2.2 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов на заводе жби

Каждый год коллективом завода ЖБИ принимается коллективный договор, в котором оговорены все моменты, затрагивающие интересы работников предприятия (в частности вопросы оплаты труда).

В договоре сказано, что все вопросы установления и применения форм и систем оплаты труда, материального стимулирования, выплаты вознаграждений, доплат, надбавок, индексаций заработной платы определяются по согласованию сторон.

Основным показателем, характеризующим эффективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда.

Таблица 2.7 - Производительность труда, руб. час

Показатели	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Темп роста 12/11 г. в %	Темп роста 13/12 г. в %
Производительность труда в сопоставимых ценах	4551	6110	7637	134	125
Производительность труда в действующих ценах	3419	2637	1898	77	72

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных предприятия

Оплата труда производится в пределах средств, заработанных коллективом. В случае недостатка средств на оплату труда используется резервный фонд предприятия, создаваемый ежемесячными отчислениями из прибыли, и кредиты банка.

Минимальными гарантиями в оплате труда являются установленные на предприятии для конкретных профессионально-квалификационных групп тарифные ставки и оклады, но не менее предусмотренных Единой тарифной сеткой работников РБ.

На предприятии применяются следующие формы и системы оплаты труда:

-повременная;

-повременно-премиальная;

-сдельная;

-сдельно-премиальная;

-индивидуальная;

-коллективная.

Для стимулирования повышения профессионального мастерства рабочих и усиления их материальной заинтересованности в выполнении производственных заданий введены дополнительные дифференцированные надбавки к тарифным ставкам за профессиональное мастерство за счёт прибыли:

для 3-го разряда-12%

4-го - до16%

5-го - до 20%

6-го - до 24%

7-го - до 28%

8-го - до 32% соответствующей тарифной ставки.

Оплата простоев по независящим от работников причинам производится в размере не менее 2/3 тарифной ставки. Выплата заработной платы производится два раза в месяц в денежной форме. С согласия работника допускается замена денежной оплаты полностью либо частично натуральной оплатой.

Поощрительные выплаты в структуре ФОТ занимают долю более 35 %. Это является негативным, хотя и широко распространенным явлением в экономике постсоветского пространства. Таким образом, премиальные выплаты являются обычным составляющим заработной платы и не выполняют своей стимулирующей функции.

Среднесписочная численность рабочих на заводе ЖБИ составила – 126 человек.

Численность уволенных по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины - 8 человек.

Численность принятых – 6 человек, в том числе:

• 2 человека не имеющих квалификации;

• 4 человек - взамен уволившихся по причинам текучести.

Средняя тарифная ставка первого разряда за 2013 год – 43 355 рублей.

Средняя продолжительность обучения нового рабочего – 3 месяца.

Оплата труда инструкторов в 2013 году составила – 5080000 рубля, за данный период в процессе обучения было испорчено материалов на сумму 3186934руб. (без учета энергии и амортизации).

При увольнении с предприятия за год было выплачено 697193 руб. компенсации.

Средняя продолжительность перерыва в работе одного увольняющегося работника – 34 дня.

Число рабочих дней в году – 212 дня.

Средняя продолжительность адаптации новых рабочих, к концу, которой они достигают среднего уровня производительности труда – 60 дней.

Общая рентабельность предприятия – 8,7 %.

Коэффициент текучести кадров

, (9)

где, К_т – коэффициент текучести кадров;

К_усж – количество рабочих, уволившихся по собственному желанию;

– среднесписочная численность рабочих.

или 6,34%

Среднемесячная заработная плата одного рабочего

руб.

Следовательно, при средней заработной плате рабочих, равной 2019859 руб., уровень текучести составляет 6,34 % в год.

Дополнительные затраты на обучение и переобучение рабочих, занявших места уволенных в результате текучести кадров

С_доп=(W₀·M+W_n)·Ч_об+С_см, (10)

где, С_доп – дополнительные затраты на обучение, руб.;

W₀ – Выплаты обучающимся за месяц, руб.

М – продолжительность обучения нового рабочего, мес.;

W_n – оплата труда преподавателей и инструкторов за время обучения;

Ч_об – число обучающихся рабочих в течение года;

С_см – стоимость испорченных сырья и материалов за время обучения.

С_доп=(433553+5080000)·2+186934= 2607064 руб.

Общая сумма издержек текучести:

Т= 2607064 + 584608 = 3191672 руб.

Расчет потерь товарной продукции за счет текучести кадров

Расчет величины потерь товарной продукции в результате увольнения работников:

, (11)

где, К – количество недоданной продукции в результате увольнения работников, руб.;

Q – объём произведённой продукции за год, руб.;

Ч_р – среднесписочная численность рабочих, чел.;

К – средняя продолжительность рабочего года, дн.;

t_a – средняя продолжительность перерыва в работе одного увольняющегося рабочего, дн.;

Ч_ув. – число рабочих, уволившихся в течение года по причинам текучести.

руб.

Удельный вес потерь товарной продукции в результате увольнения рабочих составила в общем объёме продукции за 2013 год:

Расчет потерь товарной продукции в результате снижения производительности труда:

К =В·П_рi·Т_а·Ч_пр, (12)

где, К – объём недоданной продукции в результате снижения производительности труда, руб.;

В – среднедневная выработка одного рабочего, руб.;

П_рi – средняя величина отклонений выработки вновь принятых рабочих за период их освоения на новом месте работы от средней выработки кадровых рабочих, доли единиц;

Т_а – средняя продолжительность периода адаптации новых рабочих, к концу которого они достигают среднего для соответствующей группы работников уровня производительности труда, дн.;

Ч_пр – количество рабочих, принятых в течение года на предприятие взамен уволившихся по причинам текучести, чел.

Среднюю величину отклонений выработки вновь принятых рабочих можно рассчитать на основе данных таблицы 2 с помощью коэффициента вариации:

(13)

Расчет целесообразно свести в таблицу.

Таблица 2.8 - Расчет коэффициента вариации

Месяц	Средний процент выполнения норм, %	Xi’	(Xi’ – X)2
I	101 – 104	102,5	9
II	104 – 107	105,5	0
III	107 – 110	108,5	9
Итого	-	316,5	18

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных предприятия

Это значит, что выработка вновь принятых рабочих за период их освоения на рабочем месте отклоняется от выработки кадровых рабочих в среднем на 2,32 %.

Среднедневная выработка одного рабочего

руб.

К = 45108·0,0232·60·6= 376742 руб.

Стоимость недоданной продукции в результате снижения производительности труда составила в общем объёме товарной продукции за 2013 год:

Таким образом, общие потери продукции составят:

К_об=К +К = 12269509 + 376742 = 12646251 руб.

Что в процентах составит: 1,02 + 0,031= 1,05 %.

Так как, рентабельность по условию составляет 8,7 %, то потери прибыли будут равны:

12646251·0,087 = 1100223 руб.

Общие потери от дополнительных издержек и потери прибыли:

3191672 + 1100223 = 4291895 руб.

Вывод: таким образом, предприятие платит каждому из работников в среднем 2198590 руб. в месяц, уровень текучести при этом составляет 6,34 % в год. Такой уровень текучести означает потерю 1,05 % годового объёма товарной продукции.