется и сумма доплат, устанавливаемая работникам индивидуально за выполнение дополнительных функций, подтвержденных соответствующими расчетами. ЕТС предусматривает равную напряженность труда на всех рабочих местах, поэтому выполнение дополнительных функций в пределах рабочего времени в организационных условиях объединения поможет превышать 15-20% основного времени. Превышение этого показателя свидетельствует о том, что дополнительные функции выполняются за счет недогрузки по основной профессии или за счет сверхурочного времени, что требует повторной аттестации рабочего места по организационным и техническим условиям.

При работе с меньшей численностью возможны следующие варианты установления доплат: при отсутствии работника по болезни более 2-х недель доплаты устанавливаются только в тех коллективах (бюро, лабораториях, бригадах, участках с повременной оплатой труда), где отсутствует работник.

На доплаты используется до 100 процентов основного дохода отсутствующего работника по формуле:

Пб=ПI ×Копл. × Рб/100, (16)

где, Пб - размер доплат (в руб), подлежащий распределению;

Копл.- сумма оплатных коэффициентов отсутствующих по болезни работников;

Рб - процент средств, используемых для установления доплат за работу с меньшей численностью;

ПI - ставка I оплатного разряда на момент установления доплат.

Доплаты могут устанавливаться как индивидуально тем работ­никам, которые фактически выполняли весь объем отсутствующих, так и коллективу в целом.

Если в коллективе в течение месяца по болезни отсутствовало два и более человек с общей продолжительностью более двух недель, порядок распределения средств аналогичный. При этом во всех случаях на доплаты используется до 100 процентов основного дохода отсутствующего (Рб = 100).

При отсутствии работника, находящегося в декретном отпуске, а также в отпусках по уходу за детьми до достижения ими трехлетнего возраста, и в случаях отпусков без содержания по семейным обстоятельствам доплаты устанавливаются в тех коллективах, где работал отсутствующий работник, в размерах до 50 процентов (Рд=50) основного дохода отсутствующего работника. Оставшуюся сумму структурное подразделение направляет в резервный фонд для решения вопросов по стимулированию труда по узким рабочим местам.

Доплаты в связи с высвобождением численности работающих устанавливаются сроком на 1 год и рассчитываются по коэффициентам оплаты труда, действовавшим на момент высвобождения работника,

В случае временного отсутствия руководителей всех рангов по причине отпуска, болезни, длительных командировок и другим уважительным причинам устанавливается следующий порядок оплаты груда работников, их замещающих:

• оплата труда лиц, замещающих начальников, механиков и энергетиков, заведующих складами, производится в соответствии с оплатными разрядами, установленными для категорий, подлежащих замещению или по коэффициентам кратности от среднемесячной заработной платы работников (рабочих) подразделения;

• оплата труда лиц, главных специалистов и их заместителей, главных инженеров и директоров отделов предприятий производится на один оплатной разряд ниже установленного для данной категории работников, подлежащих замещению;

• оплата труда лиц, являющихся штатными заместителям, производится в соответствии с оплатными разрядами, окладами, установленными по их основной должности. В случае замещения лиц, работающих на контрактной форме найма лицами, с которыми такой контракт не заключен, оплата по замещаемой работе производится по наивысшему оплатному разряду, предусмотренному классификатором. В случае, если замещающее лицо имеет подобный контракт, оплата за замещение последнему производится из расчета увеличения должностного оклада на 10-25 процентов, но не выше оклада замещаемого. Данные условия оплаты труда являются обязательными для всех структурных подразделений и предприятий объединения.

Доплаты к тарифным ставкам и окладам, установленным на предприятии за работу в многосменном режиме:

- 20% за каждый час работы в вечерней смене;

- 40% за каждый час работы в ночной смене.

Размер доплаты руководителям, специалистам и служащим за счет и экономии фонда заработной платы внутри подразделения, определяется руководителем структурного подразделения в соответствии с занимаемой должностью, квалификационной категорией и может применяться руководителем в зависимости от результатов работы работника, в пределах фонда заработной платы подразделения, но при этом не может превышать 0,5 номинального должностного оклада.